Организация подготовки и переподготовки кадров

В подразделе предусматривается: выявление профессий и специальностей, которые сохранятся в условиях реорганизации (автоматизации) производства, по которым возможна переподготовка кадров, по которым необходим подбор новых кадров; персональный подбор и предполагаемая расстановка кадров; переаттестация имеющихся специалистов; разработка графиков переподготовки кадров; определение ответственных исполнителей переподготовки (служб предприятия или сторонних организаций); составление учебных планов и программ.

В подразделе разрабатываются следующие проектные материалы: перечень профессий персонала ПС с указанием источников поступления данных специалистов; график переподготовки кадров с указанием этапов и численности слушателей; рекомендации по разработке учебных планов; рекомендуемые программы, формы и методы обучения.

Целесообразно осуществлять изменения в профессионально-квалификационной структуре персонала за счет работающих в цехах соответствующей квалификации и профессии, а также путем организации переподготовки остальных с целью овладения новой профессией или повышения квалификации. Изменения в структуре ИТР возможны также за счет переподготовки имеющихся перспективных кадров или подбора соответствующих новых (программисты, специалисты по электронному оборудованию и средствам автоматики). Желательно комплектование штата ИТР бригадами специалистов разного профиля.

Необходима переподготовка рабочих с целью овладения новыми профессиями операторов и наладчиков гибких автоматических линий, ремонтников участков механика и энергетика с целью повышения их квалификации или овладения специальностями операторов автоматического и оборудования с программным управлением, гидропневмооборудования и т.д. Рабочие операторы), которым предстоит использовать видеотерминальные устройства в процессе выполнения своих функций, должны пройти соответствующую подготовку. Комплектование штата наладчиков и ремонтников электронного оборудования, средств автоматики и вычислительной техники, как правило, возможно только за счет подбора кадров ИТР и высококвалифицированных рабочих соответствующих специальностей, которые должны владеть навыками работы с ВТ.

Переподготовку кадров целесообразно организовать силами специализированных подразделений предприятия с привлечением специалистов из вузов и проектных организаций, участвующих в создании автоматизированных ПС. Переподготовку желательно проводить без отрыва от производства. При разработке графиков переподготовки необходимо учитывать план поэтапного ввода в эксплуатацию отдельных очередей ПС.

Дата добавления: 2014-01-05