Функция мотивации

Бригадная (кросс - функциональная) структура управления

Преимущества бригадной (кросс-функциональной) структуры: гибкое использование кадров, их знаний и компетентности; сокращается потребность в специалистах широкого профиля.

Недостатки бригадной (кросс-функциональной) структуры: высокая квалификация и ответственность персонала; высокие требования к коммуникациям.

Мотивация - это процесс побуждения человека к деятельности для достижения целей.

С позиции психологии, мотивация – это движущая сила человеческого поведения, в основе которой находится взаимосвязь потребностей, мотивов и целей человека.

Мотивация труда -стремление работника удовлетворить свои потребности посредством трудовой деятельности

Стимулы – это побуждение человека к действию или причина поведения человека.

Различают 4 формы стимулов:

- принуждение (административные методы в виде замечаний, выговоров, перевода на другую должность, увольнение с работы и др.)

- материальное поощрение (зарплата, вознаграждение, премии, компенсации, путевки, льготные кредиты, ссуда)

- моральное поощрение (благодарность, грамота, звании. Доска почета, ученая степень, публикация в прессе, правительственные награды)

- самоутверждение – внутренние движущие силы человека (написание книги, авторское изобретение, съемка фильма, 2 образование)

Дата добавления: 2014-01-06