Капитального строительства

Организационные формы и планирование

Существуют следующие формы промышленного строительства:

1. Хозяйственный способ выполнения капитального строительства собственными силами.

2. Подрядный способ. В условиях рынка подрядная организация самостоятельно ищет заказы и приспосабливается к этому рынку, т.е. создает свои производственных мощности, гарантийное обслуживание, ценообразование, формирует вспомогательные производства и рынок жилья.

На подрядные организации возлагаются задачи:

а) выбор и получение земельного участка;

б) разработка проектной документации;

в) приобретение оборудования;

г) надзор за строительством;

д) финансирование субподрядчиков.

Выбор строительной подрядной организации может осуществляться через тендерные торги, которые регламентируются специальным документом.

3. Возведение объектов на продажу, являлось формой предпринимательства, позволяет полнее удовлетворить спрос на строительную продукцию, дает возможность загрузить производственные мощности подрядных организаций, когда у них нет традиционных заказов, и позволяет получить прибыль.

4. При смешанной форме строительства подрядчик принимает на себя основные функции застройщика, частично инвестирует средства в стройку, а затем, не дожидаясь ее завершения, находит будущих покупателей и привлекает их средства для стройки. Финансовые компании, банки и другие структуры, имеющие свободные денежные средства для инвестирования, могут принять участие для продажи.

Процесс планирования капитального строительства состоит из следующих элементов:

1) планирование капитальных вложений;

2) планирование проектно-изыскательных работ;

3) планирование капитального строительства.

Планирование капитальных вложений предусматривает:

а) первоочередность их направлений;

б) наращивание мощностей путем технического перевооружения и реконструкции при максимальном использовании внутрипроизводственных резервов;

в) обеспечение синхронности ввода в действие сопряженных производственных и непроизводственных объектов по стройкам.

Планирование проектно-изыскательных работ сводится к разработке проекта строительства новых или реконструкции действующих предприятий.

Проект – это документ, в котором разработана техническая документация, расчет потребности в ресурсах, экономическое обоснование целесообразности строительства (чертежи, схемы, расчеты).

Этапы проектирования:

1) предпроектная стадия. Делается технико-экономическое обоснование, в котором определяется необходимость и экономическая целесообразность нового строительства, а также расширения или реконструкции предприятия. После составления технико-экономического обоснования выдается задание на разработку технического проекта, который включает все необходимые данные на разрабатываемые технологии;

2) составление технического проекта и разработка рабочих чертежей.

Экономические показатели по проектам:

1 Общие:

1.1 срок окупаемости;

1.2 рентабельность инвестиций;

1.3 рентабельность производства;

1.4 себестоимость производства;

1.5 прибыль.

2 Частные:

2.1 генеральный план будущего предприятия;

2.2 соотношение площадей основного и вспомогательного производства;

2.3 источники финансирования капитального строительства.

Дата добавления: 2014-01-06