Пример формы отчета о затратах на качество (традиционный, не процессный подход, т.к. процессный подход, это соответствие не соответствие, они дальше будут)

Расходы предприятия, связанные с качеством, следует идентифицировать и непрерывно контролировать.

Важно, чтобы классификация данных о затратах была достаточной и совместимой с другими методами бухгалтерского учета на предприятии, чтобы можно было сравнивать различные затратные периоды или работы.

Затраты на качество относятся к идентифицируемой подгруппе затрат на бизнес.

Затраты на качество необходимо распределить по видам работ. При этом более удобно использовать имеющиеся коды счетов в учетно-калькуляционном подразделении. Распределение затрат важно для анализа и предупреждения отказов.

В отчет о затратах на качество целесообразно включать финансовые коэффициенты и анализ тренда, связанного с бизнесом предприятия.

Достижение заданных уровней качества требует вовлечения значительно большего числа функций, чем функции контроля и испытаний на стадиях изготовления продукции. Каждое подразделение предприятия несет определенную ответственность за обеспечение соответствия качества предъявляемым требованиям.

Необходимо проводить сбор и анализ информации, позволяющей установить общие затраты на предприятии и/или отдельном его подразделении, ответственном за затраты на качество.

Группа:	Подразделение:
Единица:	Период:		Год:
Текущий период		Предыдущий год
Бюджет, у.е.	Фактические затраты, у.е.	Разница, у.е.	Затраты	Бюджет, у.е.	Фактические затраты, у.е.	Разница, у.е.
			Предупреждающие затраты Планирование качества Проектирование и разработка оборудования для контроля, испытаний и измерения качества Рассмотрение качества и контроль проекта Калибровка и техническое обслуживание контрольно-измерительного и испытательного оборудования Калибровка и техническое обслуживание производственного оборудования, используемого для оценки качества Обеспечение качества у поставщика Обучение в области качества Проверки качества Получение и анализ информации о качестве, отчетность Программа улучшения качества
			Полные затраты на предупреждение, % ПЗК
			Оценочные затраты Допроизводственный контроль Входной контроль Лабораторные приемочные испытания Контроль и испытания Оборудование для контроля и испытаний Материалы, используемые при контроле и испытаниях Анализ результатов контроля и испытаний, отчетность Контроль эксплуатационных характеристик Рассмотрение и одобрение Оценка запасов Хранение протоколов
			Полные оценочные затраты, % ПЗК
			Издержки вследствие внутренних отказов Отходы Замена, переделка, ремонт Анализ неисправностей или дефектов/отказов Повторные контроль и испытания Дефекты продукции субподрядчика Разрешения на модификацию и отступления Понижение категории (сортности) продукции Простои
			Полные издержки вследствие внутренних отказов, % ПЗК
			Издержки вследствие внешних отказов Рекламации Рекламации в период гарантийного срока Повторно поставленные изделия и возвратные изделия Отступления Потеря продаж Издержки, связанные с аннулированием (изъятием) Ответственность за качество продукции
			Полные издержки вследствие внешних отказов, % ПЗК
			Типичные доли ПЗК, %
ПЗК Ч 100 доходы от продаж	Доходов от продаж	ПЗК Ч 100 доходы от продаж
ПЗК Ч 100 дополнительная стоимость	Дополнительной стоимости	ПЗК Ч 100 дополнительная стоимость
ПЗК Ч 100 стоимость живого труда	Стоимости живого труда	ПЗК Ч 100 стоимость живого труда
Кому направляется:_____________________________________ фамилия, инициалы Подготовлено:__________________________________________ фамилия, инициалы	Дата

Ключевые слова: экономика качества, затраты на рабочую силу, затраты на качество, оценочные затраты, издержки вследствие внутренних отказов, издержки вследствие внешних отказов