Сущность и основные понятия, используемые в управлении и менеджменте

Употребляя понятие «менеджмент», как правило, следуют давно установившейся традиции в мировой литературе по управлению, дающей ему очень широкую трактовку, которая определяет менеджмент и как науку, и как искусство, и как функцию, и как процесс, и как управленческий персонал, выделяя отдельно такую его составляющую, как аппарат управления.

Только в конце XIX в. менеджмент выделился в самостоятельную область человеческих знаний. Менеджмент как наука четко определяет свой предмет изучении, свои закономерности, принципы, методы и широкий круг своих специфических проблем, а также подходов к их решению.

Менеджмент как искусство базируется на положении о том, что кроме знания научных разработок и теоретических достижений управленцу необходим практический талант предвидения и хорошие организаторские способности, искусство использования которых в каждой конкретной ситуации определяет в конечном счете успех организации. Данным качествам и характеристикам научиться и соответствовать наиболее сложно

Не зря основатель школы научного управление Ф. Тейлор считал, что важнейшей задачей управление является умение ставить и реализовывать цели, и определял менеджмент как искусство точно знать, что предстоит сделать и как сделать это самым лучшим и дешевым способом.

Рассматривая менеджмент как процесс, профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения, определяют характер этого процесса и возможности воздействия на него. Конечно же, менеджмент — это еще и умение добиваться по­ставленных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих в организации. Это является основанием для рассмотрения управление как процесса влияния на деятельность отдельного работника, группы и организации в целом с целью достижения максимальных результатов.

Осуществление процесса управление невозможно без функций, с помощью которых обеспечиваются условия для производительного и эффективного труда занятых в организации работников и получение результатов, соответствующих целям.

Рассматривая менеджмент как функцию, выделяют пять основных составляющих управление:

• планирование;

• организация;

• координация;

• мотивация;

• контроль.

Менеджмент как управленческий персонал напрямую связан с понятием управление как искусства. Говоря о менеджменте как искусстве, нельзя забывать, что искусство это связано с возможностями и талантами, которыми должна обладать определенная категория людей — управленческий персонал (менеджеры), чья работа состоит в организации и руководстве усилиями всего персонала организа­ции для достижения ее целей.

Дата добавления: 2014-01-06