Журналистика Великобритании

Текст лекций

В Англии начала 1980-х годов имелись только две информационные вещательные организации, транслирующие новости и телепередачи одновременно на всю страну, - "British Broadcasting Corporation" и "Independent Television News", каждая из которых обеспечивала около двух часов информационного вещания в день. К началу XXI века в этом островном государстве насчитывается уже пять поставщиков телевизионной журналистики, доступной для британской аудитории. Число часов телевизионных новостей, доступных специализированному абоненту, увеличилось за это время по экспоненте, поскольку, во-первых, круглосуточно вещающие информационные каналы вышли на спутниковую трансляцию и, во-вторых, увеличилось число служб утренних новостей. Радиожурналистика тоже значительно расширяется, увеличивая число национальных и местных каналов. В типологической системе английских печатных СМИ возник совершенно новый сектор "freesheet" - "горячие новости".

Попробуем описать британскую индустрию журналистики и таким образом нарисовать своеобразную карту информационных служб Великобритании.

Самый старый поставщик информационной журналистики в Великобритании, "BBC", начала жизнь в 1922 году при заводе радиоаппаратуры. Поэтому первоначально она финансировалась платой лицензии и акциями (долей платы за право продажи радиоприемников). В 1926 году радиовещательная компания была национализирована и получила свое нынешнее название - "BBC". С этого времени она была призвана служить культурной, моральной и воспитательной силой для усовершенствования знания, вкуса и стиля, манер и поведения аудитории. "BBC" имеет статус общественной корпорации и формально считается независимой, хотя контроль за ее деятельностью осуществляется правительством: оно определяет политическую направленность ее передач, ее финансы и состав руководства. Наряду с эфирным вещанием уже тогда "BBC" стала уделять большое внимание подготовке, записи и рассылке программ, предназначающихся для ретрансляции местными станциями. Эти передачи получили название "консервированных" или "расфасованных".

Но, повторюсь, при условии поддержки Королевской хартией "BBC" была конституирована как общественная служба, финансируемая общественным налогообложением. Так продолжалось до 1996 года, когда Королевская хартия была пересмотрена в пользу привлечения коммерческого капитала.

Несмотря на активное развитие телевидения, радио сохранило свою часть британской аудитории. Более того, начиная с 1986 года, интерес к радио в Великобритании постоянно растет, поскольку значительное число станций стало спутниковыми: с восьми часов сорока минут в неделю в середине 1980-х годов, прослушивание передач увеличилось к 1992 году до десяти часов 26 минут в среднем за неделю. В системе английского официального государственного радиовещания выделяется несколько направлений.

Во-первых, внутреннее вещание на английском языке на средних и длинных волнах, не предназначавшееся для зарубежных слушателей. Но малая территория государства, близость границ и неизбежное прослушивание передач в соседних странах предопределили необходимость перепланирования радиопередач с учетом того, что их будут принимать за рубежом.

Во-вторых, радиовещание на английском языке на коротких волнах для зарубежных слушателей - продукт империалистической колониальной политики Англии, самое разветвленное, мощное и эффективное на сегодняшний день.

В-третьих, вещание на иностранных языках на коротких и средних волнах для соседних и далеких стран, подчиненное задачам внешней политики Великобритании.

В меморандуме "BBC" 1930-х годов "Империя и всемирное вещание" указывалось, что создание коротковолнового радиовещания преследует желание прибегнуть к сознательной радиопропаганде, - экспортируя сначала радиопрограммы, а затем и телевизионные, Англия сознательно осуществляла политику "культурного империализма". Стремление завоевать доверие на "стратегическом уровне" было и остается предметом особой заботы в деятельности "BBC", подчеркивающей, что если бы она объявила о том, что премьер-министр умер, а он появился на следующий день на улице, то его никто бы не узнал. Но в этом же меморандуме обращалось внимание на то, что возникшие в европейских странах коротковолновые станции, ведущие передачи на иностранных языках, могут сильно изменить информационную карту мира. "Британская империя, - декларировалось в документе, - не может оставаться в стороне и располагает ничуть не меньшим правом, чем остальные, - правом распространять свои идеи и свою культуру".

