Оценка эффективности проектов нефтегазовой отрасли

Содержание и виды подготовки производства в нефтяной и газовой промышленности

Промышленности

Общая характеристика отраслей нефтяной и газовой

Отрасль промышленности	Результат производства	Предмет воздействия (предмет труда)	Средства воздействия (применяемое оборудование)	Используемые методы воздействия
Проведение геолого-поисковых и разведочных работ и подготовка запасов	Разведанные и подготовленные к эксплуатации месторождения	Территории с перспективной нефтегазоносностью, подлежащие разведке во всех ее стадиях	Буровые установки, оборудование для проведения геофизических исследований, сейсморазведочное оборудование	Бурение опорных, параметрических, поисковых и разведочных скважин, сейсмо-, грави-, магнито- и электроразведка и т.д.
Строительство скважин	Законченная строительством и сданная в эксплуатацию скважина, прирост запасов Н и Г	Разбуриваемая горная порода	Буровые установки и оборудование, оборудование для проведения исследований в скважинах, тампонажное оборудование	Механическое разрушение горной породы посредством вращательных движений бурового инструмента
Добыча нефти и газа	Сырые нефть и газ	Разведанные и подготовленные месторождения (запасы категории А) (пласт содержащий нефть и газ)	Скважины и системы нефтесбора, станки-качалки, электроцентробежные насосы, трубопроводы, насосные станции, установки по подготовке Н и Г	Фонтанный способ, механизированный способ. Физические и химические методы воздействия на пласт и пластовую жидкость
Хранение и доставка нефти, газа и нефтепродуктов	Доставка нефти, газа и нефтепродуктов к месту потребления	Сырые нефть и газ и нефтепродукты	Трубопроводы, насосное и компрессорное оборудование, резервуары и емкости, установки катодной защиты	Компримирование нефти или газа на компрессорных станциях
Переработка нефти и газа	Углеводородное топливо и синтетические материалы	Сырые нефть и газ	Установки крекинга, риформинга, конденсации, стабилизации, гидроочистки и т.д	Крекинг, риформинг, конденсация, стабилизация

Основная задача подготовки производства в нефтяной и газовой промышленности – создание необходимых условий для поддержания рациональных темпов воспроизводства минерально-сырьевой базы, а также обеспечения внутренних и экспортных потребностей в нефти, газе и продуктах их переработки.

Заблаговременная и всесторонняя подготовка производства является одним из важнейших условий эффективного и бесперебойного выполнения производственных процессов и представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий технико-технологического организационного содержания.

При проведении подготовки производства необходимо использовать результаты научных разработок, изобретательской и рационализаторской деятельности.

В ходе подготовки производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности важное значение придается проработке следующих вопросов:

· обеспечение неуклонного технического прогресса на предприятии;

· создание предпосылок для повышения эффективности использования техники, предметов труда и рабочей силы;

· обеспечения бесперебойной и ритмичной работы подразделений предприятия;

· сокращения сроков выполняемых работ;

· создание предпосылок для более полного использования резервов производства;

· создание технической базы для выполнения работ по рационализаторству и изобретательству направленных на совершенствование техники, технологии и организации производства;

· систематическое накопление, обобщение, отбор и внедрение передового опыта и рекомендаций научно-исследовательских организаций.

В подготовке производства условно могут быть выделены следующие стадии:

1. Научно-исследовательская стадия предполагает анализ перспектив развития производства, определение экономических и технологических требований к проектируемым работам (выпускаемой продукции), необходимым для этого машинам, оборудованию, выявление возможностей применения прогрессивных методов производства работ (продукции) в условиях конкретного предприятия, технико-экономическое обоснование применяемых решений

2. Проектная (конструкторская) стадия включает составление проектов на производство работ, выполнение конструкторских работ, проектирование новых видов продукции, проектирование новых технологических процессов, технологической оснастки (измерительного и монтажного инструмента, средств контроля качества, приспособлений для механизации трудоемких процессов и др.)

3. Документальная стадия подготовки производства предполагает разработку и утверждение необходимой документации: технических проектов; смет и сметно-финансовых расчетов; технологической документации (режимно-технологических карт, отражающих содержание и последовательность выполнения операций при выполнении работ, спецификации деталей и узлов); инструкций по рациональному выполнению операций; справочников норм затрат труда, материалов, энергии и др.

4. Технологическая стадия охватывает разработку и постоянное совершенствование технологии производства, изготовление оснастки, внедрение новых технологий производства, нормирование материальных затрат и затрат рабочего времени, выбор типа оборудования, выбор и обоснование технологических режимов и т.п. На этой же стадии осуществляются работы по испытанию новых видов машин, оборудования, приспособлений, проверка результативности новых методов разведки и бурения, подбор оптимальных режимов работы оборудования по добычи нефти и газа и пр.

5. Организационная стадия подготовки производства выполняется при существенных изменениях производственной про­граммы и технической оснащенности производственных под­разделений и включает в себя комплекс мероприятий по изменению организационно-производственной структуры предприятия: пересмотр производственной структуры предприятия в целом, отдельных его цехов и служб; изменение производственных мощностей цехов и предприятия в целом; изменения в построении системы управления; новую расстановку кадров в управляющей и управляемой системах.

