Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Последовательность этапов системного анализа сложной

проблемы:

 

Структурная схема системного анализа проблемы

повышения производительности труда

 

  Параметры системы
Этапы системного анализа   Вход   Процесс   Выход
       
1.Формулировка проблемы Программы развития системы вышестоящего уровня. Стратегические программы развития изучаемой организации. Нормы и нормативы Процесс формулировки целевой задачи, сравнение с ранее разработанной программой деятельности данной организации. Формулирование проблемы Целевая задача деятельности данной организации. Сформулированная проблема (определить пути повышения производительности труда на необходимую величину в заданный временной интервал)
2.Структуризация исследования   Сформулированная проблема Процесс определения взаимосвязанной совокупности вопросов, подлежащих последующему исследованию (разработка «дерева целей»)     Уточненное «дерево целей»
3.Составление модели объекта управления Отчетные данные о деятельности организации. Результаты опросов и анкетирования Процесс определения связей между объектами системы. Разработка статистических или функциональных моделей   Модель изучаемого объекта
4.Прогнозирование состояния объекта управления. Оценка риска Модели состояния управляемых объектов. Стратегические программы Процесс прогнозирования состояния управляемых объектов Прогнозные оценки развития объектов. Результаты сравнения прогнозных оценок с целевыми показателями
5.Диагностирование системы и формирование альтернатив развития организации   Учетные и анкетные данные о состоянии объектов управления   Процесс диагностического анализа функционирующей системы. Выявление направлений повышения производительности труда. Оценка резервов производства и управления по направлениям Направления повышения эффективности производства. Оценка резервов. Разработка мероприятий. Перечень альтернативных вариантов развития
6.Отбор альтернатив Альтернативы: оценки экономии и затрат по каждой альтернативе. Ограничения на ресурсы Процесс отбора альтернатив. Согласование альтернативных вариантов повышения производительности труда. Утверждение программы техническим советом организации Утвержденная скорректирован- ная стратегическая программа. Ожидаемый рост производительности труда
7.Реализация программы мероприятий Скорректированная стратегическая программа Процесс совершенствования системы функционирования и развития. Процесс совершенствования системы управления Частично или полностью решенная проблема

 

 

Тестовые задания:

1.Что такое «системные исследования»?

А) особый научный феномен, обладающий специфическими свойствами, отличающими его от других типов и форм научного познания.

Б) особый научный феномен, обладающий свойствами, которые не отличаются от других типов и форм научного познания.

В) особый научный феномен,

Г)

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Лекция 2. Принятие управленческих решений на основе методологии системного анализа | 
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 415; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.