Внутренняя и внешняя среда предприятия

ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ОТКРЫТАЯ СИСТЕМА

ЛЕКЦИЯ 2

Программа:

Понятие «Производственное предприятие». Внутренняя и внешняя среда предприятия. Основные цели предприятия. Функции производственного предприятия. Методы создания предприятия. Классификация предприятий. Понятие «юридическое лицо». Состав юридических лиц. Юридические лица: реорганизация и ликвидация.

Лекция – 2 часа.

2.1. Понятие «производственное предприятие»

Предприятие – коммерческая организация, основная цель деятельности которой – извлечение прибыли на вложенный труд и капитал.

Производственное предприятие – это обособленная организация, основанием которой является профессионально-организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства изготовлять нужную потребителю продукцию (выполнять работы, оказывать услуги), соответствующего назначения, профиля и ассортимента. К производственным предприятиям относятся заводы, фабрики, комбинаты, шахты, карьеры, дороги, базы и т.д.

Внутренняя среда предприятия – это люди, средства производства, информация и деньги.

Результатом взаимодействия компонентов внутренней среды является готовая продукция (работа, услуги) (рис. 2.1).

Основу предприятия (фирмы) составляют люди, которые характеризуются определенным профессиональным составом, квалификацией, интересами. Это руководители, специалисты, рабочие. От их усилий и умения зависят результаты работы предприятия. Безусловно, люди не могут трудиться на пустом месте. Им необходимы средства

производства: основные средства, с помощью которых изготовляется продукция, и оборотные средства, из которых создается эта продукция. Для расчетов за поставки необходимых материалов, оборудования, энергоресурсов, для выплаты заработной платы работникам и осуществления прочих платежей предприятию необходимы деньги, которые накапливаются на его расчетном счете в банке и частично в кассе предприятия. При отсутствии достаточной суммы собственных денег предприятие прибегает к кредитам.

Важное значение для работы предприятия имеет информация – коммерческая, техническая, оперативная. Коммерческая информация отвечает на вопросы: какую продукция и в каком количестве необходимо изготовить; по какой цене и кому ее реализовать; какие расходы потребуются для ее производства. Техническая информация дает исчерпывающую характеристику продукции, описывает технологию ее изготовления, устанавливает, из каких частей и материалов нужно производить каждое изделие, при помощи каких машин, оборудования, инструментов и приемов, в какой последовательности должна вестись работа. На основании оперативной информации вдаются задания персоналу, производится его расстановка по рабочим местам, осуществляется контроль, учет и регулирование хода производственного процесса, а также корректировка управленческих и коммерческих операций. При помощи информации все компоненты действующего предприятия связываются в единый синхронно-функционирующий комплекс, нацеленный на производство заданного вида продукции соответствующего количества и качества.

Разумеется, изолированных от внешнего мира предприятий не существует. Внешняя среда, которая непосредственно определяет эффективность и целесообразность работы предприятия, - это, прежде всего, потребители продукции, поставщики производственных компонентов, а также государственные органы и население, живущее в окрестностях предприятия (рис.2.2). Население, в интересах и при участии которого создается предприятие, - главный фактор внешней среды. Население также является главным потребителем продукции и поставщиком рабочей силы.

2.3. Основные цели предприятия

Задачи предприятия (фирмы) определяются интересами владельца, размером капитала, ситуацией внутри предприятия (фирмы), внешней средой (рис. 2.3).

Рис. 2.2. Внешняя среда производственного предприятия

К важнейшим задачам действующего предприятия (фирмы) относятся:

ü возмещение затрат и получение дохода владельцем предприятия (среди владельцев могут быть государство, акционеры, частные лица);

ü недопущение сбоев в работе предприятия (в том числе срывов поставок и выпуска недоброкачественной бракованной продукции, резкого сокращения объема производства и дохода предприятия);

ü обеспечение потребителей продукцией предприятия в соответствии с договорами и рыночным спросом;

ü обеспечение выплаты заработной платы персоналу предприятия, нормальных условий труда и возможностей профессионального роста работников;

ü создание рабочих мест для населения, живущего в окрестностях предприятия;

ü охрана окружающей среды (земли, воздушного и водного бассейнов);

ü стабильное наращивание темпов роста объема производства и дохода предприятия.

Дата добавления: 2014-01-05