6. Стадия материально-технического снабжения включает в себя комплекс мер по обеспечению начала производства материально-техническими ресурсами: сырьем, основными и вспомогательными материалами, топливом, энергией, инструментами и приспособлениями.

Таким образом, исходя из видов подготовки производства, можно определить следующее ее содержание:

1. проектирование производственных процессов, проведение расчетов экономической эффективности проектов, разработка необходимой документации;

2. адаптация производственной структуры предприятия к изменяющимся условиям внешней среды;

3. создание условий к внедрению новых технологических процессов или модернизации действующих;

4. организация технического обслуживания производства;

5. организация материально-технического обеспечения.

Подготовка производства может осуществляться как непосредственно на предприятии (в аппарате управления предприятием, в подразделениях предприятия), так и вне его (в проектных и научно-исследовательских институтах, конструкторских бюро и др.).

Таким образом, первым и наиболее важным этапом подготовки производства является проектирование технологических процессов и разработка документации. В ходе реализации данного этапа по всем стадиям процесса освоения нефтегазовых ресурсов разрабатываются проекты, регламентирующие методы и порядок выполнения работ. Такие проекты представляют собой комплекты документов по созданию какого-либо сооружения, выполнению определенного вида работ или оказанию услуг промышленного характера.

Для регламентации выполнения работ связанных с поиском и эксплуатацией нефтяных и газовых месторождений разрабатываются следующие виды технических проектов:

1. Проекты разработки нефтяных или газовых месторождений;

2. Проекты на производство геологоразведочных работ;

3. Проекты на бурение скважин.

Все проекты являются комплексными документами и различаются по степени сложности принимаемых технико-экономических решений, масштабам, срокам реализации, числу участников и др. признакам.

Основными критериями оценки эффективности вариантов разработки нефтяных и газовых месторождений на уровне предприятий являются:

1. Чистый дисконтированный доход (ЧДД) определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенных к начальному шагу (году, кварталу, месяцу), или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами.

Где: ВДt – валовой доход (выручка от реализации продукции) в период времени t, руб.;

Кt – капитальные вложения в разработку месторождений, руб.;

Иt – текущие издержки (без амортизационных отчислений) на добычу нефти и газа;

Нt – налоговые выплаты, не входящие в себестоимость продукции (налог на прибыль, налог на имущество, налог на возмещение минерально-сырьевой базы и др.);

Т – расчетный период, годы;

t – 1, 2, … Т;

Е – норма дисконта, доли единиц.

Если ЧДД инвестиционного проекта положителен, то проект является прибыльным (при заданной норме дисконта) и может рассматриваться вопрос о его принятии. Чем больше ЧДД, тем эффективнее проект. Если инвестиционный проект будет осуществлен при отрицательном ЧДД инвестор может понести убытки, поэтому такой проект следует отвергнуть.

2. Внутренняя норма рентабельности, представляющая собой то значение нормы дисконта, которое обращает ЧДД от проекта в нуль. Данный показатель позволяет выявить реальную доходность проекта по сравнению с рыночной ставкой ссудного процента. В абсолютном значении ВНД характеризует величину чистой прибыли, приходящуюся на единицу инвестиционных вложений, получаемой инвестором в каждом временном интервале жизненного цикла проекта. В случае использования заемных средств для финансирования капитального строительства эту норму можно интерпретировать как максимально возможный процент за долгосрочный кредит банка.

3. Срок возмещения начального капитала – показывает тот момент времени, когда будут возвращены все инвестиции и предприятие начнет получать дополнительный эффект. Срок окупаемости может быть простым (статическим) (без учета влияния на эффективность проекта фактора времени) и динамическим (с учетом фактора времени).

Простой срок окупаемости определяется делением общей величины капитальных вложений на среднюю величину прибыли за расчетный период.

Динамический срок окупаемости (с дисконтированием) – это период, в пределах которого ЧДД проекта равен нулю, и за который возвращаются денежные средства, вложенные в проект.

4. Индекс доходности, определяется отношением чистого дохода предприятия за период Т к начальному капиталу, вложенному в проект. Данный показатель также может быть статическим и динамическим.

Каждый из этих критериев описывает эффективность проекта с различных точек зрения, имеет свои преимущества и недостатки, и поэтому только комплексное использование всей системы критериев позволяет снизить вероятность применения малоэффективного проекта.

Для оценки эффективности проектного решения на уровне национальной экономики также используется система критериев, основным из которых является доход общества, определяемый по формуле:

Где DCt – добавленная стоимость в году t (руб.), вычисляемая как разность между выручкой от реализации продукции и суммой материальных и приравненных к ним затрат и представляющая собой сумму амортизационных отчислений, прибыли и зарплаты.

Показатели непосредственно не указывают, какой из альтернативных проектов наиболее эффективен. Это обуславливает применение следующего порядка при оценке эффективности одинаковых по значению вариантов: наиболее эффективным следует считать вариант, который одновременно обеспечивает полноту решения поставленных задач с учетом особенностей проекта и достижение лучших величин по большинству основных показателей эффективности.

Дата добавления: 2014-01-07