Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Общие характеристики организации




В общем виде деятельность всех организаций заключается в преобразовании ресурсов для достижения поставленных целей (результатов).

  1. Наличие ресурсов.

К которым относят материалы, технологию, людей, информацию. В различных организация роль этих ресурсов неоднозначна (выделены наиболее важные).

 

организация материалы технология Люди информация
Производство сырье, материалы, топливо, энергия агрегаты, сборочные линии основные, вспомогательные рабочие, управленцы бухгалтерская и налоговая отчетность, исследования ранка
Обслуживание (быстрое питание) мясо, булочки, овощи, фрукты механизированное приготовление пищи повара, кассиры, администраторы бухгалтерская отчетность, калькуляционный учет затрат
Некоммерческие организации (церковь) литература, свечи множительная техника, транспорт, воск священники учет посещаемости
Коммерческие услуги (Вестерн Юнион) Конверты, ярлыки компьютеры операторы, бухгалтеры, программисты информационные и программные продукты

 

  1. Горизонтальное разделение труда.

Даже если в организации всего два человека, они должны делить работы между собой. Такое разделение не всегда четко выражено, но обязательно есть.

  1. Наличие подразделений.

В крупных организациях разделение труда осуществляется за счет создания отделов и служб.

  1. Вертикальное разделение труда. Необходимо для координации работы всех служб.
  2. Необходимость управления.

Количество уровней управления зависит от величины организации, но традиционно выделяют три уровня:

1. Осуществляет непосредственный контроль над рабочими,

готовит информацию о выполнении производственных заданий.

В их функции входит оперативное планирование.

2. Функции разнообразны и зависят от специфики

подразделения. Осуществляют планирование от 6 мес. до 2 лет.

3. Занимается стратегическим планированием до 10 и более лет.

 

Управление - процесс планирования, организации, мотивации, контроля, необходимых для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации

- особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу (П.Друкер)

6. Зависимость от внешней и внутренней среды.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 231; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.