Годовая производственная программа цехов

Планирование производственной программы

Предприятие в рыночной экономике выполняет различные работы, выпускает разнообразную продукцию и оказывает всевозможные услуги. Портфель заказов формируется под воздействием спроса и предложения, но с учетом имеющихся производственных мощностей

Планирование производственной программы основным подразделениям предприятия осуществляется обратно ходу технологического процесса.

Пример планирования производственной программы основных цехов. По контрактам, заключенным заводом на год, предполагается выпуск продукции в размере 2800 штук по цене 100 000 руб. за изделие. В сборочном цехе нужно уменьшить складские запасы на 100 единиц. В обрабатывающем – увеличить задел на 20 штук, т. к. существующий технологический задел приводит к перерывам в работе. В заготовительном цехе планируется неизбежный технологический брак в размере 5% от запуска.

Таблица 9.1

Показатель	Цена 100000 руб.	Натуральное выражение, шт.	Стоимость продукции, млн. руб.
запуск	выпуск
1. Объем производства завода
2. Сборочного цеха
3. Обрабатывающего цеха				-
4. Заготовительного цеха				-

Стоимость продукции по цехам может рассчитываться исходя из себестоимости одного изделия или по внутрипроизводственной цене. Если предприятие небольшое, то производственная программа планируется только в натуральном выражении, а стоимостные показатели определяются на уровне предприятия

Планы цехам устанавливаются на год с поквартальной разбивкой, а квартальные – с помесячной.

Производственная программа цехов основного производства содержит ту же номенклатуру, что и программа предприятия. Цеха вспомогательного производства формируют свою программу исходя из их назначения (ремонтные, инструментальные, транспортные и другие) и потребности выполнить работы, как по заказу предприятия, так и для сторонних организаций.

В цехах предприятия детализируется номенклатура продукции и услуг. Эта детализация расширяется при определении задания участкам и рабочим.

Квартальная и месячная производственные программы цехов и участков содержат полный перечень изделий, деталей, заказов и работ, которые следует изготовить и выполнить за плановый период. Номенклатурно-количественное задание строится с учетом имеющихся производственных мощностей и с расчетом максимального их использования. Обоснование производственной программы производственными мощностями включает проведение следующих расчетов:

- определение станко-часов работы каждого вида оборудования для выполнения детализированного плана производства;

- определение пропускной способности по каждой технологически однородной группе оборудования;

- расчет коэффициентов загрузки оборудования и производственных площадей в планируемом периоде;

- анализ загрузки – оборудования и выявление «узких» и «широких» мест;

- ликвидация выявленных диспропорций в загрузке машин и площадей.

На всех предприятиях производственные программы цехов на каждый следующий месяц корректируются по итогам фактической работы в предыдущем периоде.

Обоснование производственной программы трудовыми и материальными ресурсами производится с учетом нормы расходов сырья, материалов, комплектующих изделий и рабочей силы. Если плановая потребность в материально-энергетических ресурсах обеспечивается, то сбоев в выпуске продукции не ожидается. Запасы товарно-материальных ценностей на складах и рабочих местах определяются ежедневной их потребностью на производственную программу.

Трудоемкость детализированного плана производства по профессиям работников рассчитывается исходя из норм времени на технологические операции в нормо-часах. Численность работников по профессиям на плановый период определяется исходя из трудоемкости производственной программы и планового фонда рабочего времени одного работника на период (день, месяц, квартал, год).

В связи со сложностью и значительной трудоемкостью самого процесса планирования в практической работе используются специальные компьютерные пакеты для планирования производственной программы, обоснования ее оборудованием, запасами материалов, рабочей силы и стоимостью затрат. Завершающий расчет стоимости затрат включает результаты расчета по отдельным задачам.

Дата добавления: 2014-01-06