Господствующей вещательной компанией в Британской радиожурналистике до сих пор остается созданная в первые десятилетия ХХ века "BBC". Она ежегодно передает приблизительно по четыре тысячи часов национальных новостей, обозрений, и документальных программ по пяти каналам, что составляет приблизительно 30% выпуска общей радиопродукции, имея через спутниковые службы связи выход и на глобальную аудиторию численностью в сто двадцать миллионов человек.

Поставка новостей коммерческим радиостанциям традиционно осуществлялась "Independent Radio News", до октября 1992 года принадлежавшей Группе связи королевской власти. Потом "IRN" слился с "ITN", переместившись в штаб-квартиру "ITN" в Лондоне, уже отсюда служба с сетевой структурой почасовых бюллетеней новостей передавала свою продукцию коммерческим компаниям страны последнее десятилетие минувшего века.

В начале 1990-х годов маленькие радиостанции объединились в "Broadcasting Act dozens". Почти одновременно с этим возникло и несколько новых национальных каналов, имеющих как часть своей структуры вещания информационные службы. "IRN" продолжает снабжать эти станции. Но вместе с тем объединились и конкурирующие поставщики, такие как "National Network News" и "Europe FM". Большие и более богатые местные станции, типа "Radio Clyde" в Глазго, производят большую часть собственных новостей и радиообозрений.

Однако самым популярным из СМИ в Великобритании остается телевидение. И здесь ведущей оказалась старейшая информационная вещательная корпорация "BBC".

Напомню, что уже изначально "BBC" должна была стать главным поставщиком массовой информации в Великобритании, посвящая большую долю информационных ресурсов новостям, сначала по радио, и затем на двух каналах телевидения. Сегодня приблизительно 17% продукции телевидения сети "BBC" посвящены новостям и телепередачам. В 1990 году "BBC1" посвятила миллион сто шестьдесят четыре тысячи часов новостям и телеобозрениям и девятьсот девяносто две тысячи часов другим программам, среди которых немаловажное место заняли документальные фильмы. Для "BBC2" эти данные составляют двести шестьдесят восемь тысяч часов и миллион триста восемьдесят четыре тысячи часов соответственно. Управление новостей и телеобозрений - подразделение, ответственное за журналистику "BBC" - имело бюджет в 1991 году сто тридцать миллионов фунтов стерлингов (приблизительно 24% общих затрат телевидения).

"BBC" имела монополию телевизионных новостей в Великобритании вплоть до 1954 года, когда была запущена коммерческая сеть, производившая собственные новости и телепередачи. "Independent TV" занялось созданием телепередач и документальных программ, в то время как производство новостей обеспечивалось "Independent Television News". "ITN" находился в коллективной собственности всех "ITV" компаний и управлялось по принципу - "не получают прибыль, производя". К 1988 году "ITN" использовал больше тысячи человек персонала для производства более чем двадцать пять часов новостей еженедельно.

Большая часть новостей и телепрограмм "BBC" и всех новостных программ "ITN" создаются в Лондоне, а затем распространяются через сетевую структуру по всей Великобритании. При этом "BBC" и "ITV" обеспечивают и региональные информационные службы. Начиная с 1992 года, после слияния "Yorkshire-TV" и "Tyne-TV", в стране существует двенадцать независимых телекомпаний, охватывающих страну, каждая с собственными локально производящимися журналами, бюллетенями новостей, и текущими телепрограммами. И дело тут в том, что после лицензирования, результаты которого были объявлены в октябре 1991 года, каждой из компаний предложили делать больший акцент на региональной тележурналистике.

"BBC" тоже имеет региональные ветви, производящие локальные телевизионные новости и программы. После того как в 1992 году "Юго-восточное BBC" и "Юго-западное BBC" слились в одно - "Южное BBC", эта вещательная корпорация насчитывает девять региональных отделений.

С 1985 года Британское сетевое телевидение приобрело третьего поставщика журналистики - "TV-am", специально запатентованного, для обеспечения утренней службы новостей независимой телесети. "TV-am" включал в себя консорциум банка и масс-медиа, возглавляемые прежним руководителем австралийского "Channel 9" Брюсом Гингеллом. Чтобы конкурировать с "TV-am", "BBC" пришлось выпускать собственные утренние новости.

