Типологии и функции лидеров. Алгоритмы политического поведения

Формы проявления лидерства весьма разнообразны. Попытки их классификации, предпринимаемые в науке, обусловлены стремлением прогнозировать вероятное поведение лидеров (алгоритмы политического поведения), обладающих теми или иными качествами. В политологии существуют различные классификации политических лидеров. Многообразие классификаций определяется многомерностью самого лидерства как властеотношения и возможностью применять разные подходы для выделения типов лидеров.

Типологию лидерства на основе учета личных качеств лидера и конкретной ситуации, в которой он выполняет свои функции, предложил М.Вебер в работе «Харизматическое господство». В качестве классификационного признака он выдвинул понятие «авторитет», которое определяет как «вероятность того, что приказания встретят повиновение у определенной группы людей». М. Вебер выделил три типа господства- традиционное, рационально-легальное, харизматическое.

Традиционное лидерство основывается на обычаях и традициях, силе привычки, которые уходят корнями в далекое прошлое. Привычка подчиняться основана на вере в святость традиции передачи власти по наследству: право на господство лидер приобретает благодаря своему происхождению. Это тот тип авторитета, которым пользовался вождь племени, глава рода, монарх. В настоящее время этот тип лидерства сходит со сцены, но ещё сохраняется в отдельных странах (Персидский залив).

Харизматическое лидерство основано на вере в богоизбранность личности, в исключительные качества человека. Харизматическая власть, отмечал М. Вебер, характеризуется личной преданностью подданных человеку и их верой только в его личность, которую характеризуют выдающиеся качества, героизм или другие отличительные свойства, превращающие его в вождя. Харизматическое лидерство присуще переходным обществам, проводящим модернизацию. Особенность харизматической личности состоит в том, что она лишена каких-либо объективных оснований (например, не опирается на закон, традицию), а существует благодаря исключительно личным качествам харизматического лидера, веры в него.

Рационально-легальное лидерство олицетворяет бюрократия. Власть авторитета признаётся в силу «легальности», основанной на рационально установленных законах. Власть опирается на единый и принятый всем обществом свод правовых норм. Компетенция каждого носителя власти обусловлена конституцией и правовыми нормами. Рационально-легальное лидерство получает распространение во все большем числе государств, а традиционное и харизматическое лидерства сходят с исторической сцены.

В настоящее время учеными предпринимаются большие усилия по современной классификации политических лидеров. Это вызвано желанием спрогнозировать вероятное поведение лидеров, т.е. выявить алгоритмы их политического поведения в тех или иных условиях. Одной из наиболее современных и общераспространенных типологий лидеров является система Маргарет Херманн, которая классифицирует лидеров на основе имиджа. «Имидж» в переводе с английского означает «образ». Это визуальная привлекательность личности. М. Херманн выделяет четыре образа лидеров.

Первый собирательный образ лидера – это лидер-знаменосец. Его отличают собственный взгляд на реальность, наличие образа желаемого будущего и знание средств его достижения. Такой лидер определяет характер происходящего, темпы и способы преобразований. К таким лидерам можно отнести М. Ганди, В.И. Ленина, Мартина Л. Кинга и др.

Второй собирательный образ лидера – лидер-служитель. Он достигает признания через выражение интересов своих приверженцев. Лидер действует от их имени, он – агент группы. На практике лидер-служитель руководствуется тем, что от него ожидают, во что верят и в чем нуждаются его избиратели: (Л.И. Брежнев, К.У. Черненко.)

Третий образ – лидер-торговец. Он «продает себя как политический товар». Существенная черта его заключается в способности убедить избирателей: (Р.Рейган).

Четвертый образ – лидер-пожарный. Он не способен предвидеть и тем более направить развитие политических событий в нужное ему русло. Но зато он может быстро отреагировать на насущные требования времени, эффективно действовать в экстремальных условиях, быстро принимать решения, адекватно реагировать на ситуацию. Большинство лидеров в современных условиях можно отнести именно к этому типу.

Американский политолог Роберт Такер выделяет три типаполитических лидеров: консерваторы, реформаторы и революционеры.

Позиция консерваторов состоит в сохранении статус-кво общества. Соответственно вся активность политического лидера, его программа и все его действия направлены на обоснование необходимости сохранения общества в его современном виде.

Реформаторы стремяться к радикальному преобразованию общественного устройства посредством проведения широкомасштабного реформирования, прежде всего властных структур.

