Понятие проект и задачи управления проектами

Предварительная проработка целей и задач проекта

Формирование инвестиционного замысла проекта

Взаимосвязь управления проектами, инвестициями и функциональным менеджментом

Понятие проект и задачи управления проектами

Тема Система управления проектами

Лекция 2

Цель занятия: раскрыть теоретические аспекты управления проектами

План лекции:

В общем виде проект (англ. ргojесt) — это «что-либо», что задумывается или планируется, например, большое предприятие.

Проект всегда реализуется в рамках финансовых, материальных, технических, технологических возможностей и полномочий, предоставленных команде проекта во главе с ее руководителем или управляющим (менеджером проекта).

Институт Управления Проектами (PMI) в США дает следующее определение:

“Проект – это временное предприятие, осуществляемое с целью создания уникального продукта или услуги”.

С точки зрения системного подхода, проект может рассматриваться как процесс перехода из исходного состояния в конечное — результат при участии ряда ограничений и механизмов.

В «Кодексе знаний об управлении проектами» проект – некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами, обуславливающими способ ее решения. Проект включает в себя замысел, средства его реализации и получаемые в процессе реализации результаты.

Инвестиционный проект понимается как инвестиционная акция, предусматривающая вложение определенного количества ресурсов, в том числе интеллектуальных, финансовых, материальных, чело­веческих для получения запланированного результата и достиже­ния определенных целей в обусловленные сроки. Финансовым ре­зультатом инвестиционного проекта является прибыль/ доход, материально-вещественным результатом — новые или ре­конструированные фонды или приобретение и использование финансовых инструментов или нематериальных активов с последующим получением дохода.

Управление проектами – это:

• планирование,

• организация использования,

• текущее руководство

• и контроль ресурсов,

• направляемых на достижение конкретных, ограниченных во времени, целей.

Характеристики проекта:

· Временность

· Уникальность

· Последовательная разработка

Методы управления проектами позволяют: определить цели проекта и пронести его обоснование; выявить структуру проекта; определить необходимые объемы и источники финансиро­вания; подобрать исполнителей через процедуры торгов и конкурсов; подготовить и заключить контракты; определить сроки выполнения проекта, составить график его реализации, рассчитать необходимые ресурсы; рассчитать смету и бюджет проекта; планировать и учитывать риски; обеспечить контроль за ходом выполнения проекта.

Дата добавления: 2014-01-06