Введение. Менеджмент персонала является неотъемлемой, а зачастую и важнейшей частью системы управления предприятием

Менеджмент персонала является неотъемлемой, а зачастую и важнейшей частью системы управления предприятием, поскольку сегодня именно персонал является наиболее мобильным ресурсом предприятия, обеспечивающим его конкурентоспособность и потенцию развития.

Передовые компании стремятся иметь у себя наиболее квалифицированный персонал, используют гибкие системы стимулирования для мотивации его творчества и развития. Вместе с тем, все убыстряющаяся информатизация общества приводит к:

· сокращению длительности жизненного цикла товаров, в следствие чего на рынке постоянно появляются продукты и услуги с постоянно улучшающимися конкурентными характеристиками, что ведет к ужесточению конкуренции;

· росту разнообразия человеческих потребностей и изменение ценностных ориентаций людей, вследствие этого изменяется их экономическое и социальное поведение;

· возрастанию скорости получения людьми информации о новых товарах и услугах вне зависимости от места их происхождения, следствием этого является быстрое изменение вкусов и запросов потребителей;

· возможности и необходимости для организаций постоянно сокращать количество своих сотрудников.

Таким образом, возрастающими темпами изменяются как изделия и технологии, социально-экономическое поведение потребителей, конкурентов, партнеров и государства, так и поведение работающего в организации персонала. В таких условиях неизбежно возрастает зависимость процветания и жизнеспособности предприятия от качества труда каждого работника. Это приводит к тому, что:

· во-первых, предприятие не может позволить себе такую роскошь, как наличие неквалифицированных и непроизводительных кадров;

· во-вторых, каждый сотрудник, приносящий своим трудом успех предприятию, становится все более для него ценным;

· в-третьих, квалифицированный сотрудник, понимающий свою ценность для организации, становится все более требовательным к уважению его личности, к применяемым на предприятии методам управления и господствующему стилю руководства;

· в-четвертых, организация начинает ценить не тех, кто много знает и умеет сегодня, а тех, кто на основе своих сегодняшних знаний и умений способен быстро приобретать новые знания, адаптируясь в динамичном мире.

Все вышеназванное делает управление персоналом одной из важнейших функций управления сегодняшним предприятием.

В предлагаемом пособии сделана попытка в конспективной форме изложить теоретические основы современных подходов к управлению персоналом, знание которых необходимо руководителю для успешного управления современной организацией в динамичной внешней среде.

Дата добавления: 2014-01-07