Основные этапы реинжиниринга

Директива на проведение реинжиниринга	Этап 1: образование будущего	Этап 2: обратный инжиниринг	Этап 3: прямой инжиниринг нового бизнеса	Этап 4: внедрение
Разработка образца будущей фирмы на основе специализации фирмы	1) создание модели предприятия; 2) осуществление документирования существующих процессов; 3) определение стоимости этих процессов; 4) документирование потоков работ.	3.1   Перепроектирование бизнес-процессов, реорганизация процедур для использования ЭВМ, повышение эффективности ручного труда	3.2   Разработка системы организационного взаимодействия с персоналом, проектирование работ, организация командной работы, управление качеством	Внедрение перепроектированных процессов, интеграция с соответствующей подготовкой персонала
3.3   Разработка системы, приобретение ЭВМ, разработка программного обеспечения

Дата добавления: 2014-01-06