Производственный процесс. Виды производственных процессов

Производственного процесса

Основные принципы рациональной организации

Сущность организации производства. Основные принципы рациональной организации производства.

Под организацией производства понимают координацию и оптимизацию во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения в определённые сроки наибольшего производственного результата с наименьшими затратами.

1. Специализация определяет необходимость закрепления за каждым производством подразделения начиная с предприятия и кончая рабочими местами строго ограниченной номенклатуры изделий, подобранных по признаку их контсруктивно-технологичной однородности.

2. Технологическая стандартизация направлена на устранение неоправданного разнообразия в технологических процессах и их материальном обеспечении путём максимальной унификации технологических процессов и режимов.

3. Параллельность достигается одновременным выполнением отдельных операций или процессов.

4. Непрерывность обеспечивается полным или максимально возможным сокращением времени перерывов между выполнением смежных операций и достижением непрерывной работы оборудования и рабочих.

5. Автоматичность достигается применением в производственном процессе системы автоматов.

6. Пропорциональность достигается выравниванием производительности рабочих мест по всем операциям, процессам и стадиям.

7. Прямоточность достигается расположением рабочих мест, участков и цехов в соответствии с технологическим процессом.

8. Ритмичность сводится к обеспечению повторяемости процессов через строго определённые периоды времени.

9. Профилактичность учитывает необходимость при эксплуатации оборудования предусмотреть меры, предупреждающие его отказы.

Производственный процесс – совокупность естественных и трудовых процессов, целенаправленным воздействием которых исходные материалы превращаются в законченную продукцию. Он состоит из:

- основных процессов;

- вспомогательных процессов;

- обслуживающих процессов.

Основные – процессы (технологические), которые выполняют непосредственно для изготовления изделий основного производства, то есть продукции, выпускаемой предприятием в соответствии с планом.

Вспомогательные – процессы изготовления деталей вспомогательного производства, то есть продукции, используемой для собственных нужд предприятия и не включаемой в состав его основной продукции. К ним относятся:

- ремонт и изготовление технологического оснащения;

- производство энергии всех видов и так далее.

Обслуживающие – процессы, связанные с обслуживанием основных и вспомогательных процессов. К обслуживающим относятся:

- складское хозяйство;

- транспортное хозяйство;

- контрольно-измерительные лаборатории.

Соотношение и характер взаимодействия основных, вспомогательных и обслуживающих процессов формируют структуру производственного процесса.

Дата добавления: 2014-01-06