В октябре 1991 года "TV-am" потерял эксклюзив утренних новостей, он перешел к конкурирующей организации "Sunrise consortium". Это группа средств массовой информации, которые включают в себя "Guardian and Manchester Evening News", "STV" и корпорацию "Walt Disney". Новая служба начала трансляции с 1 января 1993 года, получив название "Good Morning Television" - "GMTV".

Развитие спутникового телевидения привлекло к нему внимание крупных корпораций, сделавших ставку на коммерческое использование его возможностей. В Англии так и произошло: именно коммерческие структуры первыми приступили к реализации масштабных проектов космического телевидения. В 1993 году 15% британских телезрителей уже имели доступ к программам спутникового телевидения - либо через кабельные сети, либо через собственные приемные устройства. А через пять лет к "небесному" телевидению были приобщены уже около 30% британских семей.

В 1989 году "News Corporation" Р.Мэрдока запустила канал "Sky News". Это был первый 24-часовой телевизионный канал новостей Англии. Он стал частью службы "Sky Television servise", передающей сигналы через спутник "Astra". "Sky News" стал четвертым национальным поставщиком новостей в Великобритании.

В течение короткого времени, приблизительно шести месяцев, в стране существовал еще один спутниковый поставщик новостей - канал "British Satellite Broabcasting", который был запущен четырнадцатью месяцами после "Sky" на системе DBS. Между апрелем и октябрем 1990 года "BSB" и "Sky" боролись "дорогой" ценой за абонентов со своими полностью несовместимыми системами, теряя, по некоторым оценкам, до 1,25 миллиарда фунтов стерлингов. Ни Р.Мэрдок, ни консорциум, который имел "BSB", не могли выдерживать такие потери очень долго, и в конце октября 1990 года было объявлено, что сети спутниковой связи сольются, сформировав канал "BSkyB", 50% которого отдается "News Corporation", 16% - "Pearson", 12% - "Granada Television" и 3.7% - "Reed International". В начале 1992 года компания была уже на грани рентабельности, имея 2.8 миллиона домов подписчиков в Великобритании.

"BSkyB", привлекшая в 1994 году к себе четыре миллиона британских абонентов, стала второй по числу подписчиков в Европе. К концу 1995 года компания предлагала своим подписчикам двадцать восемь разнообразных спутниковых каналов, главным образом - развлекательных.

"Sky News" были первой английской круглосуточной телевизионной информационной службой. Им в течение ряда лет приходилось выдерживать конкуренцию американского производства "Cable Network News", принадлежащего американскому предпринимателю Т.Тернеру и работающего по той же технологии передачи сигнала. В апреле 1992 года "CNN" по примеру "Sky News", приступила к вещанию через спутник "Astra", таким образом, получив доступ к потенциальному рынку из приблизительно восьми миллионов домов и заявив себе как серьезной силе в Британских телевизионных новостях.

В среднем в неделю в 1992 году "BBC" производила приблизительно шесть часов новостей и телеобозрений, тогда как "ITN" приблизительно - четыре. Абоненты со спутниковыми "Astra"-тарелками или кабельным телевидением могли, при желании, отслеживать новости в течение двадцати четырех часов в день.

Примерно в то же время была предпринята попытка ворваться и в международный телевизионный рынок новостей, - путем создания "Всемирной службы BBC". В ноябре 1991, после нескольких лет планирования, была запущена глобальная служба спутникового телевидения "World Service Television News". "BBC" надеялась сделать службу "WSTN" основой для собственного круглосуточного внутреннего канала теленовостей, который конкурировал бы в Великобритании и со "Sky News", и с "CNN".

Постоянный дефицит средств на развитие вещательной деятельности вынудил эту общественную корпорацию искать в начале 1990-х годов коммерческих партнеров для развития своих спутниковых служб, адресованных зарубежной телеаудитории. Уже в 1991 году был создан самофинансирующийся филиал - "Всемирная служба телевидения BBC", призванная обеспечить телевещание в глобальном масштабе. В зависимости от специфики региона, на который осуществлялось вещание, формировалась формула вещания и набор транслируемых программ. К 1993 году служба обеспечивала вещание на три континента - Европу, Африку и Азию.

