Санация предприятия

РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

ТЕМА 25.

25.1. Реструктуризация: понятие и составные элементы. Санация предприятия.

25.2. Понятие микро и макрореструктуризации.

25.3. Техника проведения реструктуризации.

25.1. Реструктуризация: понятие и составные элементы.

Реструктуризация – это комплексное изменение в структуре предприятия, которое позволило бы ему стать привлекательным для инвестора при выходе на любой рынок.

Реструктуризация тесно связана с проведением санации. Обычно мероприятия по санации проводят кредиторы предприятия. Санация состоит из трех этапов:

1) инвентаризация – выявление сильных и слабых сторон предприятия через анализ рынка конкурентов, исследование внутренних процессов, инновационного потенциала;

2) разработка стратегических программ, призванных стабилизировать ситуацию;

3) анализ финансового состояния.

В период санации проводят краткосрочные и долгосрочные мероприятия.

Краткосрочные меры, связанные с санацией призваны обеспечить некоторую свободу действий и включают в себя:

- уменьшение непроизводительных затрат и расходов на потребительские нужды;

- сохранение сложившихся хозяйственных связей и поиск новых рынков сбыта;

- выявление и продажа излишков запасов материалов и оборудования;

- снятие с производства низкорентабельных изделий и по возможности увеличение выпуска высокорентабельной продукции;

- контроль за использованием заемных средств.

Долгосрочные мероприятия включают:

- перестройка структуры, а при необходимости и профиля деятельности предприятия;

- поиск новых методов ценообразования на выпускаемую продукцию;

- аттестация, тестирование и обновление персонала.

При структурной перестройке управления на предприятиях, добившихся наибольшего успеха, проводились следующие мероприятия:

1) на крупных предприятиях создавались центры по прибылям. На это структурное подразделение ложилась вся ответственность за прибыли и убытки. Но им была дана полная самостоятельность по заключению договоров с любыми организациями;

2) организовывались центры потребителей, которые начали осуществлять маркетинговые мероприятия по обслуживанию потребителей, формированию спроса;

3) создавались фирмы, действующие по принципу рискового финансирования и решающие задачи завоевания прочных позиций на рынке;

4) проводилась дебюрократизация персонала, возрастала мотивация труда. Дебюрократизация обеспечивалась через рост квалификации персонала, увеличение его самостоятельности, укрепление горизонтальных связей. Мотивационный компонент обеспечивался за счет массовой продажи акций своим работникам;

5) деятельность всех подразделений направлялась на резкое увеличение прибыльности в условиях резкого ужесточения конкурентной борьбы. Предприятие не работало на склад, в основе деятельности был финансово-экономический анализ. Анализ должен быть основан на маркетинге, обеспечении качества, оптимальном взаимоотношении между руководством и персоналом.

Реструктуризация опирается на следующую законодательную базу:

- Постановления Кабинета Министров «О реструктуризации государственных предприятий, находящихся в республиканской собственности» от 23.05.1997 г.;

- Условия проведения реструктуризации от 1996 г.

В соответствии с ними реструктуризации подлежат:

1) предприятия, находящиеся в республиканской собственности и имеющие более одного финансового года неудовлетворительную структуру баланса. В данном случае реструктуризация обязательна;

2) для субъектов хозяйствования, в уставном фонде которых имеется доля республиканской собственности, имеется задолженность по валютным кредитам под гарантии правительства и они имеют неудовлетворительную структуру баланса за один финансовый и более год реструктуризация рекомендуется;

3) в первоочередном порядке реструктуризации подлежат предприятия, особо влияющие на социальную, экономическую и экологическую сферу жизни государства. К ним относят объекты, являющиеся главным источниками пополнения местного бюджета и работодателями в небольших населенных пунктах (пищевых предприятиях, предприятиях, цены которых регулируются государством и др.);

4) не подлежат реструктуризации предприятия, находящиеся в стадии банкротства, так как порядок их санации определяется законом;

5) не подлежат реструктуризации предприятия, включенные в перечень объектов, находящихся в республиканской собственности и подлежащих разгосударствлению и приватизации. Если их реструктуризация предусмотрена в установленном порядке программами, бизнес-планом или иными предложениями реализуемыми в процессе реформирования, то эти вопросы будет решать собственник после приватизации.

Дата добавления: 2014-01-06