Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Цели отдельных членов группы

Состав группы

Размер группы

Факторы эффективности группы

Эффективность группы

Под эффективностью группы следует понимать степень реализации целей группы, а также удовлетворение, которое испытывают члены группы от того, что они состоят в этой группе.

Следует помнить:

1. Группа в целом дает меньше идей, чем отдельно взятые члены группы.

Однако эти идеи лучше проработаны, более всесторонне оценены и имеют более высокую степень ответственности.

2. Группы принимают более рискованные решения, чем отдельные члены группы.

Считается, что опасен определенный тип группового мышления, при котором группа чувствует себя неуязвимой.

3. Правомерно ожидать, что группа будет работать лучше, чем даже лучшие ее члены.

Но на практике этого не происходит. Слишком часто группы испытывают необходимость найти общую точку зрения быстро. При этом используется простые методы принятия решений, а именно: большинство, жеребьевка, компромисс, и т.п. Такие методы ослабляют конфликтную ситуацию, но не позволяют использовать большинство творческих идей отдельных членов группы.

 

Эффективная группа – та, которая достигла своих целей

Чем больше группа, тем большее разнообразие навыков и знаний ей доступно. Однако при этом у каждого члена группы уменьшается возможность участия в работе и в осуществлении влияния. Размер группы является компромиссом между преимуществами и недостатками. Наибольшая эффективность в работе достигается тогда, когда в группе от 5 до 7 человек; но для выхода на хороший уровень по совместному опыту необходимо, чтобы группа была больше. Если же в группе больше 10-12 членов, то эффективность, как правило, снижается, и появляются тенденции к разделению группы.

Если члены группы во многом похожи друг на друга, то может сформироваться удовлетворительная группа. Но для высокой результативности группа должна обладать определенным уровнем опыта, и в ее состав должны входить члены, способные делать разнообразные вклады в работу группы. Если в группе слишком много людей одного типа, то нарушается равновесие. Если же таких людей слишком мало, то задание не будет выполнено.

Если все члены группы имеют одни и те же цели, то группа будет высоко эффективной. Однако в действительности многие люди привносят в группу свои личные цели, и эти цели могут не только не совпадать с интересами группы, но и противоречить им. В тех случаях, где развито доверие и открытость, отдельных людей можно подготовить к отказу от своих личных целей.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Трудности и выгоды, связанные с неформальными организациями | Природа принятия решений
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 227; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.