Современные СМИ Франции

Текст лекций

Еще в годы оккупации Франции фашистской Германией пресса страны была расколота на два лагеря: подавляющее большинство изданий большой прессы (ежедневные "Тан", "Экю де Пари", "Паризьен", "Матен") пошло на сотрудничество с захватчиками ("оккупационная пресса"); другая возникла в ходе антифашисткой деятельности Сопротивления и выходила нелегально. Среди них газета коммунистов "Юманите" (400 номеров за годы оккупации). Период Освобождения (1944-1946) был ознаменован ростом количества левых изданий. Газеты, сотрудничавшие с фашистами, были запрещены. Однако с началом "холодной войны" роль прессы левого толка снижается. Идет процесс концентрации прессы и реставрации власти монополий, в частности, и на информационном рынке.

После окончания военных действий в правительство Французской Республики вошли сторонники трех партий - Социалистической, католической партии Народно-республиканское движение и Французской коммунистической партии (правда, вскоре коммунисты были выведены из состава правительства). Межпартийная борьба 1940-1960-х годов, происходившая в условиях серьезной социально-политической напряженности, сопровождалась жестким идеологическим противостоянием. Французское общество разделилось на приверженцев разных концепций дальнейшего развития государства. Средства массовой информации, несомненно, не остались в стороне от этих процессов.

Парижскую прессу того времени можно условно поделить на несколько групп.

Правонационалистическая печать (газеты "Паризьен либере", "Орор", еженедельники "Карефур", "Минют", "Ривароль"). Все эти издания были настроены по отношению к правительству оппозиционно. Печать, отражающая взгляды среднего класса (газета "Фигаро", журнал "Пари Матч"). Аудитория этих изданий - читатели со средним доходом, кадровые служащие, техническая интеллигенция и рабочая аристократия.

Либерально-объективистская пиния (газета "Монд", еженедельник "Экспресс"). "Монд" - наиболее серьезная из всех французских газет времен V Республики. Она давала на своих страницах большой объем информации, в основном внешнеполитической. Подробно анализировала важнейшие политические события во Франции и за рубежом, печатала серии серьезных проблемных статей;

СМИ левых группировок интеллигенции ("Франс Обсерватэр", "Эсп-ри", "Тан Модерн"): Редакторы и издатели этой группы СМИ резко критиковали внешнеполитический курс Франции, но не могли его изменить в силу малого политического влияния.

Газета Французской коммунистической партии "Юманите", основанная в 1904 году. В период V Республики она состояла из 5 отделов - внутренней политики, иностранного, культуры, общей информации, спорта. По воскресеньям на 30-50 полосах выходило политическое цветное приложение "Юманите-Диманш".

В настоящее время деление французской прессы на "идеологические" группы не столь категорично. Французы чаще классифицируют современные издания по тематике и выделяют прессу общей или политической направленности, специализированную периодику (женской прессы, молодежная, техническая, экономическая, научная, спортивная и прочая печать), иллюстрированные еженедельники (например, "Пари матч"). Серьезную конкуренцию многим изданиям составили появившиеся в последние десятилетия многочисленные бесплатные газеты, содержащие как журналистские материалы, информацию агентств, так и рекламу, особенно в области трудоустройства.

Сейчас французская печать находится под контролем нескольких медиа-объединений. Перечислим наиболее крупные и влиятельные из них.

Группа АШЕТТ, образованная в 1826 году Луи Ашеттом. Наряду с выпуском периодических изданий, является лидером в издании книг. Имеет связи с корпорациями Великобритании, Испании, США. Неплохо представлена на рынках Восточной Европы благодаря местным версиям своих журналов и музыкальных радиостанций. Объединение продолжает расширять деятельность в Азии (в Японии вышел журнал "Премьер").

Группа Р. ЭРСАНА владеет большим числом ежедневных газет ("Франс Суар", "Фигаро") и другой периодики. Издает газеты в Бельгии, имеет типографии в ряде крупных городов Франции.

Группа Ф. АМОРИ. Газеты этой группы возглавляют список тиражей, но управляется она старыми консервативными методами. К числу изданий этого медиа-объединения откосятся газета "Париэьен", еженедельное приложение к ней и национальный выпуск этой газеты - "Ожурдюи", еженедельник "Компьютер Плюс". Среди проектов, приносящих доходы издательской группе, - спортивная ежедневная газета "Экип".