Европейский платный канал предлагал в рабочие дни восемнадцатичасовой набор программ, а в выходные - пятнадцатичасовой. В сетку вещания включали главным образом программы британских каналов "BBC1" и "BBC2". Европейским телезрителям предлагались программы новостей, включая получасовой международный новостной выпуск, комические сериалы, драматические, спортивные и детские передачи, а также документальные фильмы, в создании которых "BBC" добилась впечатляющих успехов. Прием передач осуществлялся либо напрямую (при наличии индивидуальной спутниковой антенны и декодера), либо через кабельную сеть.

Азиатский канал британской Всемирной службы телевидения - первый круглосуточный канал "BBC", вещающий на зарубежную аудиторию - начал функционировать в ноябре 1991 года. Он предложил телезрителям в странах Азии ежечасные программы новостей, включая специальные выпуски, посвященные событиям на этом континенте, а также комментарии текущих событий. Прием его передач осуществляется свободно, при наличии индивидуального или коллективного спутникового приемного устройства.

Информационный канал вещания для Африки начал действовать с апреля 1992 года. Телезрители могли знакомиться с его передачами, в том числе просматривая и эфирные передачи национальных телекомпаний, заключивших соглашение с "BBC" на прием и ретрансляцию программ канала.

В ноябре 1992 года "BBC Enterprises", - коммерческий филиал "BBC", занимающийся продажей программ корпорации по всему миру и инвестированием полученных средств в производство программ и техническое развитие, - в сотрудничестве с британской коммерческой телекомпанией "Thames-TV" создали спутниковый канал непосредственного вещания "UK Gold". Он специализируется на передачах через спутник "Astra" развлекательных, драматических, комедийных, детских программ и сериалов, извлеченных из обширных "архивов" этих двух телекомпаний.

В отличие от "CNN" спутниковая служба "BBC" учитывает специфику аудитории в различных регионах мира. Вследствие этого, например, в Азии "BBC" имеет больше зрителей, чем созданная Т.Тернером спутниковая служба новостей "CNN".

Что же касается печатных СМИ, то в Великобритании к августу 1992 года насчитывалось тринадцать национальных ежедневных газет с общим тиражом более чем четырнадцать миллионов экземпляров. Самые большие тиражи были у бульварных газет "Daily Mirror", "Sun", "Daily Mail" и "Daily Express". И только пятое место среди наиболее популярных газет занимает "Daily Telegraph", характеризующаяся как broadsheet - массовая широкополосная газета, относящаяся к качественной прессе. Это единственная ежедневная качественная массовая газета с тиражом более чем пятьсот тысяч экземпляров. Таблоиды доминируют и на воскресном рынке. Из десяти национальных газет, выходящих в воскресенье и доступных британскому читателю, пять наиболее популярных можно назвать "бульварными газетами".

Надо иметь в виду, что эти данные - всего лишь моментальный снимок национального газетного рынка: так он выглядел в течение шестимесячного периода с января по июнь 1992 года. Между тем, в течение пятилетнего периода между 1988 и 1992 годами наблюдалось последовательное снижение упоминаний бульварных газет, таких как "Sun" и "Daily Star".

Главные собственники и доля акций
национального газетного обращения в Великобритании
(в %, данные на январь - июнь 1992 года)

Собственники: Издания	Ежедневные	Воскресные
News International: Sun, Today, Times, Sunday Times, News of the World	31.3
Mirror Group Newspapers: Daily Mirror/Record, People, Sunday Express	25.4
United Nespapers: Daily Express, Star, Sunday Express	16.4	10.4
Associated Newspapers: Daily Mail, Mail on Sunday	10.8
Hollinger: Daily Telegraph, Sunday Telegraph	7.3	3.4
Newspapers Publishing: Independent, Independent on Sunday	2.7	2.4
Guardian and Manchester Evening News: Guardian, Observer (с мая 1993 года)	2.9	3.3
Financial Times Ltd: Financial Times		-
Apollo: Sport, Sunday Sport	-	1.9
Morning Star Cooperative Society: Morning Star	-	-

Как видно из этой таблицы, собственность британской национальной прессы сконцентрирована в руках десятка издательских организаций.