Революционеры ставят целью переход к принципиально иной общественной системе.

Алгоритмы политического поведения наиболее ярко проявляются в стиле политического руководства лидера. Политический стиль отражает не только индивидуальность лидера, но и характер взаимодействия лидера с окружением, степень влияния на массы, способы реагирования на возникающие проблемы и потребности населения, методы поддержания и осуществления политического курса.

Параноидальный политический стиль. Ему соответствует тип лидера, которого можно обозначить термином «хозяин». Такой личности свойственны подозрительность, недоверие к другим, сверхчувствительность к скрытым угрозам и мотивам, постоянная жажда власти, контроля над другими людьми. Его поведение и действия часто непредсказуемы. Кроме того политик параноидального стиля не приемлет другой точки зрения, кроме собственной, отвергает любую информацию, не подтверждающую его теории, установки и убеждения.

Тип мышления такого политика инверсионный, когда реальность рассматривается через крайности «белое – черное», а люди делятся на «врагов» и «друзей».Стремление лидера к безграничной власти обеспечивается им путем постоянных манипуляций подчиненными, интригами и столкновениями их друг с другом в собственных интересах. Подобный стиль часто сопровождается желанием любой ценой подавить или унизить другого политика, даже вопреки элементарной логике.

Такой лидер опасен тем, что его стиль может совпадать с политическим поведением широких масс в обществах без устойчивых демократических традиций, со слабой политической культурой. Этот стиль не столь эффективен внешне, но может обладать значительным ресурсом мобилизации населения, способен решать стратегически важные задачи в исторически ограниченные сроки, последовательно осуществлять свой политический курс. Однако «хозяин» может эффективно лидировать, только опираясь на развитую карательную систему, политический террор. К представителям параноидального политического стиля можно отнести И.В. Сталина, Ивана Грозного.

Демонстративный политический стиль характерен для политического лидера, которого можно назвать «артист», потому что он всегда «играет на публику». Ему нравится демонстративность, он охвачен страстным желанием нравиться, постоянно привлекать к себе внимание. Такой лидер достаточно «управляем», предсказуем, может потерять бдительность, наслушавшись льстецов. Он может лишиться самообладания, столкнувшись с критикой в свой адрес.

Представители демонстрационного стиля менее всего предрасположены к упорной и созидательной работе, рассчитанной на длительное время. Они хороши в переломные моменты (в ситуациях недовольства, разочарования), когда надо «завести» и повести за собой толпу. Однако надолго их энергии не хватает, они, как правило, оказываются неспособными завершить начатое дело. «Артисты» более эмоциональны, чем прагматичны. К этому стилю можно отнести А.Ф. Керенского, Л.Д. Троцкого, В.В. Жириновского.

Компульсивный политический стиль характерен для лидера, которого можно обозначить термином «отличник». Ему свойственно почти навязчивое желание делать всё наилучшим образом, независимо от возможностей. Стиль его поведения характеризуют напряженность, отсутствие легкости, гибкости, маневра. Он постоянно озабочен, мелочен, слишком пунктуален. Особенно дискомфортно «отличник» чувствует себя в экстремальных условиях, когда необходимо быстро принимать решения, использовать нестандартные методы. Вследствие этого «отличник» строго следует избранному политическому курсу, хотя тот может и не соответствовать реальностям жизни, стремиться не поступаться принципами и не основе данных принципов объединяться с другими «отличниками». Типичным представителем такого политического стиля является Л.И. Брежнев.

Депрессивный политический стиль олицетворяет «соратник». Лидер этого типа не способен играть ведущую роль и потому пытается объединиться с теми, кто реально может «делать политику». «Соратник» часто идеализирует отдельных людей и политические движения, а сам плетется в хвосте событий. Он не имеет четкого политического курса, устойчивых подходов к решению возникающих проблем. Политическую реальность он воспринимает настороженно и пессимистически, обнаруживая слабость и политическое безволие. К подобным лидерам можно отнести императора России Николая 11

Шизоидальный политический стиль тесно связан с депрессивным. Его представляет лидер – «одиночка». Самоизоляция и самоустранение его от участия в конкретных событиях имеют более отчетливый характер. «Одиночка» предпочитает позицию стороннего наблюдателя. Политическая ответственность в таком случае практически отсутствует.

