Слайд № 30)

Постановка боевых задач подчинённым и поддерживающим подразделениям осуществляется доведением боевых приказов, боевых (предварительных боевых) распоряжений и указаний по видам всестороннего обеспечения. Задачи ставятся командиром устно или по техническим средствам связи.

В боевом приказе батальона (роты) указываются:

в первом пункте – краткие выводы из оценки обстановки;

во втором – боевой состав и задачи батальона (роты);

в третьем – задачи, выполняемые в интересах батальона (роты) силами и средствами старшего начальника;

в четвёртом – задачи соседей и взаимодействующих подразделений;

в пятом – после слова «решил» доводится замысел боя (выполнения полученной задачи);

в шестом – после слова «приказываю» ставятся боевые задачи подразделениям первого и второго эшелонов (общевойскового резерва), артиллерийским подразделениям и огневым средствам, остающимся в непосредственном подчинении командира батальона (роты), с уточнением их боевого состава, сил и средств усиления, порядка их переподчинения, выделенного количества ракет и боеприпасов;

в седьмом – места и время развёртывания пунктов управления и порядок передачи управления;

в восьмом – время готовности к бою (выполнению поставленной задачи).

В боевом распоряжении подразделению указываются:

– краткие выводы из оценки обстановки;

– боевой состав и задача подразделения с уточнением средств усиления и порядка их переподчинения;

– задачи, выполняемые в интересах подразделений силами и средствами старшего начальника;

– задачи соседей и разграничительные линии с ними (если они назначены);

– основные вопросы взаимодействия;

– основные вопросы всестороннего обеспечения;

– основные вопросы управления;

– время и место доклада решения.

В предварительном боевом распоряжении обычно указываются:

– сведения о противнике;

– боевой состав подразделения;

– ориентировочная боевая задача подразделения;

– соседи и разграничительные линии с ними;

– время готовности к действиям и другие данные.

Все приказы, распоряжения, указания командира, распоряжения (указания) старшего начальника записываются в журнал полученных и отданных распоряжений.

На основе решения командира штаб батальона (заместители командира роты), командиры приданных подразделений совместно с офицерами поддерживающих (взаимодействующих) подразделений планируют бой (выполнение полученной задачи).

Сущность планирования заключается в производстве тактических расчётов и детальной разработке принятого командиром решения, оформлении его на карте.

Одним из важнейших условий достижения успеха в бою является тщательность организации взаимодействия. Организует его лично командир батальона (роты) с участием заместителей, помощника по артиллерии, а также командиров подчиненных и взаимодействующих подразделений.

Взаимодействие командир батальона (роты) организует, как правило, на местности на глубину видимости, а на макете местности или по карте – на всю глубину полученной боевой задачи. Организация взаимодействия в зависимости от наличия времени и конкретных условий обстановки может осуществляться:

– методом заслушивания докладов командиров подчиненных и взаимодействующих подразделений и отдачей указаний с определением мер по обеспечению их согласованных действий;

– детальной отработкой порядка и способов действий подразделений по каждой из последовательно выполняемых ими задач на основе принятых решений;

– розыгрышем основных тактических эпизодов по возможным вариантам действий, а также их сочетанием.

При организации взаимодействия командир батальона (роты) обязан довести сигналы оповещения, управления, взаимодействия, взаимного опознавания и целеуказания.

В указаниях по всестороннему обеспечению командир батальона (роты) согласовывает необходимые мероприятия по его видам в интересах выполнения поставленных задач по месту, времени, привлекаемым силам и средствам.

В указаниях по управлению командир батальона (роты) обычно доводит:

– время и место развертывания командно-наблюдательных пунктов подразделений, направления и порядок их перемещения в ходе выполнения полученной задачи;

– порядок поддержания связи и радиообмена;

– порядок применения автоматизированной системы управления, технических средств связи, скрытого управления и восстановления нарушенного управления.

После завершения данной работы командир батальона (роты) проводит мероприятия по подготовке подразделений к выполнению полученных задач. Она заключается в поддержании подразделений в высокой боевой готовности и боеспособности, доукомплектовании их личным составом, вооружением и военной техникой, обеспечении необходимыми материальными средствами. Подготовка подразделений включает также подготовку командиров, штаба и личного состава к выполнению задачи, а вооружения и военной техники к использованию (боевому применению), проведение боевого слаживания, тактических (тактико-специальных, тактико-строевых) учений (занятий) и тренировок применительно к характеру предстоящих действий, мероприятий боевого обеспечения.

Практическая работа по подготовке подчиненных командиров и подразделений к выполнению поставленных задач (контроль и оказание помощи) осуществляется командиром батальона (роты), его заместителями (офицерами штаба батальона) путем непосредственной работы в подразделениях. При этом контроль и оказание помощи осуществляются последовательно «снизу вверх»: солдат – отделение (экипаж, расчет) – взвод – рота.

Управление подразделениями и огнём в ходе боя – это единый процесс, заключающийся в непрерывном влиянии командира на ход действий, направление усилий подчинённых на выполнение поставленных задач в указанные сроки и с наименьшей затратой сил и средств.