Объединение БАЙЯР-ПРЕСС, основанное в 1873 году, занимается выпуском католической прессы. Наиболее известными изданиями группы являются журналы "Капиталь Сайте", "Эврика", "Максимум". Развивается деятельность группы в других странах - открыто представительство в Нью-Йорке.

ПЛЮРИКОММЮНИКАСЬОН - общество, объединившее пять предприятий по выпуску ежедневной прессы - парижской и провинциальной.

Если обратиться к вопросу о классификации французской прессы по территории распространения, то следует отметить, что уже достаточно давно печатные издания подразделялись на столичные и региональные, местные. Из группы столичных СМИ в определенный момент выделилась группа национальных газет, распространение которых уже не ограничивалось только Парижем, а осуществлялось в общенациональном масштабе.

Сегодня к национальным газетам относятся "Монд", "Экип", "Фигаро", "Либерасьон", "Франс-Суар", "Ожурдюи", "Круа", "Юманите". В ряду региональных изданий - газеты "Уэст-Франс", "Паризьен", "Сюд-Уэст", "Вуа дю Нор", "Нувель Репюблик дю Сантр-Уэст", "Монтань", "Депеш дю Миди".

Нужно обратить внимание на то, что национальные и региональные издания весьма сильно конкурируют между собой. Порой эта конкуренция идет почти на равных. Об этом свидетельствует даже тот факт, что тираж региональной газеты "Уэст-Франс" (около 750 тысяч экземпляров) превышает тираж крупных национальных изданий ("Монд" - примерно 390 тысяч экземпляров, "Экип" - 385 тысяч экземпляров). Вообще, схема распространения аудитории между региональными и национальными изданиями, по мнению исследователей французских СМИ, сложилась уже давно. Отмечается, что среди бретонцев всегда было больше почитателей местных изданий, чем среди жителей Верхней Нормандии (соответственно 62 и 32%). Это объясняется тем, что Бретань - родина крупнейшей "Уэст-Франс", в первую очередь ориентированной именно на эту провинцию. Жители соседнего с Верхней Нормандией региона - Иль-де-Франс (центром которого является Париж) - именно из-за своей "столичности" не придают особого внимания местным изданиям, предпочитая им центральные газеты.

Учитывая опыт провинциальной прессы, парижские издания усмотрели в местной информации один из путей развития и стали издавать провинциальные выпуски с местной информацией, что привело к увеличению их тиражей. В этих условиях провинциальные издания были вынуждены объединяться. Концентрация стала одним из законов эволюции провинциальной прессы.

Ныне тенденция такова, что парижские газеты издаются и распространяются преимущественно в Париже и его окрестностях. Провинция же отдает предпочтение региональным и местным изданиям. Процесс концентрации в газетно-издательской сфере осложнил выживание малых и средних газет. Поэтому с 1982 года французское правительство оказывает помощь газетам общей и политической информации на французском языке, тираж которых меньше 250 тысяч экземпляров, а доход от рекламы не превышает 25% общего дохода. Кроме того, субсидирует расходы всех газет на почту, телефонную связь, распространение за границей.

Национальные газеты в большинстве своем можно отнести к качественной прессе ("Монд", "Фигаро"). И, наоборот, среди местных и региональных газет нередко встречаются издания с признаками массовой печати ("Паризьен").

Изменение расстановки сил на рынке печати провинции в пользу региональных газет их руководители были склонны объяснять не столько собственными достижениями, сколько падением интереса населения к парижским изданиям. После войны столичные газеты действительно стали уделять меньше внимания событиям в регионах, сокращали количество корреспондентов в провинции. В итоге они становились все менее и менее популярными за пределами Парижа. Однако региональные газеты тоже немало сделали для расширения собственной аудитории. Оснастившись более современными средствами получения информации, а также сетью репортеров, они предоставляли своим подписчикам не только местную, но и глобальную информацию. Если до войны провинциальная газета была для читателей лишь дополнением к столичной прессе, то теперь она стала для них основным источником новостей. Ко всему прочему, руководители региональных изданий расходовали гораздо меньше средств на распространение номеров газет, нежели владельцы парижских предприятий прессы, которые желали, чтобы их газеты продавались в провинции. Безусловно, не все предприятия региональной прессы функционировали одинаково успешно. Часть газет теряла подписчиков, тогда как другая часть их приобретала. Так, к началу 1990-х годов число реализуемых экземпляров газеты "Провансаль" (Марсель) сократилось на 130 тысяч, у "Дофине либере" (Гренобль) - на 100 тысяч, у "Депеш дю Миди" (Тулуза) - на 60 тысяч. В то же время "Уэст-Франс" стала продавать больше на 150 тысяч экземпляров, а "Дерньер нувель д'Альзас" - на 35 тысяч экземпляров. Хотя в течение всей второй половины века и до сих пор суммарный тираж ежедневной региональной печати намного превышал тираж парижских газет.

