Темы контрольных работ (заданий) по менеджменту

1. Менеджмент – как интегрированная наука, практика и искусство управления.
2. Эволюция подходов к управлению. Анализ теоретических концепций и производственного опыта зарубежных школ и систем менеджмента.
3. Организация как объект и процесс управления. Системная модель функционирования организации.
4. Важнейшие элементы внутренней структуры организации. Построение организаций, факторы, определяющие выбор организационных структур.
5. Разновидности управленческих решений. Построение дерева решений для принятия рациональных управленческих решений.
6. Менеджмент – как процесс принятия управленческих решений. Факторы, влияющие на принятие решений.
7. Количественные и качественные методы прогнозирования и принятия решений.
8. Сущность и содержание работы менеджера по организации эффективного функционирования предприятием.
9. Стратегическое, тактическое и оперативное управление.
10. Контроль в системе менеджмента. Организация контроля, выбор показателей контроля.
11. Конфликты в организациях. Причины и классификация конфликтов, эффективные способы и методы разрешения конфликтных ситуаций.
12. Мотивация как функция менеджмента. Теоретические основы системы мотивации (теории А. Маслоу, К. Альдофера и др.).
13. Научные методы управления и принятия решений. Методы анализа и решения проблем.
14. Интеграционные проблемы менеджмента. Взаимодействие предприятий с элементами делового и фонового окружения.
15. Тенденции развития организационных структур.
16. Концепция партисипативного управления.
17. Организация системы мотивации и стимулирования на предприятии.
18. Формы власти, их сравнительные характеристики. Распределение власти, полномочий и ответственности в организации. Делегирование полномочий.
19. Проблемы неформальных коллективов и менеджмент. Социально-психологический климат и эффективность работы коллектива.
20. Достоинства и недостатки централизации и децентрализации. Принцип единоначалия и коллегиальность.
21. Организация эффективной коллективной работы. Типичные ошибки менеджмента.
22. Основные пути реформирования организации в процессе ее функционирования.
23. Специфика кризисных ситуаций российских предпринимательских структур.
24. Проблема риска в управленческих решениях менеджера. Способы и методы его уменьшения. Страхование риска.
25. Управление персоналом в кризисных ситуациях.
26. Роль современных информационных технологий в организации управления фирмой (предприятием).
27. Маркетинговая ориентация менеджмента (Маркетинг-менеджмент).
28. Формирование, поддержание и изменение организационной культуры. Влияние корпоративной культуры на эффективность функционирования предприятия.
29. Зарубежный опыт организации эффективного управления предприятием.
30. Внедрение управленческих инноваций на предприятии. Роль и значение инноваций в организации управления предприятием.

Дата добавления: 2014-01-07