Самая большая из них - "News Internantional" - принадлежит Р.Мердоку. Вторая по мощности, "Mirror", была перекуплена Робертом Максвеллом в 1984 году при скандальных обстоятельствах. И все же никто не подозревал в момент этой сделки, что именно ей суждено положить начало новой стадии периодически разгорающейся войны с профсоюзами печатников из-за раздутых штатов и права руководить, завершившейся созданием новой газетной империи. Подробнее об этом можно прочитать в книге Джо Хейнза "Максвелл. Биография успеха издателя, миллиардера, политика", выпущенной на русском языке совместно издательствами Москвы и Тбилиси в 1991 году. После загадочной смерти Роберта Максвелла 5 ноября 1991 года управление "Mirror Group" перешло консорциуму банков и других банковских учреждений. К этому времени она уже является собственником 25% ежедневных и 30% воскресных печатных изданий.

В книге известного публициста и политического обозревателя Джеффри Гудмана "From Bevan to Blair: Fifty Years' Reporting from the Political Frontline" утверждается, что Максвелл испытывал серьезные финансовые затруднения, и от окончательного банкротства его спасало лишь то обстоятельство, что ему помогали оставаться на плаву многочисленные приятели в высших политических кругах. Гудман отмечает, что к 1980-м годам главной статьей дохода Максвелла стали проекты в коммунистических странах Восточной Европы. При этом публицист намекает на то, что у Мксвелла были тесные связи, как с разведками коммунистов, так и с разведслужбами стран Запада и Израиля. Более того, он утверждает, что Максвелл передавал на Запад сведения о политической ситуации в Восточной Европе и, прежде всего, в СССР. При этом Гудман не исключает, что медиа-магнат был "двойным агентом". К 1991 году вокруг Максвелла настолько "сгустились тучи", что дело могло закончиться громким судебным процессом. В этой ситуации Максвелл мог начать шантажировать своих влиятельных друзей из мира большой политики. Гудман полагает, что к смерти Максвелла могли быть причастны спецслужбы США, Великобритании, СССР, Франции и Израиля. Причем он пишет, что они могли объединить усилия для того, чтобы устранить столь опасную для них фигуру.

В ноябре 1992 года "Mirror Group Newspapers" объявила о назначении на должность руководителя и главного редактора "Today" и "News of World" Дэвида Монтгомери, который продержался в руководстве "Mirror Group" до 1999 года. Это назначение обозначило главные изменения в управлении собственностью "Mirror Group", включая новых редакторов для "Daily Mirror" и "Sunday People", и изменения в практике найма служащих. Цель изменений состояла в том, чтобы увеличить прибыль "Mirror Group", которая в конце 1992 была значительно ниже, чем у "News International". Это было необходимо, прежде всего, для подготовки ее к возможной продаже…

В числе других главных владельцев газетного рынка - "United Nespapers" (все издания "Express"), группа Конрада Блэка "Hollinger" ("Daily" и "Sunday Telegraph"), "Associated Newspapers" ("Mail" и "Mail on Sunday"), и "Apollo LTD" Дэвида Салливана. Репутация Д.Салливана и его благосостояние были построены на издании порнографических журналов и сексуальных пособий, но он теперь обладал двумя национальными газетами: "Daily Sport" и "Sunday Sport". А к сентябрю 1992 года он запустил в производство региональную газету "Sunday News and Echo".

"Guardian" и "Independent" кажутся независимыми, поскольку не принадлежат ни одной из вышеупомянутых корпораций, - это акционерное общество, организованное таким способом, чтобы гарантировать целостность пакета редакционных документов. Хотя в 1991 году "Independent" и ее двойник "Independent on Sunday", испытав финансовые затруднения, изменили структуру и позволили иностранным инвесторам купить существенную долю своих акций.

"Morning Star" еще в недавнем прошлом - газета Коммунистической партии Великобритании. В посткоммунистическом мире ей приходится бороться за читателей: только их средства могут поддержать тираж этой газеты, составляющий приблизительно сто тысяч экземпляров. В новой политической среде 1990-х годов, без субсидий Коммунистической партии Советского Союза, остается неопределенным, насколько длительным будет ее существование.

