Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Учет по плановому маржинальному доходу




Учет маржинального дохода с относительными прямыми затратами

Учет маржинального дохода (покрытие постоянных затрат)

Данная система является логическим продолжением и углублением простого директ-костинга. Затраты в данном случае подразделяют по принципу их отнесения к объектам калькулирования на прямые и косвенные, а также на переменные и постоянные. Постоянные затраты при необходимости делятся на группы:

а) постоянные затраты изделия; МДi = Цi – Зперi

б) постоянные затраты группы изделий; МДj = ЧВРПj – Зперj, П = МДj - Зпостj

в) постоянные затраты центров ответственности;

г) постоянные затраты предприятия в целом.

и рассчитывают соответствующе суммы маржинального дохода.

Учет маржинального дохода осуществляется по одно, двух и многоступенчатым схемам.

В данном случае разрабатывается иерархия объектов затрат, включающая в себя направление деятельности, центры ответственности, виды затрат, виды продукции, причем все затраты являются прямыми для какого-либо объекта. Затраты подразделяются на следующие группы:

- прямые и косвенные для заданного объекта (продукции, ЦО)

- постоянные и переменные относительно объема деятельности

- денежные и неденежные (выделяется амортизация как нерасходная (неденежная) часть затрат)

- по факторам, определяющим размер затрат (численность персонала, производственные площади, мощности и т.д.)

В отличие от директ-костинга используются не фактические, а плановые значения.

В отличие от учета по полной плановой себестоимости (стандарт-костинг), фактические затраты сравниваются с плановыми только в переменной, но не в постоянной части.

Алгоритм сравнения плановых и фактических значений:

1. Расчет плановых затрат по видам продукции и центрам затрат

2. Плановые затраты подразделяют в зависимости от объема деятельности на постоянные и переменные

3. Рассчитываются плановая ставка переменных затрат.

Спер.план = Зпер.план / Nплан.

где: Спер.план – ставка плановых перем затрат, N – плановый объем

4. Рассчитываются плановые переменные затраты (на фактический объем).

Зпер.план =Спер.план * Nфактич

5. Рассчитываются отклонения за счет норм и цен

О = Зфактич - Зплан

6. Анализ постоянных затрат

6.1 Расчет производительных постоянных затрат

6.2 Расчет непроизводительных постоянных затрат

7. Отклонение постоянных затрат не относят на конкретные виды продукции и центры затрат, а списывают на финансовый результат всего предприятия. В себестоимость продукции включают только переменные затраты.

Решение задач оперативного управления при использовании УЗ по неполной себестоимости.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 247; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.