Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Завдання для самостійної роботи




Організація роботи з планування.

Цілі підприємства реалізуються через вплив елементів потенціалу на об'єкти, що власне і складає сутність процесу управління. Таким чином, окремі різновиди управлінської діяльності, а саме: планування, регулювання і контроль є нічим іншим, як етапами або блоками єдиного процесу управління.

Планування можна розглядати у широкому розумінні слова як систематичне поставлення цілей і підготовку необхідних для їхнього здійснення заходів. Планування, таким чином, охоплює процес складання і прийняття планів.

Планування у вузькому розумінні можна визначити лише як систематизовану підготовку рішень. Планування з цієї точки зору означає систематичну підготовку до формування майбутнього стану підприємства.

Головний сенс планування полягає у підвищенні продуктивності та ефективності діяльності підприємства шляхом цільової орієнтації і координації всіх процесів, виявлення ризиків і зниження їхнього рівня, підвищення гнучкості й адаптивності до змін.

Сутність регулювання полягає в розробці прийнятого рішення в деталях і надання розпоряджень по його виконанню. Тому регулювання вважається частиною процесу планування.

Контроль супроводжує процес реалізації планів, а тому вважається продовженням планування. Головний його сенс полягає у створенні гарантій виконання планів і загальному підвищенні ефективності управлінського процесу. До процесів контролю включають:

Ø визначення результатів діяльності на основі співставлення визначених і документально підтверджених результатів здійснення рішень із запланованими;

Ø порівняння показників очікуваного і фактичного виконання планів;

Ø аналіз ймовірних відхилень від запланованих показників;

Ø перевірка припущень;

 

Питання для самоконтролю

1. Що таке планування?

2. У чому полягає суть, зміст та структура розробки планів?

3. Процес планування характеризується послідовністю певних етапів. Назвіть їх?

4. Якими принципами керуються при розробці планів?

5. Виділіть методи розробки планів?

6. Що являє собою балансовий метод планування?

7. Розкрийте суть нормативного методу планування.

8. Яка різниця між економіко-математичним та графоаналітичним методом планування? Розкрийте їх зміст і вкажіть на відмінності.

9. Як проводиться організація роботи з планування на підприємстві?

10. З якою метою здійснюється контроль за процесом реалізації планів. Які етапи він включає?

 

1. Опрацювати лекційний матеріал.

2. Підготуватися до практичного заняття та вивчити економічні терміни.

3. Ознайомитися з процесом планування на виробничому підприємстві.

4. Опрацювати поточні плани.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 260; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.