Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Место управления персоналом в системе современных наук

Предмет, цель и содержание курса управления персоналом.

Тема №10. Персональный менеджмент

Тема № 9. Управление межличностными отношениями

Тема №8. Мотивация трудовой деятельности

Тема №7. Деловая карьера

Тема №6. Профессиональная ориентация. Трудовая адаптация

Тема № 5. Политика найма. Организация процедур отбора, приема, увольнения.

Тема №4. Регламентация УП

Темы № 3. Организация системы управления персоналом

1. Организационная структура управления персонала

2. Понятие кадровой политики

3. Стратегии управления персоналом

4. Компетенция персонала

1. Понятие регламента предприятия

2. Регламентация УП

3. Положения о подразделениях

4. Должностные инструкции

5. Контракт

1. Понятие найма, источники найма

2. Общая схема найма персонала

3. Сущность и организация отбора персонала

4. Порядок найма и увольнения

5. Зарубежный опыт

1. Трудовая ориентация

2. Трудовая адаптация

1. Определение понятия карьера

2. Мотивация карьеры и антимотивационные факторы

3. Организация карьеры на предприятии

4. Управление карьерой

5. Продвижение по службе в японских компаниях

6. Развитие персонала и организация обучения

1. Отношение к труду, механизм его активизации

2. Определение понятия мотивация

3. а. Пассивность работника

3. б Мотивационные факторы

3. в Методы улучшения параметров работ

1. Понятие конфликта

2. Типы конфликтов

1. Организация рабочего пространства и создание благоприятных условий труда

 

Тема №1. Предмет, задача, содержание курса. История развития.

 

1) Предмет, цель и содержание курса управления персоналом.

2)Место управления персоналом в системе современных наук.

3)Персонал, как объект изучения.

4)История развития персонала.

 

 

Предметом курса управления персоналом является система знаний, связанных с целенаправленным организованным воздействием на людей, занятых трудом, (персоналом) с целью обеспечения эффективного функционирования организации (предприятия, учреждения) и удовлетворения потребности работника и интересов трудового коллектива.

Содержание курса – принципы и методы управления персоналом, теоретические и практические проблемы функционирования систем управления персонала (нового знания), пути реализации кадровой политики, выбор максимально эффективной технологии управления. Курс необходим для получения знаний об эффективном управлении персоналом с целью полного использования возможностей человека к труду.

Цель – изучение принципов и методов формирования и развития персонала.

Структура курса:

1. Концепция управления персоналом

2. Модель управления персоналом в общей системе управления:

Ø Цели

Ø Функции

Ø Организационная структура

Ø Методы

3. Технология управления персоналом:

Ø Отбор и найм

Ø Адаптация

Ø Деловая оценка персонала и т.д.

4. Мотивация персонала

5. Организация обучения персонала

6. Персональный менеджмент

Управление персоналом также изучает разделение ответственности внутри службы управления персоналом, определение приоритетов в области оплаты труда, маркетинг персонала, исследования персонала.

 

 

Управление персоналом существует издавно.

1. Теоретический уровень - получение новых знаний путем описания явлений, выявления закономерностей, прогнозирование.

2. Вопросы о преобразовании реальных производственных ситуаций, то есть разработка конкретных моделей, проектов, предложений ля эффективного использования персоналом.

Эти два уровня достаточно тесно связаны и представляют структуру знаний об управлении персоналом, как науку.

Кроме того управления персоналом опирается и на другие теории:

· Экономические (рынок труда, теория планирования, экономические методы, экономическая информация (оптимизация), затраты на персонал)

· Психологические:

§ Общая психология

§ Теория поведения

§ Конформизм

§ Психология труда

· Социальные

§ Групповое поведение

§ Психология общения

§ Психология труда

§ Теория организации

· Трудовое и социальное право – крайне важно в трудовой деятельности.

· Политология

· Конфликтология

1. Личность и организация

2. Между различными организациями

· Демография – статистика населения

· Менеджмент

· Международные экономические отношения

 

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Тема № 2. Концепция управления персоналом предприятия. Система управления персоналом | 
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 644; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.