Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Основные современные модели образования поведенческих рисков предприятий

Сохранение риска в деятельности ХС.

Осознание риска в деятельности ХС.

Вид предпринимательского риска.

Функции риска.

Поведенческие риски в деятельности ХС.

Ограничения применения качественных методов оценки рисков ХС.

Ограничения применения количественных методов оценки рисков ХС.

И 49. Субъект и объект риска в системе управления рисками.

Система управления рисками.

Система управления рисками – это система, предусматривающая комплексное рассмотрение и регулирование рисков всех подразделений и всех направлений деятельности компании.

Субъект – кто управляет. Объект – чем управляют.

Ограничения применения количественных методов оценки рисков ХС вызваны ограниченность базы числовых данных с определением величин отдельных рисков и риска проекта в целом.

Ограничения применения качественных методов оценки рисков ХС вызваны недостаточной квалификацией экспертов анализа рисков и невозможностью выявить и идентифицировать возможные виды рисков, свойственных изучаемому объекту,

Д. Канеман, А. Тверски: Поведенческие риски в деятельности ХС связаны с иррациональностью поведения ЛПР.

53. Подходы, используемые при проектировании системы управления рисками.

Основные подходы, используемые при проектировании системы управления рисками: процессный и стратегический.

А.П. Альгин видит в защитной функции риска историко-генетический (постоянный поиск субъектами средств и форм защиты от негативных последствий) и социально-правовой (законодательное право новатора на риск). Регулятивная функция имеет деструктивный (авантюризм) и конструктивный (катализ социально-экономических процессов) аспекты. Инновационно- эволюционная функция имеет аспекты: мотивационный, преодоления отсталости и устаревших процессов, адаптационный ..

Вид предпринимательского риска. – это - группировка предпринимательских ситуаций, близких по осознанию неопределенности поведения в рисковых ситуациях.

58. Подходы к анализу проектных рисков.

Основные подходы к анализу проектных рисков: целевой и системный.

Осознание риска в деятельности ХС – это набор ценностей задач, в соответствии с которыми анализируются конкретные ситуации рисков.

Сохранение риска в деятельности ХС – это принятие бремени риска (допустимого уровня).

Основные современные модели образования поведенческих рисков предприятий: модель «эвристические ошибки»; модель «эффекты формы»;

- модель теории неэффективных финансовых рынков; модель «теория перспектив».

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
И 46. Пассивная и активная рисковая политика | Учет неопределенности при оценке эффективности инвестиций
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 703; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.