КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Производственная партия
15.09.2000 ЛЕКЦИЯ 1. Функции управления: 1. Планирование, 2. Организация, 3. Мотивация, 4. Контроль. Производственный процесс – совокупность процессов труда связанных с естественными процессами в результате которых предмет труда изменяется и превращается в готовую продукцию. Процесс труда: предмет труда, орудие труда и работник. Классификация производственных процессов: I. По назначению производственной продукции: 1. основные 2. вспомогательные 3. обслуживание 1) результатом всех основных производственных процессов является целевая продукция предприятия. 2) результатом вспомогательных производственных процессов является продукция не входящая в состав основной, но необходимая для ее изготовления (например – электроэнергия на производстве чего-либо). 3) результатов обслуживающих производственных процессов являются услуги (например – обычно это транспорт, складирование, контроль качества). II. По виду изготавливаемой продукции: 1. простые 2. сложные 1) в результате непрерывного воздействия на предмет труда сразу же получается готовый продукт. 2) Это процессы состоящие из нескольких простых. III. Зависимость от протекания во времени: 1. непрерывные (= п. II.1.) 2. прерывные (= п. II.2.) Все простые непрерывные производственные процессы не имеют полуфабрикаты; все сложные прерывные производственные процессы обычно полуфабрикаты. Полуфабрикаты – продукция, которая прошли какую-либо стадию производственных процессов. Полуфабрикаты – частный случай незавершенной продукции. Стадии (фазы) производственных процессов: n заготовительная (в результате этой стадии мы получаем «заготовку») n обрабатывающая (в результате мы получаем готовую деталь) n сборочный (получаем готовое изделие) n испытательно-сдаточный (существует не всегда). Типы предприятий: I. Предприятие с полным технологическим циклом (входят все фазы). Различий: сырье подвергается физической или химической переработке, основные материалы – не подвергаются. II. Предприятие механосборочного типа (обработка и сбор). III. Предприятия чисто сборочного типа. IV. Предприятия технологической специализации (заготовка).Предприятия по детальной специализации (обрабатывающая стадия).
Основным структурным элементом любого производственного процесса является – операция. Операция характеризуется тем, что она выполняется на одном рабочем месте, одинаковыми орудиями труда, над одинаковыми предметами труда, работниками одинаковой квалификации. Рабочее место – точка в производственном пространстве оснащенная необходимым оборудованием, которое необходимо для выполнения закрепленных для этого рабочего места операций. Классификация операций по степени технической оснащенности: 1. ручные 2. машинно-ручные 3. машинная 4. автоматическая (у человека функция контроля) 5. аппаратурная (у человека функция контроля, а сам процесс проходит естественно в каком-то аппарате; например – самогонный аппарат). Принципы организации производственных процессов: n Специализация – каждое рабочее место должно специализироваться на одной операции, а все предприятие и его отдельные производственные звенья – на выпуск одного вида продукции. Специализация может быть предметной или технологической. n Стандартизация – исключение ненужного многообразия конструктивных и технологических решений. n Принцип пропорциональности – все производственные звенья предприятия должны иметь одинаковую пропускную способность (одинаковую мощность равную производству продукции в единицу времени). n Непрерывность – исключение всех ненужных перерывов. n Ритмичность – изготовление одинакового количества продукции за одинаковое количество времени. n Принцип параллельности – совмещение во времени изготовления отдельных деталей изделия. n Принцип прямоточности – расположения всех рабочих мест по ходу технологического процесса изготовления какого-либо изделия. Типы производства: Организационно технологическая характеристика производственного процесса. 3 типа производства. 1. массовое производство - большой объем (а) 2. серийное производство – средний объем (б) 3. единичное производство – малый объем (в) показатели производства 1. объемы производства одинаковой продукции 2. номенклатура выпускаемой продукции (В единичном производстве номенклатура самая большая) 3. повторяемость выпуска одинаковых изделий (В массовом – постоянная. В серийном – через определенный промежуток времени. В единичном – через неопределенный промежуток времени) 4. число операций закрепленных за одним рабочим местом: а – одна операция; б – 2-5; 6-10; 11-20; в – нет постоянно закрепленных операций. 5. квалификация рабочих: а – малая б – средняя в – высокая. 6. специализация оборудования: а – специальное б – специализированное в - универсальное 7. принципы построения цеха или участка (специализация): а – предметная специализация б – смешанная в – технологическая. 8. расположение оборудования: а – прямоточное расположение б – смешанное в – по группам однотипных машин. 9. метод организации производственного процесса: а – поточный б – партионный с использованием поточного в – индивидуальный с использованием партионного. Партия изделий – определенное количество одинаковых изделий (конструктивно и технологически сходных) выполняемых между двумя переналадками оборудования. К количеству партии предъявляется 3 требования: 1. количество изделий в партии должно окупить переналадку оборудования. 2. Количество изделий в партии должно быть кратно суточной потребности. 3. Количество изделий в партии должно быть таким, чтобы обеспечить большой промежуток времени между окончанием обработки одной и начала обработки другой партии того же изделия (для обработки партии других изделий). tпз – время подготовительно заключительное (время на переналадку). tшт – штучное время или норма времени на выполнение одной операции или трудоемкость выполнения операции а – коэффициент окупаемости наладки. Расчет ведем по ведущей операции. Ведущая – самая дорогая переналадка т.е. tпз – большое, а tшт – маленькое.
(проверяем на кратность)
Nсут – суточная потребность. Если Пр не целое то используем шкалу унифицируемой периодичности 3, 6, 12, 24 – дни. Затем находим унифицированную партию: nу = Пу*Nсут
Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 1743; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |