I. Структура системы

Тема 7.1. Структура и состав ИС

Понятие структуры системы, подсистемы, примеры. Состав ИС, структурная схема. Функциональные компоненты ИС. Организационные компоненты ИС.

После завершения занятия студент должен:

ü Иметь представление о структуре и составе ИС;

Знать:

ü Функциональный компонент ИС;

ü Организационный компонент ИС

Система определяется не только составом своих частей, но также порядком и способом объединения этих частей в единое целое. Все части (элементы) системы находятся в определенных отношениях или связях друг с другом.

Совокупность связей между элементами системы, т.е. внутренняя организация системы называется структурой.

Свойства системы зависят от ее состава и структуры. Даже при одинаковом составе, системы с разной структурой обладают разными свойствами, могут иметь разное назначение. Если некоторые элементы объединить в систему, то она будет обладать новыми качествами, которыми не обладали ее составные части.

Появление нового качества у системы называется системным эффектом.

Структуру ИС составляет совокупность отдельных ее частей, назы­ваемых подсистемами

Подсистема — это часть системы, выделенная по какому-либо признаку и входящая в состав другой, более крупной системы.

Например, система БЭСТ имеет подсистемы:

1. АРМ главного бухгалтера

2. Расчетные и валютные счета

3. Касса. Подотчетные лица

4. Учет материальных запасов

5. Учет заработной платы

6. Учет основных средств и НМА

Общую структуру ИС можно рассматривать как совокупность подсистем независимо от сферы применения. В этом случае говорят о структурном признаке классификации, а подсистемы называют обеспечивающими. Структура ИС может быть представлена совокупнос­тью обеспечивающих подсистем.

Практически все рассмотренные разновидности независимо от сферы их применения включают один и тот же набор компонентов (рис):

· функциональные компоненты;

· компоненты системы обработки данных;

· организационные компоненты.

Рис. 5.3. Состав ИС

При этом под функцией управления понимается специальная постоянная обязанность одного или нескольких лиц, выполнение которой приводит к достижению определенного делового результата.

Дата добавления: 2014-01-07