Первый опыт создания концерна прессы, полновластно обслуживающего целый регион, относится к концу 1950-х годов. В 1957-1959 годах предприниматель Робер Эрсан, ставший впоследствии своего рода "символом" процесса концентрации региональной печати, приобрел в центральной части Франции восемь небольших газет, которые затем объединил в группу "Сантр-пресс". К концу 1970-х годов ему удалось построить целую империю региональных газет, в которую входили: "Пари-Норманди" (Руан), "Авр-Пресс" (Гавр), "Нор-Матэн" (Лилль), "Hop-Эклер" (Рубэ), "Либерте дю Морбиан" (Лориэн), "Нувель репюблик де Пиреннэ" (Тарб), "Сантр-пресс" (Пуатье), "Эклер" (Нант) и "Берри репюбликэн" (Бурж). Кроме того, группа владела тремя парижскими газетами ("Фигаро", "Франс-Суар" и "Орор"), а также изданием "Франс-Антий" в Гваделупе. А к началу 1990-х годов, если не считать дочерних изданий "Прогрэ" и "Дофине либере", то только на территории Франции империя Эрсана уже владела 17 ежедневными региональными изданиями.

В 1990-х годах у многих изданий появились собственные Интернет-сайты: первой варианты своих 17 местных изданий в глобальной сети разместила "Телеграмм де Брест". В настоящее время сайты имеются у 35 газет. Однако руководители региональных изданий, как, впрочем, и владельцы всех прочих газет, уже убедились в том, что идея получения прибыли от Интернет-версий печатных номеров за счет рекламы себя не оправдала. Она была популярной еще в 2000 году, когда на волне бума онлайновых технологий и энтузиазма создателей "веб-страниц" общий объем рекламных инвестиций в Интернет-индустрию составил около 280 млн. франков. Однако уже с января-февраля 2001 года рекламные доходы сайтов начали сокращаться. Кроме того, стало очевидно, что пользователей "всемирной паутины" во Франции не так много: от восьми до десяти миллионов человек. В связи с этим в 2001 году руководители ряда ежедневных региональных изданий приняли решение изменить стратегию развития своих Интернет-проектов: они стали сокращать расходы на них и делать доступ к онлайновым версиям номеров платным.

С 1921 года, с первых дней существования радиовещания во Франции, правительство стремилось установить свою монополию в этой области. В 1926 году были выработаны основные принципы, регламентировавшие работу радиовещания, и создана служба радиовещания в аппарате Министерства почт и телеграфа. С ростом аудитории радиослушателей возникла необходимость привлечения в радиовещание финансовых средств. Это заставило парламент в 1933 году ввести абонентскую плату за пользование радиоприемниками.

Состояние дел в электронных СМИ Франции после второй мировой войны во многом определялось тем, что было запрещено частное вещание, а также была провозглашена государственная монополия на передачу сигнала.

Государственная монополия существовала только на процесс передачи сигнала, что же касается производства самих передач, то оно объявлялось свободным. Любому предоставлялось право создавать звуковые или телепередачи, но право распространять их было предоставлено только государственным службам. Этим и объясняется тот факт, что частные станции могли иметь на территории Франции свои студии, но не могли вести передачи с ее территории. Выходом из этой ситуации стало появление так называемых частных периферических радиостанций, передатчики которых были расположены на территории приграничных государств: Люксембурга, Саарской области, Монте-Карло, Андорры. Их студии находились на французской территории и были связаны с передающими антеннами с помощью кабеля.

