Организация. Её виды и значения

Менеджмент – это система организации людей, методов влияния на их поведения, связанное с достижением общих целей организации коммерческого характера или общественной пользы.

Эффективное общение.

По Дейлу Карнеги.

1. Улыбайтесь для того, чтобы вызвать ответную улыбку. Положительные эмоции сближают и располагают друг к другу.

2. Называйте человека по имени.

3. Умейте влиять на человека словом.

Организация – стройный вид. Каждый человек в ней понимает свою цель, своё значение и предназначение. Все люди, пришедшие в организацию, понимают, что они там делают и что хотят получить.

Мотив – побуждающая к действию сила.

В менеджменте существует 2 типа мотивов: индивидуальные и общественные.

Человек вступает в организацию с целью получить вознаграждение. Первичным считается денежное вознаграждение. Однако, к этому виду вознаграждения следует относиться с осторожностью и прибегать в крайних случаях, т.е. редко повышать заработную плату.

Принцип: «Платить меньше – задерживать дольше».

Внешние мотивы – заработная плата и карьерный рост. Малоэффективны.

Внутренние мотивы – дружба, уважение, признание результатов, благоприятная атмосфера в коллективе.

Организационные структуры - расстановка подразделений и связи между ними, направленная на гибкость и быстрое принятие решений. Бывают линейные, функциональные, матричные.

Руководитель -> Инженер -> Конструктор -> Рабочий

В линейной структуре руководитель – авторитарный лидер. Линейные структуры чаще используются в малых организациях. Там, где все друг друга знают и присутствуют дружеские отношения. Малую организацию невозможно построить на другой структуре.

Матричная структура управления. Применяется в организациях, требующих быстрого исполнения задачи с чётким соблюдением нормативных значений. Как правило, это научные коллективы, реализующие инновационный проект.

Воздействие на субъекта – это одно из СРЕДСТВ управления.

1: убеждение + 3 вида власти: убеждение, авторитет, стимулирование (в целом - влияние).

Типы поведения по Веберу:

· Целе-рациональное (Этот тип поведения нужно убеждать).

· Ценностно-рациональное

· Импульсивно-иррациональное (Поддается влиянию авторитетов).

· Традиционное

«Мифодезайн». Авторитет – иррациональная форма власти.

Стимул – «заостренная палка, погоняющая ослов». Реализуется либо через поощрение, либо через наказание (обещание чего-либо плохого, если нечто не было совершено). Сущность поощрения – даётся возможность реализовать то, что сам реализовать не можешь. Сущность наказание – отрезание от этой реализации.

Дата добавления: 2014-01-06