Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Структура организации




Структура организации представляет собой «устройство» организации, построенное таким образом, чтобы обеспечить эффективное достижение целей организации. Это устройство пронизано каналами власти и коммуникациями между различными службами, а также информацией, которая течет по этим каналам.

Главная функция оргструктуры – контроль и координация деятельности сотрудников. Все организации, за исключением мельчайших, имеют четкую иерархию менеджмента (рис. 11).

 

 
 

 


Рис. 11. Иерархия менеджмента

Над отдельными сотрудниками возвышается менеджмент, который состоит либо из отдельного хозяина, либо из многослойной пирамиды. При этом одной из характерных черт менеджера является то, что они тратят большую часть своего времени на контроль за другими работниками. Внутри менеджмента выделят три уровня. Контролирующий, или первый слой менеджмента, который руководит деятельностью только отдельных сотрудников – он не контролирует деятельность других менеджеров. Это мастера на предприятиях, чиновники, контролирующие работу клерков.

Основной упор в деятельности этого уровня менеджеров приходится на работу с людьми, межличностные отношения и решения, связанные с техническим исполнением.

Большая власть находится в руках менеджеров среднего уровня. В отличие от первого уровня, они тратят много своего времени на управление работой других менеджеров. Главная задача среднего звена менеджеров заключается в нахождении правильных методов решения наиболее важных задач. Средний уровень менеджеров также участвует в составлении планов и постановке задач для своих подразделений, а иногда и для организации в целом.

Менеджеры среднего уровня – это руководителя структурных подразделений, начальники отделов и т.п.

Менеджеры всех уровней в разной степени охватывают все сферы менеджмента (маркетинг, финансы, производственный менеджмент, персонал и т.д.)

Таблица 7

Типичные звания менеджеров

Уровень менеджмента Тип организации
Коммерческие организации Образовательные организации Правительственные организации
Высший менеджмент Председатель совета директоров, президент, исполнительный директор Ректор и проректоры Министр и его заместители, руководители комитетов
Менеджеры среднего звена Менеджеры структурных подразделений, департаментов, отделов Деканы Руководители Управлений департаментов, отделов
Менеджеры первичного уровня Менеджеры-координаторы, мастера Заведующие кафедрами Руководители программ



Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 256; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.