Понятие затрат

ЗАТРАТЫ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ

Управленческий учет позволяет определить не только результаты деятельности предприятия, но и его составляющие по видам продукции, по центрам возникновения прибыли, участкам и т.д.

Задачи и принципы управленческого учета

Основными задачами управленческого учета являются:

1. Информационное обеспечение процесса принятия решений;

2. Обеспечение базы для ценообразования;

3. Контроль экономической эффективности деятельности предприятия;

4. Получение данных о результатах деятельности предприятия и т.д.

Основная задача управленческого учета- получение информации об издержках для обеспечения текущего управления предприятием (определение оптимальных объемов закупок по снабжению, установление верхней предельной цены на закупаемые сырье и материалы, расчет точки безубыточности и др.)

2. Установление цен на продукцию имеет особое значение.

В зависимости от целей ценообразования управленческий учет выполняет определенные функции.

Цена на существующем рынке определяется соотношением спроса и предложения. Управленческий учет позволяет установить покрывает ли цена издержки.

Цена для выводимых на рынок товаров устанавливается на основе издержек, так как аналогов на существующем рынке нет.

При едином производстве или выполнении заказа расценка определяется методом – издержки + норма прибыли.

3. Контроль экономической эффективности может осуществляться при помощи:

- сопоставления фактических данных разных отчетных периодов;

- сопоставление фактических данных издержек одного периода по различным местам их возникновения на предприятии;

- эффективным является сравнение фактических издержек с нормативными.

Анализ отклонений позволяет запланировать мероприятия по повышению эффективности.

К принципам управленческого учета относится:

- Непрерывность. Он означает, что управленческий учет обеспечивает информацией для решения текущих и долгосрочных задач во всех сферах деятельности (от инвестиционной политики до реализации товаров на рынке)

- Использование единых планово-учетных единиц в планировании и учете. На уровне предприятия они совпадают с объектами калькулирования. На уровне подразделений – отражают их специфики.

- Оценка результатов деятельности структурных подразделений

- Действительны также как и для бухгалтерского учета принципы своевременности, объективности, достоверности, оперативности информации.

Стоимость живого и овеществленного труда на производство и реализа­цию продукции (работ, услуг) называют издержками производства. Они представляют собой стоимость трудовых, материальных, финансовых ресурсов потребленных как в основной деятельности, а также авансированных в создание запасов.

По способности приносить доход издержки классифицируют на затраты и расходы. Затраты – издержки совершенные в отчетном периоде и сохраняющие способность приносить доход. Лишь в момент реализации предприятие призна­ет свои доходы и связанную с ними часть затрат — расходы. Для целей формирования организацией финансового результата от обыч­ных видов деятельности определяется себестоимость произведенной про­дукции (работ, услуг), которая формируется на базе расходов по обычным видам деятельности.

Себестоимость продукции – это расходы, которые идентифицируются применительно к приобретенным или произведенным товарам для перепродаж.

.

Дата добавления: 2014-01-05