Таким образом, несмотря на государственную монополию, во Франции сложилась сеть частных коммерческих радиостанций: Радио Монте-Карло (РМК), Эроп-1, Радио-Телевизьон-Люксембург (РТЛ), Радио-Андорра, Сюд-Радио.

Несмотря на то, что во Франции государственная монополия на вещание довольно строго соблюдалась, тем не менее, не всегда просто дать ответ об источниках финансирования аудиовизуальных предприятий, так как переплетение государственных и частных капиталов довольно сложно. Известны организации, через которые государство осуществляло контроль над периферическими радиостанциями: Софирад и Гавас.

Гавас - рекламное агентство, более 50% акций которого в 1940-1950-е годы принадлежало государству; Софирад (Сосьете Финансьер де Радьодиффузьон) было создано для участия государства в финансировании периферических станций.

По мере распространения телевидения в 1960-1970-е годы, радиовещание вынуждено было приспосабливаться к новым условиям, учитывая конкуренцию. Были не только пересмотрены сетки вещания, но и сами программы и стиль передач. Вечернее время пришлось уступить телевидению, основное время радиопрограмм было перенесено на середину дня и утро.

Государственные радиопрограммы были рупором правительства. Периферические станции давали более разнообразную информацию, они привлекали большую аудиторию, особенно в утренние часы. В конце 1962 году РТЛ слушали 42% французов, Эроп-1 - 34%, а государственную Франс-Энтер - только 24%. В последующие годы технические усовершенствования, обновление программ способствовали увеличению аудитории Франс-Энтер, и с 1967 по 1973 годы она имела самое большое число слушателей.

В 1974 году государственное вещание было структурно упорядочено. Была создана национальная государственная компания Радио-Франс (РФ). Она передавала следующие программы: Франс-Энтер, Франс-кюльтюр, Франс-мюзик и Радио-Франс-Интернасьональ (РФИ) - служба иновещания.

Франс-Энтер - программа общей информации. Она содержала выпуски новостей, политические, разнообразные тематические, музыкальные и развлекательные передачи. Программа финансировалась за счет абонентной платы и не передавала рекламы. В связи с нарастающими требованиями децентрализации аудиовизуальных средств массовой информации, которые исходили от местных властей и многих общественных организаций, а также в связи с появлением радиостанций-пиратов, правительство вынуждено было пойти на децентрализацию радиовещания. В результате в 1970-е годы во Франции стали создаваться местные государственные радиостанции.

Франс-кюльтюр - станция, специализирующаяся на культурной тематике, Франс-мюзик - музыкальное радио.

Иновещательная станция Радио-Франс-Интернасьональ (РФИ) к маю 1981 года начала вести передачи на коротких волнах на Африку, Восточную Европу и восточный берег Америки. Постепенно РФИ расширяла географию вещания. Увеличивался объем вещания на страны Восточной Европы, на Латинскую Америку, началась подготовка программ для Ближневосточного региона.

К 1983 году государственные национальные станции охватывали вещанием всю территорию Франции. Региональные радиостанции, которые раньше входили в систему третьей программы телевидения, теперь перешли к Радио-Франс.

Одной из основных проблем частного радио была проблема его финансирования, так как закон запрещал этим станциям распространять рекламу. Это вынуждало его создателей искать различные способы финансирования, иногда в обход закона.

В июле 1982 года были даны первые разрешения частным радиостанциям. Местные радиостанции стали конкурентами местным государственным станциям, созданным под эгидой Радио-Франс. В структуре французского радиовещания появился новый сектор - местные частные радиостанции. Уже через год можно было констатировать, что они привлекают все большую аудиторию слушателей качеством звучания передач и отсутствием рекламы. Сказывались и социальные изменения - обществу требовалась более индивидуальная, специализированная информация. Однако станции получили разрешение на существование без финансового обеспечения: реклама была запрещена, мощность передатчиков лимитирована. Каждая радиостанция, имеющая право вещания, получала от правительства 100 тысяч франков, в то время как самый скромный бюджет такой станции требовал 500 тысяч франков в год.

