Методический подход к проектированию логистической системы управления финансовыми потоками коммерческого предприятия

При проектировании логистической системы управления финансовыми потоками автор исходит из того, что основополагающим является системный подход. Для реализации данного подхода в диссертации подробно рассмотрены основные элементы и способы их взаимодействия в рамках данной системы, проанализированы финансовые потоки на уровне коммерческого предприятия, обеспечивающие функционирование материального потока.

На основании проведенного автором обобщения опыта формирования состава и структуры потоков коммерческих предприятий г. Саратова, использования системного анализа в диссертации проведена систематизация свойств потоковой (процессной) модели системы управления финансовыми потоками, дана их характеристика и, исходя из свойств, сформулированы задачи проектирования ЛС. Определены вид и состав потоков, в том числе финансовых, обеспечивающих функционирование системы (таблица 1).

Применение авторского варианта систематизации свойств потоковой (процессной) модели логистической системы управления финансовыми потоками в коммерческих предприятиях позволяет реализовать процесс проектирования логистической системы, основанной на экономических принципах деятельности, самостоятельности и финансовом равновесии как условии стабилизации в посткризисный период. Кроме того, реализуется такая актуальная функция управления как регулирование соотношения финансовых и материальных потоков при реализации снабженческо-сбытовой деятельности за счет применение таких инструментов как жизненный цикл продукции (ЖЦП), финансовый поток замещения (ФПЗ), бюджетирование, анализ чувствительности. Это позволяет адаптировать управление потоками к изменению потребности в ресурсах, снизить риски за счет моделирования прогноза финансовых потоков по видам деятельности коммерческого предприятия.

Таблица 1 - Систематизация свойств потоковой (процессной) модели логистической системы управления финансовым и другими потоками (фрагмент)

Свойства модели	Характеристика	Задачи проектирования логистической системы управления потоками коммерческого предприятия	Вид, состав и операции с потоками
1. Включение всех «входов» в систему	Анализируется, что необходимо для «выхода» каждого процесса и что при этом изменяется; включение всех «входов» в систему, чтобы уменьшить отрицательные последствия ошибок неполного перечня «входов»	Учет при проектировании элементов двух типов (включаемых в МП): ресурсы (вещественные, энергетические, информационные, финансовые, сервисные) и процессы, в которых эти ресурсы создаются и потребляются. Причем элементы первого типа (ресурсы) связывают элементы второго типа (процессы)	МП, ИП, КП: состав видов материальных, информационных, трудовых ресурсов «на входе» для их преобразования в процессах и «выходов» в соответствии с целями предприятия. ФП: исчерпывающий список поступлений и платежей по каждому виду продукции, услуг, работ; сырья, материалов и т.д.
2. Процессы жестко связывают все «входы» и все «выходы» системы	Формируется непрерывная цепочка процессов, включая однозначное соединение между собой процессов данной системы с процессами систем, поставляющих «входы» и потребляющих «выходы» данной системы.	Принять во внимание, что каждому «входу» в процесс обязательно соответствует свой «выход». Если из такой непрерывной цепочки, даже самой сложной, что-либо упустить, то логика процесса сразу может нарушиться	МП: схемы технологических процессов переработки «входных» потоков; процессы реализации готовой продукции ИП: данные о количестве, составе, сроках реализации «входов» и «выходов» процессов ФП: потоки платежей, обусловленных закупками и внутрипроизводственной логистикой; потоки поступающих денежных средств в результате реализации продукции
3.Четкое разделение и взаимоувязка функций и методов	В потоковых моделях функции однозначно отражаются процессами, а методы (способы) выполнения функций – «входами» и «выходами» этих процессов, т.е. ресурсами, а также правилами их преобразования	Учет при формировании цепочки процессов в рамках ЛС характеристики процессов и способов их реализации, причем обе эти стороны систем выступают во взаимосвязи: ресурсы («входы» и «выходы») связывают процессы	МП, ИП: управление маршрутами движения материальных и информационных ресурсов для реализации логистических процессов ФП: управление движением собственных и заемных денежных средств (по источникам) и по всем направлениям использования денежных средств