Рейтинги агентства Moody's

Шекшня С. В. Управление персоналом в современных организациях. – М., 2002. – 368 с.

Определите, за счет каких внутренних и внешних источников может быть покрыта потребность в персонале в планируемом году, отметьте преимущества и недостатки источников и определите конкретные потребности в персонале в плановом периоде для организации, где вы работаете или проходили практику.

Этап 3

Этап 2

Первый этап

Сгруппируйте основные источники предложения рабочей силы на рынке труда и обсудите вопросы, касающиеся каждого источника. Результаты обсуждения занесите в таблицу

Вид источника привлечения персонала	Какой процент предложений может быть получен благодаря этому источнику?	Для привлечения какого персонала служит в большей степени данный источник?
1.
2.
3.
4.
5.

Обсудите названные источники привлечения персонала и запишите аргументы «за» и «против». Результат оформите в таблице.

Источник 1. –
«за»	«против»
Источник 2. –
«за»	«против»
Источник 3. –
«за»	«против»
Источник 4. –
«за»	«против»
Источник 5. –
«за»	«против»

Совместное обсуждение полученных аргументов «за» и «против» использования тех или иных источников покрытия дополнительной потребности в персонале, принятие решений – в какой из ситуаций эффективнее обращение к тому или иному источнику.

Задание 2. Одним из разделов оперативного плана работы с персоналом организации является раздел «Планирование привлечения персонала». Анализ показал, что организация не сможет полностью покрыть потребность в персонале за счет внутренних ресурсов.

Источники покрытия потребности в персонале оформите в таблице

Источники покрытия потребности в персонале
Покрытие потребности в рабочей силе за счет работников предприятия	Систематическое наблюдение за рынком труда	Конкретные меры по привлечению рабочей силы	Прием на работу

Литература:

2. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие / Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., перераб. и д оп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 365 с.

Рейтинг	Интерпретация рейтинга
Долгосрочный
Ааа	Исключительно высокая способность оплатить финансовые обязательства
Аа1 Аа2 Аа3	Очень высокая способность оплатить финансовые обяза­тельства, но гарантии по выполнению обязательств немного ниже, чем у предыдущего класса
А1 А2 А3	Высокая способность оплатить финансовые обяза­тельства, хотя данная способность, возможно, подвержена отрицательным переменам в экономических условиях
Ваа1 Ваа2 Ваа3	Большая вероятность оплаты финансовых обяза­тельств при более высокой чувствительности к отрицательным экономическим условиям в будущем
Ва1 Ва2 Ва3	Вероятность оплаты обяза­тельств, большая зависимость от изменений экономических условий
В1 В2 В3	Низкая вероятность оплаты основного долга и процентных выплат в долгосрочной перспективе
Саа	Обязательства с сомнительной оплатой основного долга или процентных выплат
Са	Вероятность невыполнения обязательств, резко ухудшающаяся конъюнктура
С	Невыполнение обязательств

Дата добавления: 2014-01-05