Радиостанции вынуждены были придумывать различные нестандартные способы привлечения финансовых средств. Например, некоторые из них давали в передачах список торговцев, которые предоставили покупателям, предъявившим карту радиослушателя, различные льготы. Эту карту можно было приобрести за определенную плату на радиостанции. Другие организовывали кинопремьеры, танцевальные вечера, концерты и в связи с этим неоднократно упоминали имя актера, название фильма или кинотеатра, где проходит зрелище. Часто радиостанции вели прямые передачи с фестивалей, ярмарок, из крупных магазинов. Таким образом, скрытая реклама в передачах присутствовала.

Меньше возражений вызывали коммерческие действия радиостанций, не связанные с самими радиопередачами: производство и продажа пластинок, издание бесплатных еженедельников.

Подходило к концу время, когда частные радиостанции могли существовать на добровольные взносы их создателей. Пришла пора переходить к стадии профессионализма ради сохранения своей аудитории; этот переход требовал финансов. И хотя специалисты уверяли, что частные радиостанции не получат права распространять рекламу, уже в 1984 году в "Журналь Оффисьель" был опубликован закон, разрешивший им передавать рекламные объявления.

Таким образом, с начала 1980-х годов прошлого столетия во Франции начали сосуществовать две системы радиовещания - государственная и частная.

Первые экспериментальные передачи начались во Франции в 1936 году. Вторая мировая война прервала эти эксперименты. В 1948 году передачи французского телевидения были возобновлены. Телевизионное вещание во Франции из-за недостатка финансирования развивалось достаточно медленно: в начале 1950-х годов только 10% французов могли смотреть телевизионные передачи. Со временем охват аудитории и объем вещания значительно расширились. К 1957 году аудитория увеличилась до 50%, в 1967 году зрительская аудитория составляла 90%.

В 1964 году было создано Управление по радиовещанию и телевидению - ОРТФ. Это государственное учреждение промышленного и коммерческого характера обладало монополией на вещание и находилось в подчинении у министерства информации и министерства финансов. Совет министров назначал генерального директора ОРТФ, Управление имело собственный бюджет.

Черед десять лет ОРТФ было реформировано: были созданы 7 компаний, четыре из них - это общества, занимающиеся распространением передач: Телевизьон Франсез-1 (ТФ-1), Антенн-2 (А-2), Франс-Режьон-3 (ФР-3) и Радио-Франс (РФ). Другие три компании - по обслуживанию первых: Теледиффюзьон де Франс (ТДФ) - обслуживание технических инфраструктур и осуществление вещания; Сосьете Франсез де Продюксьон (СФП) - непосредственное производство телепередач; Национальный институт аудиовизуальных средств - исследование радио и телевидения.

Таким образом, к началу 1980-х годов во Франции функционировали три национальных государственных телевизионных канала: ТФ-1, А-2 (вступил в строй в 1967 году), ФР-3 (появился в 1976 году). ФР-3 с самого начала выступал в роли канала, активно налаживающего связь с регионами. В 1984 году появилось 27 региональных станций, чья деятельность была тесно связана с Франс-Режьон-3.

В ноябре 1984 года вступила в строй четвертая программа телевидения - Канал-Плюс. Это была частная программа. Появление этого канала было первым фактом отступления от государственной монополии на французском телевидении. Вместе с тем, немаловажно, что хотя программа имела статус частного предприятия, государство через национализированные банки и агентство "Гавас" имело возможность ее контролировать. Владельцами первого французского частного телевизионного канала стали француз Жером Сеиду и итальянский магнат Сильвио Берлускони.

Рубеж 1985-1986 годов ознаменовался появлением новых частных программ: Пятой программы общенационального французского телевидения и Шестой программы, которая получила название Метрополъ-6 (М-6).

Вообще, 1986 год стал временем активной коммерциализации телевидения. В этом году было объявлено о реформе аудиовизуальных СМИ Франции, В соответствии с намеченными преобразованиями предполагалось провести приватизацию

государственного ТФ-1 и некоторых обслуживающих компаний, входящих в государственный вещательный сектор. В 1987 году ТФ-1 был приватизирован. Основным держателем акций канала стало общество Буига. Компаньоном Буига в покупке ТФ-1 стал магнат английской прессы Роберт Максвелл.

В итоге Франция перешла от полностью государственного телевидения к смешанной системе, в которой к концу 1980-х годов стал доминировать частный сектор: два государственных канала (А-2, ФР-3) против четырех частных (ТФ-1, Канал-Плюс, 5 канал, М-6).

