Неритмичные потоки

Исходные данные

бригады
захватки

Расчет с использованием матрицы аналогично алгоритму предыдущему, но с прежде чем приступать к расчету бригад необходимо найти место их критического сближения.

Место критического сближения - может находиться на любой захватке. Критическое сближение рассчитывается для неритмичных потоков. Расчет неритмичного потока заключается в том, что находится такая продолжительность строительства, при которой временные разрывы между каждой парой смежных бригад будут минимальными.

Такое сближение смежных бригад имеет место тогда, когда хотя бы на одной захватке очередной процесс может быть начат без перерыва после окончания предшествующего. Это сближение смежных процессов называется критическим.

Рыбальский В.И. 1995 год - расчет критического сближения.

Алгоритм.

1. Рисуем матрицу

i бригада

							Σ ti; Σ tni	∆ ti
	j
захватки			3 0) 1	2) 1	1) 1		3; 2 (1+1)	3 - 1 = 2
		0) 2	1) 2	0) 1		1; 3 (2+1)	1 - 1 = 0
		1) 2	1) 1	0) 3		1; 4 (1+3)	1 - 3 = - 2
		2) 2	0) 2	1) 1		1; 3 (2+1)	1 - 1 = 0
∑ti
∑t0	Рис. 12.4 3

2. Заносим исходные данные в матрицу

I
II
III
IV

3. Ведем расчет критического сближения каждой пары

1) 3 + 1 + 2 + 2 + 2 = 10

2) 3 + 1 + 2 + 2 + 2 = 10

3) 3 + 1 + 1 + 2 + 2 = 9

4) 3 + 1 + 1 + 1 + 2 = 8

4. Максимальные величины округляем (отмечаем)

5. Отмечаем в матрице ячейки, на которые падают значения этой величины (галочка)

6. Рассчитываем параметры 1-ой и 2-ой бригад

7. Аналогично рассчитываем критические сближения между 2-ой и 3-ей бригадами

8. Определяем параметры 4-ой бригады

9. Определяем перерывы

10. Строим циклограмму

11.При проектировании неритмичного потока всегда стоит проблема выбора рациональной очередности работы бригад на захватках (соблюдая технологию). Существует ряд методов. Мы выбираем метод эвристического характера, который сводится к тому, что перебираются различные варианты. Это делается для того, чтобы выбрать вариант с минимальной продолжительностью потока в целом. Для этого продолжаем работу с матрицей.

В предыдущей матрице определяем ведущий поток, который имеет максимальную продолжительность.

∆ t_i - разность времени работ бригад на каждом фронте первого и последнего частей потока.

Два последних столбца матрицы нам необходимы для формирования новых матриц.

12. Строим матрицу по значениям Σ t_i; Σ t_ni

i бригада

	j
захватки			1 0) 2	4 1) 2	6 0)
		1) 2	1) 1	0)
		2) 2	0) 2	1) 1
		1) 1	1) 1	1)
∑ti
∑t0	Рис. 12.5 4

II
III
IV
I

Правила формирования матрицы.

1) в 1-ую строку матрицы записывается данные захватки, на которой суммарная продолжительность работ предшествующего ведущему потоку минимальна;

2) в последнюю строку - данные захватки с минимальным значением суммарной продолжительности работ, после ведущего потока;

3) затем заполняется вторая и предпоследняя строка таким образом, чтобы значения суммы до ведущего потока и после увеличивались по мере приближения к середине матрицы.

13. Формируем матрицы по значениям ∆ t_i

1) в 1-ую строку матрицы записываем данные захватки с минимальным значением разницы ∆ t_i, а далее - по мере возрастания численного значения ∆ t_i

i бригада

	j
захватки
∑ti
∑t0	Рис. 12.6 4

III
II
IV
I

14. Окончательно выбираем очередность работ на захватках, ту очередность, которая дает минимальную продолжительность потока

3 → 2 → 4 → 1

15. Строим циклограмму

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Оценку качества запроектированных потоков проводят с использованием различных критериев.

1) продолжительность потока (Т₀);

2) степень совмещения работ (с);

3) уровень ритмичности потребляемых ресурсов;

4) уровень равномерности строительного потока.

Уровень ритмичности оценивается коэффициентами отклонений от среднего уровня за период.

Равномерность потока оценивается коэффициентом равномерности

β = Т_уст: Т_о,

β не может быть больше 1; поток равномерный, если β ближе к 1.

Тема №13: Экономическая эффективность поточного строительства.

13.1. Преимущества поточного строительства

13.2. Влияние поточного строительства на производительность труда

13.3. Расчет экономической эффективности поточного строительства

Дата добавления: 2014-01-05