Типология организаций

ПРИЗНАКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ

Производственная система

Производство

Модель 4

Модель 3

Модель 2

Модель 1

ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ

Производство – это вид операционной деятельности, направленный на преобразование (трансформацию) исходных материалов в конечную продукцию и ее реализацию с целью удовлетворения имеющейся потребности.

Операции —► «процесс, метод или ряд действий, главным образом практического характера».

Различают четыре вида операционной деятельности, каждый из которых обладает специфической природой и требует особых форм управления:

• производство — наиболее распространенный вид операционной деятельности;

• поставки — деятельность, направленная чаще всего на передачу права собственности на физический товар (например, деятельность дистрибьюторских организаций);

• транспортировка – деятельность, связанная главным образом с пространственным перемещением физических товаров, без изменения их свойства;

• сервис – деятельность, направленная на изменение физического и/или интеллектуального состояния потребителя.

В рамках производственного менеджмента особое значение имеет рассмотрение материальных потоков в смежных операционных системах «производство — поставки». Выделяются четыре возможные модели материальных потоков в системе «производство—поставки»:

Поставщик —► Запас —► Изготовление —► Запас —► Покупатель;

Поставщик—► Изготовление—► Запас —► Покупатель;

Поставщик—► Запас ---- Изготовление—► Покупатель;

Поставщик—►Изготовление —► Покупатель.

Всегда должно рассматриваться как система, т.е. особый класс открытых искусственных материальных систем.

Сложная система взаимосвязанных элементов производственного процесса, образующих единое целое и функционирующих в целях производства промышленной продукции или оказания услуг.

1. Взаимодействие коллектива людей, машин, природной среды и возмущающих отклонений, влияющих на производственную систему.

2. Наличие подсистем, имеющих содержательный характер действий.

3. Наличие целей функционирования и критерия эффективности достижения целей.

4. Иерархическая структура управления с вертикальными и горизонтальными связями между подсистемами.

5. Большое количество и разнообразие связей.

6. Движение больших трудовых, материальных и информационных потоков между подсистемами.

Организация как предприятие – это с амостоятельный хозяйственный субъект, созданный в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей.

Организация как институт – это с ообщество людей, сознательно координирующих свою деятельность для достижения определенных целей.

Дата добавления: 2014-01-07