Франция стала одной из первых стран мира, приступивших к осуществлению "культурной дипломатии", создавая за рубежом школы, культурные центры, отделения "Альянс франсэз" и осуществляя научно-техническое сотрудничество. В последнее десятилетие правительство определило новые ориентиры, способствующие развитию основных каналов международной радиотелевизионной связи, которыми являются ТВ-5, "Канал Франс энтернасьональ", "Радио Франс энтернасьональ" и радиовещательные филиалы компании СОФИРАД. Последняя объединяет средства государства, выделенные для участия в финансировании государственных и смешанных аудиовизуальных предприятий. Эти ориентиры включают три главных направления: превращение ТВ-5 в витрину деятельности Франции за рубежом в области телевидения, поддержка экспорта французских аудиовизуальных программ и увеличение финансовой помощи спутниковым программам.

В этих целях государственное финансирование зарубежной деятельности Франции в области радиовещания и телевидения возросло с 900 млн. франков до 1,4 млрд. франков в 1998 году. ТВ-5, на которую отныне возлагается основная задача по трансляции французских программ за рубеж, является системой многостороннего франкоязычного телевидения, ведущего передачи через спутники или кабельные сети. Эта система, созданная в 1984 году, связывает французский государственный аудиовизуальный сектор ("Франс-2", "Франс-3", СОФИРАД, Национальный институт радио и телевидения) с государственным телевидением франкоговорящей части Швейцарии, Бельгии, Канады и Квебека - отсюда ее название ТВ-5. В 1998 году программы ТВ-5 смотрели более чем 80 млн. семей почти в 100 странах Европы, Америки, Африки, Азии благодаря примерно 20 спутникам. Она осуществляет вещание круглые сутки, передавая высококачественные программы, на 75% французские: собственные выпуски новостей, подготовленные ТВ-5, последние известия государственного телевидения Франции, Швейцарии, Бельгии, Квебека и Канады, обозрения, теле- и кинофильмы, спектакли, эстрадные представления, игровые программы и т. д.

Канал "Франс энтернасьональ" (КФИ) с момента создания в 1989 года является банком видеозаписей французских программ, передаваемых через спутники и предназначенных в основном для национального вещания африканских стран. В 1997 году канал в течение 27 500 часов передавал программы более чем в 80 стран через 100 телеканалов-партнеров. Благодаря наличию шести спутниковых каналов, покрывающих все пять континентов, канал вышел на потенциальную аудиторию, составляющую 354 млн. телезрителей. Получив в 1998 году ассигнования в размере 180 млн. франков, он ежедневно передает 11 полных выпусков новостей (из них два на английском языке), а также множество репортажей в прямом эфире о спортивных соревнованиях (теннисный турнир "Ролан Гаррос", Кубок мира по футболу, велогонки "Тур де Франс" и т. д.). КФИ демонстрирует более 150 полнометражных фильмов в год, документальные фильмы, теле- и кинофильмы, спектакли, обзоры текущих событий, эстрадные программы и программы для молодежи. В рамках новой системы зарубежного вещания КФИ скорректировал свои задачи, сконцентрировавшись на деятельности в качестве банка программ и инструмента технического сотрудничества, а также на выполнении функций вещания на Африку.

Наконец, чтобы способствовать взаимодействию между двумя направлениями деятельности Франции в области телевидения за рубежом, КФИ и ТВ-5 были подчинены единому руководству.

Во Франции телевидение остается самым популярным медиа. Исследования компании Mediametrie показали, что в 2004 году французы в среднем за день смотрели телевизор на 2 минуты дольше, чем в 2003 году. Всего ежедневное телесмотрение во Франции в прошлом году составило 3 часа 42 минуты.

Спутниковая сеть TNT, запущенная во Франции 31 марта и включающая в себя 14 независимых телеканалов, имеет большой успех: продажи от приставок TNT превзошли все ожидания, их тираж достиг 150 тысяч в первую неделю выхода на рынок. Согласно мониторинговой компании Yacast, в течение двух недель после запуска TNT рекламные доходы новых каналов в совокупности достигли 660 тысяч евро.

Дата добавления: 2014-01-06