Удовлетворение интересов определенных групп

По мнению С. Ливайла и М. Крома, «Многие люди до сих пор узко понимают значение слова «лидер». Они относят его к генералам, президентам, премьер-министрам или к председателям комиссий. Ожидается, что люди на этих высоких должностях будут лидерами, и они, как правило, оправдывают эти ожидания с разной долей успеха. На самом деле понятие «лидерство» относится не только к руководителям различного уровня. Лидерство ничуть не менее важно, а может быть, даже и более важно, там, где большинство людей живет и работает.

Организация трудового процесса в небольших группах, забота о сотрудниках, поддержание благополучной атмосферы - вот первоочередные задачи лидера. Быть лидером всегда не просто. Но, к счастью, верно и другое утверждение: у каждого из нас есть достаточный потенциал, чтобы быть лидером в повседневной жизни».

В результате обследования психодиагностическими методами лучших современных руководителей психологи выделяют следующие признаки лидерского характера:

· волевой, способен преодолевать препятствия на пути к цели (экстернал);

· настойчив, умеет разумно рисковать;

· терпелив, готов долго и хорошо выполнять однообразную, подчас монотонную работу;

· инициативен и предпочитает работать без мелочной опеки;

· независим;

· психологически устойчив и не дает увлечь себя нереальными предложениями;

· хорошо приспосабливается к новым условиям и требованиям;

· самокритичен, трезво оценивает не только свои успехи, но и неудачи;

· требователен к себе и другим, умеет спросить за порученную работу;

· критичен, способен видеть в заманчивых предложениях слабые стороны;

· надежен, держит слово, на него можно положиться;

· вынослив, может работать даже в условиях перегрузки,

· восприимчив к новому, склонен решать нетрадиционные задачи оригинальными методиками;

· стрессоустойчив, не теряет самообладания и работоспособности в экстремальных ситуациях;

· оптимистичен, относится к трудностям как к неизбежным и преодолимым помехам;

· решителен, способен самостоятельно и своевременно принимать решения, в критической ситуации брать ответственность на себя;

· способен менять стиль поведения в зависимости от условий, может и потребовать и подбодрить.

Чувствуя обстановку и подчиняя эмоции делу, лидер обязан уметь вовремя «включать» нужные качества, даже тогда, когда условия работы далеки от нормальных.

Трудности заключаются еще и в том. что настоящему лидеру приходится совмещать в себе подчас противоположные качества. Например, он должен уметь:

¨ широко мыслить, оставаясь в рамках точного знания предмета;

¨ понимать и использовать противоположные точки зрения, оставаясь верным своим принципам;

¨ не поддаваться чужому нажиму и в то же время не осложнять отношения с противниками;

¨ быть настойчивым в достижении профессиональных целей, сохраняя нормальные отношения с партнерами;

¨ рисковать, и как можно меньше ошибаться;

¨ быть вежливым и тактичным, сохраняя требовательность.

Осмысление лидерства для юридической профессии сопряжено с пониманием утверждений:

· юрист должен быть готов работать в коллективе единомышленников и уметь отстаивать свою точку зрения;

· юрист должен быть готов встать рядом с руководителем, являющимся лидером в соответствии с занимаемой должностью, и достойно обеспечить юридическую поддержку его деятельности;

· юрист должен нести ответственность за предлагаемые им пути решения тех или иных правовых задач.

Дата добавления: 2014-01-06