Убыточный кластер

Управление финансовыми ресурсами п\й лесного сектора РК

фин кризис сильно ударил по сферам зависящим от кредита (унас это строительство)

Фин ресурсы:

3 сферы:

формирование

оборот

использование

критерии оценки

-ч формирование ч\з ерез уровень финн уст-и

- оборот ч\з ур-ь платежесп-и

-использование ч\з ур-ь деловой активности (степень оборачиваемости активов)

целевые пок-и управления п\ем

-рентабельность

-динамика развития

группировка п\й:

1. высокоэффективный кластер (к финансовой автономии не ниже 0,2, к финн автономии выше 0.7, к оборачиваемости выше 3)

2.низкоэффективный кластер (остальные п\я не вошедшие в 1ю и 3ю группы)

3. убыточный кластер (отрицат знач-е показателя финн автономии или к оборачиваемости активов менее 0,4)

в лесном секторе

5% -убыточные

20%-низкоэффективнеы

74% высокоэффективные

но внутри кластеров сильная дифференциация

в цел бум -95% выокоэффективных 5% -низкоэффекти

в деревообработке (по47% высоко и низко эффективных и где то 10 % убыточных)

в лесном секторе – 5% высокоээф и 95 % низко и убыточных

В лесозаготовках:

	Пок-и упр фин ресу			Целевые пок управления
	К финн авто	К срочной ликв-и	Оборач активов	Рент активов	Тем роста выручки
всего	0,05	0,24	0,89	- 0,12

Высокоэффективный кластер: (1%)

участники (Ясполес, Рифей, Дельта- К, Сыкт-я лесохоз-я компания

Преимущества:

-положит рент-ь и динамика роста

высокая оборачиваемость

- нормативная финн-я устойчивость и платежеспособность

Недостатки – малый размер кластера

Низкоэффективный кластер (3/4)

Участники (Финлеском, ЛУзалес, Лесозаготовит компания

Преимущества:

- наличие СК

- Приемлимый уровень ликвидности

-Нормальная скорость оборачиваемости активов

-Положит рентабельность у большинства п\й

-Устойчивая положит динамика пр-ва

недостатки:

- убыточность ведущего п\я – «Финлеском» (вырождение самотсоятельности)

-нехватка устойчивых независимых п\й

Выводы – кластеры демонстрируют частные диспропорции на фоне здоровых предпосылок

Участники: Эжва, Сыктывдинский ЛПК, Печорский ЛПК –много мелких п\й

Недостатки:

- нехватка собственных средств

-неээфеткинвое исп-е финн ресурсов (низкая оборачиваемость активов)

-убыточность деятельности, усилившаяся в период кризиса

-резкий спад пр-ва в 2008 и 2009 г

-банкротство некоторых п\й

Преимущества:

- позитивный пример выхода из кризиса Боровской ЛПК, Ясноглеспром,Сыктывдинский ЛПК, Неос, Печосркий ЛПК

неэффективность управления незавиисмыми п\и малого масштаба

важность финансовой устойчивости в периоды эк нестабильнсоти

- Высокоэффективне п\я

Сыкт фанерный завод

св-ва –высокий ур-ь финн устойчивости (50% и выше), хороший запас платежеспоосбности,номральная оборачиваемость активов

Рещультат –высокая рентабельность, номральная переносимость кризиса

Дата добавления: 2014-01-07