Вопрос 2

Вопрос 1

Голубев М.П. – это группа предприятий, имеющих общий бизнес, общую стратегию развития, устойчивые, средние и в долгосрочной перспективе связи контрактные и имущественные.

Герчикова И.Н. – это держательские компании, создаваемые с целью владения контрольными пакетами ценных бумаг главным образом промышленных фирм.

Горбунов – это коммерческое п/п, кот контролирует одну или несколько дочерних фирм.

Гришина – это группа п/п, в кот материнская компания, владея контрольными пакетами акций, активизирует инновационную деятельность и выступает в качестве локомотива по превращению нестабильно работающих п/п в стратегически успешную бизнес-единицу с целью увеличения прибыли.

Причины, по которым холдинговые компании выкупают контрольные пакеты акций.

v Контрольная цепочка от добычи сырья, до момента про-ва п-ции.

v Получение прибыли

Инвестиционная деятельность в холдинге должна охватывать все бизнес-сегменты, причём обеспечивать их сбалансированное развитие.

Фазы, выделяющиеся управлении инвест деятельностью в холдинге:

1. Сбор информации от дочерних п/п.

2. Инфа должна быть представлена в виде инвест проектов с технико-экономическим обоснованием.

3. Управляющая компания проводит оценку экономической эффективности инвест проектов, при этом она (оценка) исходит из совместной деятельности всех компаний, учитывает взаимовлияние инвест проектов, учитывает распределение финансовых ресурсов в холдинге, учитывает синергию.

4. Оптимизация инвестиционного портфеля – это совокупность инвест проектов (говоря о холдингах, то дочерних п/п холдинга).

5. Мониторинг и сопровождение инвест проектов (то есть, те проекты, кот приняты к реализации, их необходимо мониторить и сопровождать).

Синергия в металлургии может достигаться 2мя способами:

v экстенсивным – приобретение всё новых и новых п/п

v интенсивным – стимулирование более эффективной и результативной деятельности уже имеющихся в составе холдинга п/п.

В металлургии преобладает вертикальная интеграция – объединяются п/п, работающие на разных стадиях металлургического про-ва.

Конгломерат – когда объединяются п/п совершенно разных отраслей, совершенно разного про-ва.

Вертикально интегрированные компании в Р формировались в 90е годы. С 2004 года в металлургии появляются смешанные формы, или конгломераты. Цель владельцев холдингов одна – диверсификация бизнеса.

Жуков А.В.: Инвест политика в промышленном холдинге – это свод правил и стандартов организации и управления инвестиционной деятельностью, кот обеспечивают сбалансированность и эффективность про-ной инвестиционной деятельности п/п в составе холдинга, самого холдинга получения ими наибольшего прироста п-ции и дохода.

Инвест политика требует обязательного согласования интересов участников холдинга, разработки программы взаимодействия инвестиционных потоков выбора и реализации наиболее прибыльных проектов развития п/п, кот входят в состав холдинга.На практике этого достичь очень трудно, возникает проблема, кот получила название на практике – конфликт интересов.

Дата добавления: 2014-01-06