Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Курсовая: Финансирование инвестиционных проектов




Введение в финансовый менеджмент В.В. Ковалёв, Гапенски (Управление финансами п/п / Финансовый мент), Финнерти и Ли Управление финансами компании, п/п, Ванкорн Управление финансами/фин мент.

Глава 1 – Теория (теоретические аспекты того-то того-то

1.1 Формы.

1.2 Система показателей, на кот нужно ориентироваться при управлении.

1.3 Направления совершенствования того-то того-то (правила, модели и т.д. описать наиболее перспективные формы управления).

Глава 2 –

2.1 Описание п/п (металлургическое, либо связанное с металлургией), его экономические показатели в динамике за 3 года в таблице и проанализировать, чтобы понять, прибыльно п/п или нет.

2.2 Те, кот были в 1.2, рассчитать в динамике в 2.2 и сделать выводы.

2.3 Как на п/п управляют в соответствии с темой, как это поставлено на п/п. Описываются проблемы, как поставлено, чего не достаёт.

Глава 3 – Направления совершенствований

3.1 На основе методов или ПО (тогда можно описать в след главе данное ПО) кот существуют, исходя из условий п/п, выбрать 1 или 2 метода по улучшению.

3.2 Рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий, чтобы доказать, что выбранные метод(ы) действительно действуют.

 

Не менее 30 источников литературы: законы, кодексы (откуда взята ставка налоговая, к примеру), нормативная документация (рекомендации по оценки проектов методические, к примеру), стандарты (общепринятые требования), учебники, статьи, электронные ресурсы, включая интернет, сайты п/п, минфина, статистики и т.д. авторефератные диссертации (кусочек можно взять и ссылку поставить).

Титульник

Лист задания

Лист для рецензии (чистый)

Содержание

Введение (краткое описание проблемы: в наст время в условиях продолжающегося кризиса управление тем-то по-прежнему явл актуальным. Пример: цели – изучить теор и практич аспекты управления дебиторской задолженностью; задачи (8 штук) – каждый пункт – ответ на задачу, то есть раскрыть / исследледовать / проанализировать сущность и виды дебиторской задолженности; объект и предмет – объект – п/п, предметы – управленческие у экон отношения, возникающие в процессе (в соответствии с темой); актуальность и практическая значимость (важно ли это). – 2 стр

Заключение 2 стр

40-50 листов.

1 глава – 12 листов примерно, значит каждый пункт по 4 стр.

Соблюдать размерность (симметрию).

После каждой главы вывод по каждому пункту (примерно 3/4 страницы).

Заключение: компиляция всех выводов по главам в кратком изложении.

Список литературы.

Приложение (вся исходная документация, на основе кот происходили расчёты: балансы, оборотно-сальдовые ведомости)

Ссылки на стр [23, стр такая-то].

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 1490; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.