Корпоративные информационные системы

Современная, процессно-ориентированная модель управления материальными потоками с комплексным использованием средств автоматизации представлена на рис.6.21.

Концепции и необходимое программное обеспечение:

1. ERP(EnterpriseResourcePlanning) - Планирование ресурсов предприятия. ПО планирования и управления ресурсами предприятия.

2. SCM (SupplyChainManagement) – Управлениецепямипоставок. Методология, модели, программное обеспечение класса SCM.

3. CRM (CustomerRequirementsManagement) - Управление взаимоотношениями с покупателями. ПО клиенто-ориентированного класса.

4. BPM (BusinessPerformanceManagement) - Управлениеэффективностьюбизнеса. ПО финансово-аналитического класса.

5. WMS (Warehouse Management System) – Системауправленияскладом. ПОдля автоматизации управления складом.

6. BA или BI (Business Intelligence) –Системы бизнес-анализа или бизнес-аналитика. ПО анализа данных.

7. MES (ManufacturingExecutionSystem) – Производственная исполнительная система. ПО синхронизации, координации, анализа и оптимизации выпуска продукции в рамках какого-либо производства

Задача корпоративной информационной системы (КИС) - обеспечить Службу логистики, а также исполнительные и обслуживающие подразделения информацией и средствами анализа для принятия оперативных и стратегических решений во всех логистических процессах.

В основе КИС (ERP-систем) лежит принцип создания единого хранилища данных, содержащего всю корпоративную бизнес-информацию и обеспечивающего одновременный доступ к ней любого необходимого количества сотрудников предприятия, наделённых соответствующими полномочиями. Изменение данных производится через функции (функциональные возможности) системы.

ERP-система состоит из следующих элементов:

· модель управления информационными потоками (ИП) на предприятии;

· аппаратно-техническая база и средства коммуникаций;

· СУБД, системное и прикладное ПО;

· набор программных продуктов, автоматизирующих управление ИП;

· регламент использования и развития программных продуктов;

· IT-департамент и обеспечивающие службы;

· собственно пользователи программных продуктов.

Рис. 6.21 – Процессно-ориентированная модель управления материальными потоками

Основные функции ERP-систем (рис.6.22):

· ведение конструкторских и технологических спецификаций, определяющих состав производимых изделий, а также материальные ресурсы и операции, необходимые для их изготовления

· формирование планов продаж и производства;

· планирование потребностей в материалах и комплектующих, сроков и объёмов поставок для выполнения плана производства продукции;

· управление запасами и закупками: ведение договоров, реализация централизованных закупок, обеспечение учёта и оптимизации складских и цеховых запасов;

· планирование производственных мощностей от укрупнённого планирования до использования отдельных станков и оборудования;

· оперативное управление финансами, включая составление финансового плана и осуществление контроля его исполнения, финансовый и управленческий учёт;

· управление проектами, включая планирование этапов и ресурсов.

На рис. 6.23

Рис. 6.22 – Функциональный состав ERP-системы

Рис. 6.23 – Пример взаимосвязи блоков ERP-системы

Дата добавления: 2014-01-07