Шизоидальный стиль поведения исторически преходящ, менее самостоятелен и неэффективен. Лидер «одиночка» по мере участия в политической жизни и расширения властных полномочий трансформирует свой стиль, дополняя его чертами параноидального и демонстративного стиля. Синтез этих трех стилей политического руководства явил собой А. Гитлер.

Все перечисленные политические стили в чистом виде встречаются довольно редко, они выступают как тенденции.

Современное политическое лидерство характеризуется использованием различных политических стилей.

Стиль, ориентированный на решение конкретных задач за счет четкого распределения ролей и функций, подчинения официальному лидеру всех ресурсов и выполнение его требований, составляет основу инструментального лидерства.

Результаты совместной деятельности лидера и его сторонников могут быть не менее впечатляющими и в том случае, если лидер не занимает руководящей должности, а воздействует на ситуацию, создавая благоприятную эмоциональную среду, в которой каждый член группы стремиться к максимально высоким результатам. Такой стиль лидерства называется экспрессивным.

Американский политолог Дж. Барбер, исследовав политические стили президентов США, выделил четыре стиля. Основанием типологии стилей послужило качество выполнения президентами своих политических ролей. Ожидаемое политическое поведение лидеров (президентов, руководителей конгресса и т.д.) может быть ориентировано либо на субъективное понимание выполняемой роли, либо на ожидания конкретных групп, общества. Так, стиль, ориентированный на эффективную, результативную и созидательную деятельность на общее благо, Дж. Барбер назвал активно-позитивным (в качестве примера такого стиля он привел деятельность президентов США Ф. Рузвельта, Р. Рейгана).

Преобладание личного самолюбия в осуществлении лидирующих функций формирует активно-негативный стиль. (Г. Трумэн).

Зависимость лидера от каких-либо групповых, узко партийных предпочтений, привязанность к устойчивым стандартам и ценностям обусловливают пассивно-позитивный стиль (Дж. Картер).

Минимальное выполнение своих политических функций порождает пассивно-негативный стиль (Дж. Буш).

Главные направления политической деятельности лидера составляют его функции. Количество функций зависит от ряда факторов: от преобладающего типа культуры общества, политического режима, зрелости гражданского общества, уровня жизни большинства населения и т.д. Так, наличие зрелого гражданского общества и демократической культуры у граждан обусловливает ограниченное число функций лидера, поскольку в таком обществе политические роли и функции распределяются между различными политическими институтами.

Наиболее полно в деятельности политического лидера выражена интегративная функция. Главное призвание лидера – согласование и объединение различных групп интересов на основе общей идеи, общих ценностей и идеалов. Если в обществе высока степень социальной напряженности, то следует полагать, что политический лидер слабо реализ0ует интегративную функцию.

Ориентационная функция лидера выражается в достижении целостности и гармонии социальных интересов через выработку политического курса, учитывающего тенденции мирового развития и потребности различных групп общества.

Инструментальная функция лидера проявляется через проведение политического курса, опирающегося на специфический механизм, включающий в себя систему способов, методов решения поставленных задач. Политический лидер не только провозглашает программу, идею, но и предлагает механизм её осуществления посредством принятия политических решений и обеспечения ресурсами.

Мобилизационная функция становится актуальной, когда лидер стремится осуществить глубокие преобразования в обществе. Выявив интересы, объединяющие большинство общества или большие группы людей, политический лидер может проводить преобразования в обществе, лишь создав развитые стимулы деятельности, заинтересовав эти группы. Мобилизация населения может достигаться на основе возбуждения народного энтузиазма, симпатии к лидеру, его харизме, но может быть связана и с созданием экономических стимулов.

Функция социального арбитража и патронажа развита в странах, где высока степень зависимости личности от власти. Здесь лидер призван выступать гарантом справедливости, законности и порядка, защиты граждан от произвола бюрократии, беззакония, нарушения прав и свобод граждан. Данная функция в массовом сознании связывается с образом «доброго и справедливого царя», «народного президента» и т.д.

Функция легитимации политического порядка выполняется политическим лидером в тоталитарных и авторитарных государствах, так как обоснование правомерности политического режима не может осуществляться в них иначе, как средствами прямого обожествления личности лидера.

Коммуникативная функция выполняется лидером путем обеспечения устойчивой формы политической самоорганизации на основе тесных контактов с общественностью, различными организациями, группами и слоями.

Дата добавления: 2014-01-05