1980-е и начало 1990-х годов были периодом развития региональной прессы, особенно рынка небольших, "общинных" газет, газет местного сообщества, полностью финансируемых за счет рекламных доходов - "freesheets" (буквально - "горячие новости"). Сегодня существует множество компаний, издающих сотни таких газет во всех уголках страны. Главной функцией они полагают рекламу местного бизнеса и услуг, но это не мешает им отслеживать местные новости, привлекая внимание потенциальных читателей.

В дополнение к "freesheets", конечно, имеются сотни подписных газет, издаваемых за пределами Лондона. Достаточно большой тираж у шотландских изданий, таких как "Daily Record", "Sunday Mail", "Herald" и "Scotsman". Меньшим тиражом обладают издания, целенаправленно предназначенные для аудитории маленьких городов и сельских общин. При этом надо иметь в виду, что для шотландцев, конечно, эти газеты не региональные, а национальные, так же как "Wales on Sunday" для жителей Уэльса или "Belfast Telegfaph" для североирландцев.

Так же как в случае с национальной прессой, собственность и контроль над региональной газетной индустрией Великобритании сконцентрированы в руках небольшого числа компаний. Важнейшие среди них - "Thomson Regional Newspapers" ("TRN"), "Reed Regional Newspapers" ("RRN"), "Yellow Advertiser Group", "East Midlands Allied Press" ("EMAR") и "Westminster Press". К ним присоединяются и некоторые национальные собственники, такие как "Associated Newspapers", "United Newspapers", "Guardian and Manchester Evening News group".

Никакой, даже самый краткий обзор британских печатных СМИ не был бы полон без указания специфического сектора периодической печати - еженедельных, двухнедельных и ежемесячных изданий, которые балансируют между журналистикой, досугом, развлечением и бизнесом. Некоторые периодические издания, такие как "Private Eye" и "Economist", находящиеся в числе наиболее успешных изданий в стране, если измерять тиражом и рекламным доходом, - имеют явно выраженный журналистский акцент. Так сатирический "Private Eye", в частности, занимается расследованием скандалов в мире политики и бизнеса. В своей относительно краткой жизни он открыл такие тайны, которые впоследствии становились главной новостью в повестке дня. "Economist", как и предполагает его название, проводит предварительные анализы и дает комментарии по внутренней и международной экономической ситуации.

Огромное большинство периодических изданий, однако, оперирует в том, что британское "Audit Bureau of Circulation" называет "специальными потребителями и деловыми рынками". Это, например, "Exchange and Mart" и "What Car?", специализирующиеся на обеспечении практической информацией покупателей и продавцов товаров и услуг. Или журналы "House and Garden" и "Good Housekeeping", содержащие советы домашним энтузиастам художественного оформления и любителям мастерить. В их числе и журналы "Face" и "i-D", которые публикуют материалы о модном стиле в одежде, музыке и о популярной культуре. Сюда же можно включить "Cosmopolitan" и "Woman's Own", адресованные женской аудитории, или "Management Today", рассчитанный на профессиональных менеджеров.

К июню 1992 года в стране имелось две тысячи триста девяносто четыре специализированных издания. Самые многотиражные и прибыльные издания Великобритании среди них: "What's on TV", "Radio Times", "Reader's Digest", "Cosmopolitan", "Vogue", "Economist", "Smash Hits", "People's Friend", "What Car?", "Exchange and Mart". Увеличение числа специализированных изданий на 18% за четыре года, начиная с 1988, указывает на то, что они в целом составляют относительно здоровую долю индустрии печати. Их собственность сконцентрирована, подобно национальным и региональным газетам, в больших компаниях типа "Argus", "EMAP" и "Reed", но это один из тех секторов, в котором процветают и многие относительно маленькие независимые компании. Причем некоторые, например "Pressdram", которая издает "Private Eye", хорошо, давно и прочно "стоят на ногах". Другие, из числа действующих на быстро расширяющемся рынке компьютерных журналов, "Future Publishing", например, активно эксплуатируют изменяющиеся технологию и экономическую организацию издательского дела.

