Хотя за общий ход проекта отвечает менеджер программы, в достижении каждого этапа, как показано в таблице 4.2, участвуют все роли. Сопоставляя каждую из ролей {или групп ролей) с основными этапами, мы получаем ясное представление о том, кто отвечает за каждый этап.
Такой подход позволяет четко распределить обязанности в группе. На каждом из основных этапов ответственность за следующий этап передается соответствующей роли или группе ролей. Принимающая сторона должна подтвердить передачу ответственности, чтобы каждый член группы осознал переход проекта на следующую стадию. Организованный переход ответственности от роли к роли—признак здорового проекта.
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2025) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление