Риск – это неопределенность, связанная с принятием решений, реализация которых происходит с течением времени

Относительный показатель экономических рисков - степень риска. Он показывает, какова вероятность наступления случая потерь. Чем больше неопределенность ситуации при принятии решения, тем выше риск.

Абсолютный показательриска- цена риска- фактические убыткипредприятия, затраты по их уменьшению и возмещению.

Как осуществить количественную оценку экономических рисков?

Выделим критерии, с помощью которых можно дать количественную оценку целесообразности принятия решения в условиях рынка:

Во-первых, решение, принимаемое в ситуации риска, необходимо оценить с точки зрения вероятности получения предполагаемого результата и возможности отрицательного отклонения от него. Наилучшим следует считать то решение, риск реализации которого меньше по сравнению с другими вариантами.

Во-вторых, должна оцениваться затратная сторона рискового решения. Иначе говоря, необходимо оценить затраты на осуществление рисковых вариантов. Предпочтительнее будет тот, который требует меньших затрат на осуществление по сравнению с затратами при осуществлении других вариантов.

В-третьих, критерием оценки является время, необходимое на реализацию принимаемого решения. Наиболее целесообразно принятие решения, осуществление которого требует меньшего времени по сравнению с другими.

Однако недостаточно оценить каждый из рассматриваемых вариантов решений по критериям вероятности, затрат и прибыли. Наиболее сложным является выбор такого из них, в котором совокупное значение этих показателей отклонения окажется оптимальным.

Как оценить риск реализации принятого управленческого решения?

После принятия управленческого решения Вам необходимо оценить возможный риск его реализации. Для этого:

1. Определите состав этапов реализации управленческого решения.

2. Выявите ключевые события каждого этапа, которые могут повлиять на дальнейшее развитие избранного варианта пути решения задачи.

3. Определите затраты времени реализации каждого этапа с учетом возможности наступления его ключевых событий.

4. Проведите качественную оценку вероятности достижения желаемого результата.

5. Рассчитайте стоимость каждого этапа реализации управленческого решения с учетом стоимости наступления ключевых событий.

Абсолютная величина экономических рисков, характеризующая принятие любого решения состоит из двух слагаемых:

расходов, необходимых для осуществления данного решения;

возможного ущерба, нанесенного этим решением.

Среди редупредительных мер важное место занимает страхование- система мероприятий по созданию денежного фонда из средств которого возмещаются потери. Различают имущественное, лчное и страхование перед третьим лицом. Предприятие может застраховаться в страховой компании, а может самостоятельно создать фонд риска(самозастраховаться).

Расходы по всем видам страхования относятся на себестоимость продукции.

Выводы и рекомендации

Ни одно предприятие не застраховано от возникновения и негативного влияния экономических рисков. Единственное, что может помочь Вам в наибольшей мере избежать катастрофических последствий, - это предусмотрительное выявление потенциально возможных для Вашего производства рисков, их оценка и анализ, а также разработка программы по предупреждению, минимизации и ликвидации последствий их пагубного воздействия.

Основные виды риска на предпрмятиях ОП:

конкуренция; политическая и экономическая ситуация

в стране; природоестественные риски (ураганы, землетрясения, наводнения, заморозки);

изменения валютных курсов; правовые риски (изменения в налоговом таможенном законодательстве), риск отсутствия возможности продлить действие лицензии, риск роста цен на продукцию; неисполнения обязательств поставщиками ресторана; риск, связанный с нехавткой квалифицированных кадров; риск воровства со стороны сотрудников; пожары на производстве, инфляционные риски, риск спроса и моды.

Основные проявления рисков у физических лиц:

1) при производственных рисках - потеря трудоспособности;

2) при финансовых рисках - невыполнение обязательств и операции с ценными бумагами;

3) при товарных рисках - безработица.

Способы минимизации и страхования от рисков:

1. Самострахование;
2) Страхование;

3) Диверсификация (распределение капитала по разным видам деятельности);

4) Уклонение от риска;

5) Управление рисакми на предприятии

http://www.aup.ru/books/m10/6.htm

Дата добавления: 2014-01-06