КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Мониторинги состояния охраны труда
Мониторинг означает наблюдение, измерение во времени. Мониторинги подразделяются на: · предупреждающие (активные) – служат для получения информации об эффективности работы до возникновения аварийных ситуаций или несчастных случаев, помогают в прогнозировании проблемы; · ответные (реактивные) – выполняются после возникновения ситуаций и позволяют выявить слабые места в системе для их последующего устранения. Организация должна установить и поддерживать в рабочем состоянии процедуры для мониторинга и измерения эффективности в области охраны труда. Эти процедуры должны предусматривать: · качественные и количественные измерения, соответствующие потребностям организации; · мониторинг степени достижения целей организации в области охраны труда; · предупреждающие измерения результативности – показывают (демонстрируют), контролируют соответствие в отношении выполнения программы управления охраной труда, рабочих критериев и применимого законодательства и нормативных требований; · ответные (последующие) измерения результативности для мониторинга несчастных случаев, заболеваний, инцидентов (включая промахи) и другие доказательства недостаточной результативности в области охраны труда; · регистрацию данных и результатов мониторинга и измерений, необходимых для содействия дальнейшему анализу корректирующих и предупреждающих действий. Мониторинг ведется в следующих направлениях: · качество и безопасность приобретаемых сырья, материалов, оборудования, других средств производства; · организация и производство работ, безопасность производственных процессов; · соблюдение режимов работы, технологических процессов; · соблюдение требований к эксплуатации и техническому обслуживанию оборудования; · обращение с опасными и вредными веществами и материалами; · санитарно-гигиенические условия труда; · предупреждение и ликвидация аварийных ситуаций; · организация обучения, инструктажей и проверки знаний по вопросам охраны труда; · организация выявления опасностей, оценки рисков, составление и актуализация реестра рисков; · определение целей, задач и мероприятий по охране труда, составление программ управления и реализация указанного; · проведение периодического контроля за выполнением требований охраны труда, проведением паспортизации санитарно-технического состояния условий и охраны труда, аттестации рабочих мест по условиям труда; · соответствие деятельности по охране труда законодательным и иным обязательным требованиям; · выполнение планов проведения аудитов; · выполнение корректирующих и предупредительных действий; · проведение мониторингов и анализа со стороны высшего руководства. Проведение мониторинга и измерения эффективности включают: · планирование и организацию работ по проведению мониторинга; · осуществление мониторинга и измерения эффективности; · оформление результатов мониторинга и измерения эффективности и передачу информации заинтересованным лицам; · анализ информации и принятие решений по результатам проведения мониторинга и измерения эффективности.
Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 856; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |