Для самооценки Главы 1

Интересы участников антикризисного менеджмента

В каждой организационной форме антикризисного менеджмента есть свои непосредственные участники, интересы которых далеко не всегда совпадают. Эти интересы надо знать и в практике антикризисного менеджмента учитывать (См. табл.1.2)

Таблица 1.2.

Участники антикризисного менеджмента

Организационная форма антикризисного менеджмента	Участники
Антикризисный консалтинг	àЗаказчик (высшее исполнительное лицо или собственник организации) àИсполнитель (индивидуальный или коллективный антикризисный консультант)
Антикризисное управление под контролем кредиторов	à Руководитель или собственник проблемной организации à Кредитор (кредиторы) àАнтикризисный консультант
Антикризисное управление под руководством стороннего антикризисного менеджера	àСобственник проблемной организации àАнтикризисный менеджер, наделенный полномочиями высшего исполнительного лица
Внутренний антикризисный менеджмент	àРуководитель организации à Антикризисное подразделение организации
Антикризисный менеджмент в процедурах банкротства	à Должник à Арбитражный управляющий à Конкурсные кредиторы à Уполномоченные органы à Органы государственной власти (в некоторых случаях)[5]

· ответить на вопросы:

1. Какого содержание антикризисного менеджмента в условиях внезапного кризиса?

2. Что понимается под антикризисным менеджментом в узком смысле слова?

3. Какого содержание антикризисного менеджмента на различных стадиях кризиса?

4. Какие существуют организационные формы антикризисного менеджмента?

5. Кто является участниками антикризисного менеджмента?

· выполнить задание:

Выберите правильный ответ

1. Сущность антикризисного менеджмента состоит:

a) в выведении организации из кризиса;

b) устранении причин кризиса;

c) предупреждении кризиса;

d) прогнозировании кризиса.

2. Целью антикризисного менеджмента в узком смысле является:

a) спасение организации от вызванной кризисом катастрофы (банкротства);

b) минимизация ущерба от кризисов путем предотвращения большинства кризисов;

c) ограничения тех кризисов, которые не удалось избежать;

d) выведение организации из тех кризисов, которые не удалось ограничить.

3. Антикризисный менеджмент на промежуточной стадии кризиса включает:

a) реализация чрезвычайных мер стабилизации;

b) проведение экспресс-диагностики организации;

c) выделение организации из кризиса.

4. Участниками антикризисного менеджмента под руководством стороннего антикризисного менеджера являются:

a) кредитор;

b) антикризисный консультант;

c) антикризисный менеджер, наделенный полномочиями высшего исполнительного лица;

d) собственник проблемной организации.

[1] Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая. – № 51 –ФЗ от 30 ноября 1994 г. – Ст.2

[2] Министерство экономического развития и торговли РФ: «О текущей ситуации в экономике Российской Федерации в январе-апреле 2007 г.». - http://www.budgetrf.ru/Publications/mert_new/2007/MERT_NEW20070720943/MERT_NEW20070720943_p_005.htm

[3] Термин «заинтересованные лица» используется здесь не в понятиях Ст. 19 и др. Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ.

[4] «Лучшая практика» – определенная технология или методология осуществления какого-либо действия, которая на основе исследования или изучения опыта доказала способность быть наиболее надежным средством достижения желаемого результата. Приверженность принципу «лучшей практики» означает приверженность к использованию всех известных знаний, умений, способов и методов, которые могут обеспечить наилучший результат. - http://searchsoftwarequality.techtarget.com/sDefinition/0,,sid92_gci498678,00.html

[5] Ст. 34 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ.

Дата добавления: 2014-01-06