В ходе выполнения поставленной задачи командир и штаб направляют свою работу на реализацию принятого решения, осуществляют сбор данных об остановке и её оценку, своевременно уточняют решение, задачи, вопросы взаимодействия и всестороннего обеспечения. Особенно важно своевременно уточнять порядок действий при резких изменениях обстановки. Необходимые распоряжения должны быть максимально краткими, конкретными и отражать, кому, где, в какое время (сроки), а иногда и как осуществлять те или иные действия.

Управление в ходе боя осуществляется:

– непрерывным наблюдением за результатами действий противника, своих подразделений, соседей и огня;

– своевременным уточнением ранее принятого решения и задач подразделениям, если этого требует обстановка;

– непрерывным согласованием их действий;

– своевременным влиянием на ход боя имеющимися в распоряжении командира силами и средствами;

– быстрым использованием результатов огневого поражения противника и действий соседей;

– надёжным поддержанием связи со своими подразделениями, соседями, вышестоящим командиром;

– осуществлением постоянного контроля выполнения подразделениями поставленных задач и оказание помощи.

В ходе боя исключительно большую роль играет своевременное доведение командиром подчинённых подразделений новых данных о противнике, информации об изменении задач и порядка действий их соседей, об ударах огневыми средствами старшего начальника.

Важнейшей обязанностью командира в ходе выполнения задачи является управление огнём. Оно включает:

– разведку наземных и воздушных целей, оценку их важности и определение очерёдности поражения;

– выбор вида оружия и боеприпасов, вида огня и способа его ведения;

– целеуказание, подачу команд на открытие огня или постановку огневых задач;

– наблюдение за результатами огня и его корректирование;

– манёвр огнём;

– контроль расхода боеприпасов.

Для определения целесообразной очерёдности поражения целей командир должен из всего их многообразия выделить наиболее важные и опасные. Важными целями считаются такие, которые по своим огневым возможностям способны нанести существенные потери нашим подразделениям или поражение которых в данных условиях обстановки может облегчить и ускорить выполнение боевой задачи. Таковыми являются – танки, БМП (БТР), ПТРК, пулемёты, гранатомёты и т.п.

Если эти цели находятся от подразделения в пределах дальности их действительного огня, они считаются опасными. Все цели, в том числе и важные, которые находятся от подразделения на расстояниях, превышающих дальность их действительного огня, считаются неопасными. Такое деление целей на важные и менее важные, опасные и неопасные позволяет командиру быстро и правильно принимать решение по очерёдности их поражения. В первую очередь должны уничтожаться опасные цели, во вторую очередь – важные, затем – все остальные.

Выбор вида оружия, которым наиболее эффективно может быть выполнена огневая задача (с наименьшим расходом боеприпасов и в кратчайшие сроки), зависит от важности цели, её характера, удалённости и уязвимости. При выборе вида оружия для поражения целей необходимо исходить из следующих положений:

– огонь танковых пушек применяется для борьбы с танками и другими бронированными целями, для разрушения оборонительных сооружений, подавления и уничтожения артиллерии и живой силы противника;

– стрелковое оружие используется для уничтожения живой силы противника сосредоточенным огнём на дальности до 600 м, огнём отдельных автоматов – до 400 м, ручных пулемётов – до 800 м.

Пулемёты ПКМ и ПКТ применяются для уничтожения живой силы и поражения огневых средств противника на расстоянии до 1500 м. Крупнокалиберные пулемёты КПВТ, установленные на бронетранспортёрах, могут поражать живую силу и огневые средства противника на дальностях до 2000 м, а пушки БМП-2 – 2000–4000 м.

Умелое целеуказание в бою является одним из важнейших условий своевременного управления огнём. Его задача – быстро и кратко указать место положения цели огневым средствам или подразделению для её уничтожения или подавления. Оно осуществляется от ориентиров (местных предметов), от направления движения, трассирующими пулями и снарядами, разрывами снарядов и сигнальными средствами, а также путём наводки приборов наводки и оружия на цель.

Неизбежность ошибок в подготовке исходных данных часто приводит к необходимости корректирования огня со стороны командиров. Поэтому стреляющие, командиры и расчёты (экипажи) огневых средств должны вести наблюдение за результатами огня с целью определения результатов выполнения огневой задачи. В тех случаях, когда с первых выстрелов не достигнуто поражение цели производится корректирование огня.

Манёвр огнём является важнейшей составной частью управления огнём. С его помощью достигается огневое превосходство над целью противника. Различают три вида манёвра огнём – сосредоточение, распределение (рассредоточение) и перенос.

Одной из обязанностей командира по обеспечению организованного и действенного является контроль расхода боеприпасов. Командир должен знать наличие боеприпасов в своём подразделении, при постановке боевых задач учитывать возможный расход боеприпасов или определять количество боеприпасов для выполнения огневой задачи, постоянно следить за наличием боеприпасов в подразделении. Нельзя допускать бесконтрольного расхода боеприпасов. При всякой возможности командир обязан пополнять боеприпасы до нормы, а иногда и сверх установленных норм. В случае невозможности пополнять боеприпасы командир может перераспределять их между подразделениями.

Каждый военнослужащий обязан следить за расходом боеприпасов и своевременно докладывать своему командиру об израсходовании 0,5 их запаса. На каждую единицу вооружения за счёт носимого (возимого) запаса боеприпасов приказом определяется неприкосновенный запас «НЗ», который может расходоваться только в критические моменты боя с разрешения старшего командира.

Дата добавления: 2014-01-07