Финансовые данные

Бизнес-планирование.

Выбрать оптимальный вариант осуществления предпринимательской деятельности дает возможность технико-экономического обоснования(ТЭО) предполагаемого проекта. Важнейшим инструментом ТЭО является бизнес – план, который необходим самому начинающему предпринимателю, будущим сотрудникам предприятия и потенциальным инвесторам. Основная ценность бизнес-плана заключается в том, что он:

-предоставляет возможность определить жизнеспособность будущего предприятия в условиях рыночной конкуренции;

-содержит ориентиры деятельности предприятия на этапе его становления;

-служит важным инструментом получения финансирования от внешних инвесторов и т.д.

Формальный состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров создаваемого предприятия и сферы, к которой оно относится. В практике создания предприятий СКС и Т используются бизнес-планы следующей структуры:

Введение:

-Краткие сведения о предприятии(название фирмы цели деятельности; продукция, услуги; конкуренты; перспективы на будущее, сумма, сроки и условия займа и т.п.);

Анализ конкуренции:

-Рынок(общее состояние дел на рынке по предлагаемой продукции или услугам и место на нем фирмы; характеристика конкурентной продукции, её сильных и слабых сторон и главных конкурентов, их политика ценообразования, стратегия маркетинга и т. п.);

Менеджмент-

- организационно-правовая форма предприятия, организационная структура, персонал и его функциональные обязанности и т.д.;

- объём финансирования, баланс доходов и расходов, расчёт эффективности проекта.

Основные источники финансирования проектов:

Долевое финансирование - связано с разделом прав владения предприятием и используется при создании товариществ и обществ в различных их модификациях. Долевое финансирование осуществляется с профессиональными и непрофессиональными инвесторами. Недостаток: долевое финансирование сужает владение предприятием.

Финансирование в долг. Бизнес должен всегда испытывать потребность в дополнительных финансовых ресурсах. Денег должно все время не хватать, чтобы не останавливаться, быть решительным и инициативным.

Потребность в первоначальном капитале можно уменьшить за счет договоров лизинга, аренды, комиссии, приобретения товаров у производителя, а не посредников, оплату за товар в течение льготного периода, предоставление клиентам скидок при быстрой оплате товара или услуги и др.

Дата добавления: 2014-01-07