Комп'ютерні інтегровані системи СІМ

Комп'ютерні інтегровані системи СІМ (Computer Integrated Manufacturing) починають впроваджуватися з 90-х років. Цей на­прям у розвитку комп'ютеризації підприємств передбачав інтег­рацію систем МRPІІ/ЕRP з іншими автоматизованими системами, наявними на підприємствах, як-от: системами автоматизованого проектування САD/САМ, управління технологічними процесами і системами, системами фінансової звітності тощо.

В останні роки відбувається інтенсивний розвиток системної інтеграції. Подібні послуги в Україні пропонують компанії «Ат­лас», «Інформаційні комп'ютерні системи» (ІСS), S&Т Soft-Tronik, «Квазар-Мікро», ВМS Consulting, РroNET. У загальному сенсі системна інтеграція означає об'єднання окремих функціональних компонентів (програмних та апаратних) в єдину систему, що має нову завершену функціональність. Сьогодні системна інтеграція передбачає включення в Інтегровані системи, крім традиційних компонентів, елементів систем захисту, аналітичних систем, сис­тем комп'ютерної телефонії, систем електронного бізнесу.

Перспективним напрямом діяльності системних інтеграторів стає надання консалтингових послуг. Взагалі процес упрова­дження інтегрованих інформаційних систем управління підпри­ємством або організацією на початковому етапі потребує залу­чення консультантів і реорганізації бізнес-процесів.

Послуги з реорганізації бізнес-процесів є предметом менеджмент-консалтингу, зміст якого — надання незалежної допомоги з проблем управління. Відповідно до класифікації послуг у сфері керування підприємством, прийнятої FEАСО (Європейською фе­дерацією асоціацій консультантів з економіки та управління), менеджмент-консалтинг включає такі консультаційні послуги:

- загальне управління;

- адміністрування;

- фінансове управління;

- керування кадрами;

- маркетинг:

- виробництво;

- інформаційні технології:

- спеціалізовані послуги.

Складовою менеджмент-консалтингу є ІТ- консалтинг. основ­ний напрям якого - дослідження і надання допомоги під час впровадження інтегрованих інформаційних систем.

Етапами системної інтеграції є: допроектне обстеження під­приємства; аналіз бізнес-процесів та їх можлива реорганізація; розроблення проекту (включає прийняття рішень щодо купівлі або розроблення прикладного програмного забезпечення та ви­значення вимог до апаратно-програмної платформи) і документу­вання проекту; реалізація проекту (включає поставку обладнання, інсталяцію апаратного і програмного забезпечення, навчання пер­соналу); підтримка та супроводження проекту.

Дата добавления: 2014-01-05