Особливості створення інновацій

ТА ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ НА НИХ

1. Особливості створення інновацій.

2. Планування і організація створення нового товару.

3. Попит на інновації, методи його аналізу.

Ефективне просування підприємством інноваційного продукту розпочинається з глибокого і всебічного аналізу стану попиту на відповідному сегменті ринку, виявлення тенденцій його зміни і факторів, що впливають на нього.

Конкурентна боротьба змушує суб’єктів господарювання поліпшувати свою діяльність у всіх напрямках. Це стає можливим за умови систематичних нововведень як у виробничий процес з метою удосконалення способу виготовлення продукції, так і в саму продукцію, з метою її модифікації, поліпшення дизайну, додання нових властивостей, експлуатаційних характеристик. Усі такі нововведення покликані забезпечити підприємству переваги над конкурентами.

Вивчення попиту на товари, що існують на ринку, дозволяє виявити очікування споживачів конкретного ринкового сегменту, встановити необхідні обсяги виробництва і продажу продукту у разі впровадження його у виробництво.

Напрямки формування попиту на інноваційну продукцію здійснюють за такими напрямами:

• аналіз потреби в проектованому нововведенні або новій послузі;

• аналіз попиту на нововведення і пов’язані з ним послуги, вплив на них різноманітних чинників;

• аналіз впливу попиту на результати діяльності підприємства;

• визначення максимальної можливості збуту й обґрунтування плану збуту з урахуванням результатів вирішення перших трьох завдань, а також виробничих можливостей фірми.

Особливості розвитку нововведень і відмінності їхніх видів багато в чому визначають специфіку аналізу попиту на них у кож­ному конкретному випадку. Насамперед необхідно уточнити, до яких нововведень – базових чи удосконалених – належить продукція, попит на яку слід вивчити. Таку ідентифікацію можна здійснити двома методами.

По-перше, за допомогою побудови кривих життєвих циклів продукції на підставі даних про обсяги тривалості її пропозиції або збуту на ринку. Якщо циклічна хвиля є вищою і термін життя продукції незначний відносно «великої хвилі», то йдеться про ево­люційні або часткові нововведення.

По-друге, фірма, що виробляє інноваційну продукцію, прово­дить порівняльний аналіз параметрів раніше виробленої і нової продукції за визначеною схемою. При цьому виявляється:

– наявність у конструктивній розробці нового виробу в порі­внянні зі старим принципово інших підходів, наприклад, невідо­мих законів і закономірностей;

– певна кількість нових деталей, вузлів у виробі або операцій у технології;

– додаткова сума витрат на зміну виробу і частка її у витра­тах на новий виріб.

У результаті порівняльного аналізу нову продукцію можна по­ділити на три групи: 1) така, що раніше не існувала (наприклад, лазерні диски); 2) така, що вироблялася раніше, але істотно зміне­на конструкційно (наприклад, електрочайник зі штепсельним роз’ємом, умонтованим у підставку); 3) така, що має тільки нове оформлення (наприклад, зубна паста в аерозольному виконанні).

Інноваційна продукція дуже різноманітна за формами. Вона може мати натурально-речову форму (наприклад, верстати, това­ри для населення) або не мати її («ноу-хау», патенти, ліцензії), різ­нитися за призначенням (для виробництва або кінцевого спожи­вання), за видами продукції тощо. Унаслідок цього і попит, і створення інформаційної бази для його формування мають спе­цифіку в кожному конкретному випадку.

Як відомо, попит відображає обсяг продукції, котрий споживач хоче та в змозі придбати за деякою з можливих цін протягом певного часу на конкретному ринку. З цього визначен­ня випливають основні напрямки аналізу попиту:

• обсяг попиту;

• наявність потенційних покупців;

• потреба в товарі;

• можливість придбання товару;

• ціна запропонованої продукції;

• час виведення товару на ринок і його реалізація;

• ринки збуту продукції.

Попит виражає кількість альтернативних можливостей при­дбання продукції при різних цінах і незмінних інших умовах. Його можна подати в один із трьох способів: у вигляді таблиці, графічно, аналітично. Табличний і графічний способи відображення формування попиту є інструментами його попереднього й опе­ративного аналізу. У таблиці можна уявити ранжований ряд зна­чень ціни продукції в порядку її зростання або зменшення і від­повідну їй кількість одиниць товару, на який існує попит. У разі великої кількості значень ціни, частого її коливання або значного розкиду в кількості проданих одиниць продукції доцільніше де­тально простежувати тенденцію попиту, групувати значення ціни і подавати дані у вигляді інтервального ряду показників.

Графічне зображення попиту дозволяє унаочнити на­прями його зміни, що широко застосовується для прогнозування попиту, визначення типу товарів, щодо яких він вивчався, розра­хунку ступеня гнучкості попиту стосовно основних, чинників, що впливають на нього. Цей метод значною мірою є інструментом якісного аналізу, що дає змогу наочно відобразити тенденцію зміни попиту під дією різноманітних чинників.

Аналітичний метод дає можливість проаналізувати сформо­вану тенденцію попиту на основні товари і спрогнозувати ситуа­цію на перспективу. Він застосовується як інструмент поперед­нього і наступного аналізу.

Дата добавления: 2014-01-07