Итак, информационный рынок Великобритании достаточно многообразен, здесь существует приличная конкуренция между изданиями. Традиционно на рынке есть два типа СМИ - качественные и массовые. Если первые рассчитаны на подготовленных, образованных читателей, то вторые - на широкого потребителя информации. Здесь публикуются скандальные, разоблачительные истории, их "конек" - оперативность, сенсационность, яркая иллюстративность материалов, что собственно и привлекает к этим изданиям миллионы читателей. Именно броскостью в подаче публикаций, пусть даже в ущерб вкусу, такту, каждая из таких газет стремится взять верх над конкурентами.

Это требует определенного набора личных качеств у работающих здесь журналистов. В жизни они могут быть вполне пристойными людьми, но к читателю выходить как прагматики, в меру циничные люди, не слишком скованные моральными обязательствами перед своими героями. Такими качествами в большей мере обладают люди молодого возраста. Этот набор воспитывается в них отнюдь не на университетской скамье.

Неудивительно, что ради достижения главной цели, на работу в редакцию берется бойкий репортер, который хоть и обладает смутными представлениями о профессиональных критериях, но с полуслова понимает, чего от него ждут. Владельцы изданий, несмотря на разницу в политических и личных амбициях, руководствуются сугубо прагматическими задачами и потому в подборе необходимых им кадров частенько пренебрегают наличием у творческих сотрудников специального журналистского образования.

Между тем, исследователи считают, что журналистика не только играет важную роль в экономике страны, но и является ключевой социальной и культурной силой в обществе. Так, по их подсчетам, в Англии 80% совершеннолетних читает, по крайней мере, одну национальную газету, 75% взрослого населения читает воскресные газеты, а основным источником информации британцев о событиях не только в мире, но и национальных является телевидение.

С учетом этой исключительной роли профессия журналиста, казалось бы, давно должна восприниматься здесь с пиететом, в смысле ее пристального изучения. Но лишь в 1949 году Королевская комиссия по прессе провозгласила идею о необходимости создания журналистских курсов, призванных обеспечить профессиональную подготовку журналистских кадров. С тех пор споры о методике профессионального образования не умолкают. В самом деле, можно ли только теоретически научить такому важному направлению, как журналистика расследования, давно ставшему предметом гордости британских СМИ? Однако британские центры по изучению сферы массовых коммуникаций традиционно не очень охотно привлекают к образовательному процессу журналистов-практиков. Между практиками и теоретиками в Англии существует скрытое противоборство, что отражается на качестве обучения. Далеко не все журналистские центры несут ответственность и за организацию студенческих практик.

Еще одна актуальная проблема этого образования заключается в том, что оно, помимо недостатка практики, страдает нехваткой общегуманитарных предметов. Журналистские центры пренебрегают преподаванием иностранных языков, мало обращаются к изучению культур других стран и народов, предпочитая обращать внимание преимущественно на технологические особенности профессии. В учебные программы ряда центров не входит и изучение истории, философии, стилистики родного языка.

Получается что, с одной стороны, в ходе обучения журналистике в обычном университете студентам недостает обычного "тренинга", а с другой, - им не хватает образования в области культуры. И хотя последнего они по причине своего возраста и присущего ему максимализма могут не осознавать, это ярко проявляется во время их работы в средствах информации.

Репортажи, особенно в местной прессе, временами поверхностны, обтекаемы, интервью страдают слабым проникновением в психологию собеседника. Да и столичные издания Великобритании не отличаются большой глубиной и содержательностью. К сожалению, примеров, подтверждающих наличие индивидуального, самостоятельного мнения в прессе этой страны, относительно немного, а те, что есть, чаще всего принадлежат политикам или политологам, но не самим журналистам.

Журналистское образование в этой стране по-прежнему порождает множество вопросов и вызывает споры в профессиональной среде - и со стороны преподавателей, и со стороны практиков. Этот нормальный, цивилизованный процесс поиска истины привел к тому, что сегодня Великобритания занялась изучением опыта других стран в сфере массовой коммуникации. Английский снобизм, вошедший в поговорки многих народов мира, сменился практическим интересом к жизни журналистики, прежде всего, европейских стран.

Дата добавления: 2014-01-06