КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тема 4. Організаційні документи, їх класифікація і вимоги до складання
Перечень приложений. Условия конфиденциальности. Реквизиты сторон (юридические адреса и банковские Наименования и подписи сторон. Обычно соглашение
Організаційно-стабілізуючий вплив спрямований на встановлення, підтримку та покращення організаційних структур і порядку діяльності суб’єктів та об’єктів управління. До складу організаційно-стабілізуючих методів управління входять: · регламентування є досить жорсткий тип організаційного впливу і полягає в розробці та введенні в дію організаційних положень, обов’язкових для виконання на протязі певного, визначеного цими положеннями часу; · нормування полягає у встановленні нормативів, які служать орієнтиром у діяльності. За терміном дії норми поділяють на довгострокові та короткострокові; · інструктування полягає в ознайомленні з умовами роботи чи обставинами дорученої справи, виясненні питань, можливих утруднень. Одна із основних управлінських функцій – функція організації системи і процесів управління включає в себе: · створення підприємства, включаючи вибір його організаційно-правової форми; · встановлення його структури; · визначення штатної чисельності і складу посад – керівників, спеціалістів, технічних виконавців і їх тарифікація; · регламентування діяльності структурних підрозділів і робітників; · формування радницьких органів управління; · ліцензування діяльності в необхідних випадках; · встановлення режиму роботи і системи охорони; · організація праці робітників і її оцінка; · реорганізація підприємства; · ліквідація підприємства. Статут – це юридичний акт, яким оформляється створення підприємств та визначається їх структура, функції та правове становище. Структура статуту: · загальні положення; · мета і завдання підприємства; · функції; · майно підприємства; · виробничо-господарська діяльність; · управління підприємством; · організація та оплата праці; · звіт, звітність і контроль; · зовнішньо - економічна діяльність; · реорганізація і припинення діяльності підприємства; · погодження і реєстрація статуту. Посадова інструкція визначає організаційно-правове положення співробітника і забезпечує умови для його ефективної роботи. Структура посадової інструкції: · загальні положення; · функції; · посадові обов’язки; · права; · відповідальність; · взаємовідносини. Структура положення: · загальна частина; · основні завдання; · функції; · права і обов’язки; · відповідальність; · керівництво; · взаємовідносини, зв'язок; · організація роботи. Основні реквізити правил: · назва підприємства; · код, індекс; · дата і номер; · номер видання; · гриф затвердження; · вид документу; · заголовок(коротке викладення правил); · текст (може складатися з пунктів, що включають загальні правила, обов’язки службовців, робочий час, винагороду і покарання); · гриф узгодження; · візи; · підпис особи, відповідальної за складання правил; · відмітка про направлення в справу. Організаційно-правові документи містять положення суворо обов’язкові для виконання тому, що вони реалізують норми адміністративного права і є правовою основою діяльності підприємства. Ці документи в обов’язковому порядку проходять процедуру затвердження уповноваженим на це органом – вищестоящою організацією, керівником даної організації чи її колегіальним органом або керівниками структурних підрозділів.
Термінологічний словник:
Положення – це правовий акт, що визначає основні правила організації і діяльності державних органів, структурних підрозділів, а також нижчестоящих установ, організацій і підприємств.
Правила – службові документи організаційного характеру, в яких викладаються постанови чи вимоги, що регламентують визначений порядок якихось дій чи поведінки.
Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 327; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |