Основные закономерности управления персоналом

Закономерности управления персоналом

Вопрос 7.

Концепции управления персоналом

Вопрос 6.

1. Понятие концепции управления персоналом.

2. Структура концепции управления персоналом.

3. Экономическая концепция управления персоналом.

4. Органическая концепция управления персоналом.

5. Гуманистическая концепция управления персоналом.

1. Концепция управления персоналам — система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организации.

2. Концепция управления персоналом включает:

- разработку методологии управления персоналом;

- формирование системы управления персоналом;

- разработку технологии управления персоналом.

3. Экономический тип концепции управления персоналом, господствовавший в конце XIX — середине XX вв., характеризуется следующими чертами:

- вместо человека в производстве рассматривается лишь его труд, измеренный затратами рабочего времени и заработной платой;

- основное внимание уделялось развитию технологий, а не управлению персоналом.

4. Органический тип концепции управления персоналом получил свое развитие в 20-30-е гг. и характеризуется следующими особенностями:

- внимание уделяется формальной роли человека в организации (его должности, выполняемым функциям);

- управление рассматривается как механизм административного воздействия.

В 70-е гг. эта концепция получила свое развитие: человек стал рассматриваться как невозобновимый ресурс, элемент организации, представляющий собой единство трех компонентов — трудовой функции, социальных отношений, состояния человека.

5. Гуманистическая концепция управления персоналом базируется на современных понятиях организационной культуры, целей, ценностей, присущих организации.

Его отличительные черты:

- организация рассматривается как гуманистический центр;

- человек рассматривается не как ресурс, а как личность.

1. Понятие и сущность закономерностей управления персоналом.

2. Закономерности управления персоналом.

1. Закономерность управления персоналом — объективно существующая взаимосвязь явлений, взаимосвязь между причиной и следствием, устойчивое соотношение между явлениями в сфере управления персоналом и взаимоотношений между людьми, возникающих по поводу управления персоналом.

- соответствие системы управления персоналом целям, особенностям, состоянию и тенденциям развития производственной системы (соответствие системы управления персоналом требованиям производства);

- системность формирования системы управления персоналом (предполагает учет всех возможных взаимосвязей внутри системы управления персоналом);

- оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления персоналом;

- пропорциональное сочетание совокупности подсистем и элементов системы управления персоналом (предполагает необходимость пропорционального совершенствования всех элементов и подсистем системы управления персоналом);

- пропорциональность производства и управления;

- необходимое разнообразие системы управления персоналом (система управления персоналом должна быть не менее сложной, чем производственная система);

- изменение состава и содержания функций управления персоналом по мере развития организации;

- минимизация числа ступеней управления персоналом;

- необходимость единства действий закономерностей управления персоналом;

- неопределенность отклика (заключается в различном восприятии людьми внешних воздействий);

- неадекватность отображения человека человеком и неадекватность самооценки;

- искажение смысла информации;

- закономерность психологической самозащиты.

Вопрос 8.

Принципы управления персоналом

1. Понятие и сущность принципов управления персоналом.

2. Принципы управления персоналом, утвердившиеся в отечественной практике.

3. Принципы, применяемые в американских и японских организациях.

1. Принципы управления персоналом — правила, основные положения и нормы, на основе которых должен осуществляться процесс управления персоналом.

Принципы управления персоналом отражают требования объективно действующих экономических законов и закономерностей, поэтому и сами являются объективными.

2. В отечественных организациях управление персоналом осуществляется на основе следующих традиционно утвердившихся принципов:

- научности;

- демократического централизма;

- плановости;

- принципа первого лица;

- единства распорядительства;

- отбора, подбора и расстановки кадров;

- сочетания единоначалия и коллегиальности;

- централизации и децентрализации;

- линейного, функционального и целевого управления;

- контроля исполнения решений и других принципов.

3. В ряде американских и японских корпораций широко используют и другие принципы управления персоналом:

- пожизненного найма;

- коллективного принятия решений;

- контроля исполнения заданий, основанного на доверии;

- сочетания такого контроля с корпоративной культурой;

- обязательного одобрения принимаемых решений большинством работников.

Дата добавления: 2014-01-06