Структура организации

Структура организации - это логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, построенных в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достичь целей организации.

P.S. Понятие «функциональная область» относится к работе, которую выполняет отдельное подразделение для организации в целом.

P.S. Уровни управления- выполнить 4-хзвенную систему управления УкрЗалізниці.

Специализированное разделение труда.

Разделение труда присутствует в любой организации. Характерной особенностью является специализированное разделение труда-работы, закрепленные за специалистами, т.е. теми, кто способен выполнить ее лучше всех, с точки зрения организации.

P.S. Разделение труда было еще в Китае в 5 тыс. до н.э.

P.S. Давайте просто отметим, что во всех организациях, за исключением самых мелких, имеет место горизонтальное разделение труда по специализированным линиям (линия производства булавок) (разделение производства). Вертикальное разделение труда, т.е. отделение работы по координации от непосредственного выполнения задания, необходимо для успешной групповой работы (разделение управления).

P.S. Преднамеренное вертикальное разделение труда в организации дает в результате иерархию управленческих уровней. Центральной характеристикой этой иерархии является формальная подчиненность лиц на каждом уровне.

Число лиц, подчиненных одному руководителю, представляют собой сферу контроля.

P.S. Сфера контроля - это важный аспект организационной структуры. Если одному руковолителю подчиняется большое количество людей, то мы говорим о широкой сфере контроля, которая дает в результате плоскую структуру управления. Если сфера контроля узкая, то каждому руководителю подчиняется мало людей, можно говорить о

многоуровневой структуре управления.

Там, где структура управления плоская, одному руководителю подчиняется много руководителей низшего звена. Число контролируемых лиц резко сокращается, если устроить многозвеньевую структуру управления.

Президент

Вице-президент Вице-президент Вице-президент Вице-президент

по вопросам по вопросам по производству по трудовым

маркетинга финансов ресурсам

Менеджер по Менеджер по Менеджер по

контролю за производству коммерческим

качеством операциям

Начальник по Начальник 1-й Начальник Начальник 2-й Начальник

эксплуатации смены по сборки смены по сборки

заготовкам 1-й смены заготовкам 2-й смены

Рис.1 Схема контроля и уровни управления

Дата добавления: 2014-01-05