Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Необхідність моніторингу СВБ




ТЕМА 9. Оцінка результативності корпоративної соціальної відповідальності

1. Необхідність моніторингу СВБ

2. Моніторинг соціальної відповідальності в системі управління сталим розвитком підприємства

3. Показники моніторингу СВБ

 

Швейцарський економіст Ч. Тавел, визначаючи основні цілі сучасної корпорації (соціальна відповідальність бізнесу, управління, відповідальність перед споживачами, зростання обсягу продаж та максимізація прибутку), визначальними вважає дві останні цілі. При цьому слід зазначити, що такий підхід може знайти пояснення з тієї точки зору, що компанія, яка одержує великі прибутки в той же час є платником податків, виплачує дивіденди, здійснює розширене відтворення, а, отже, опосередковано сприяє досягненню і соціальних цілей. В той же час привласнення максимального прибутку не завжди супроводжується реалізацією цілей соціальної відповідальності.

Соціальну відповідальність бізнесу слід розглядати ширше, ніж задоволення споживчих потреб в якісних та доступних товарах та послугах, оскільки це – лише одна сторона такої відповідальності. На думку американського економіста Дж. Гелбрейта основною метою діяльності керівництва великих корпорацій США є „вищі цілі цивілізації: захист людей від нестатків, експлуатації та зловживань, збереження національних ресурсів, прогрес науки та ін.”

Моніторинг і оцінка СВБ підприємства є суттєвою складовою якісної та успішної політики СВБ, необхідною для реалізації зазначеної стратегії. В цілому запровадження системи моніторингу СВБ є необхідним для досягнення підприємством цілей сталого розвитку в межах соціально відповідальної діяльності.

Соціально відповідальна діяльність – це реакція підприємства на суперечливі очікування зацікавлених сторін, спрямована на забезпечення сталого розвитку підприємства.

Менеджмент кожного підприємства повинен забезпечувати виконання комплексу завдань, таких як: моніторинг та оцінювання досягнутого рівня результативності; встановлення діалогу із зацікавленими сторонами з метою забезпечення очікувань кожної з них із врахуванням власних можливостей та інтересів підприємства.

Моніторинг економічної, екологічної та соціальної результативності є ефективним інструментом обґрунтування управлінських рішень у сфері СВБ та формування стратегії сталого розвитку підприємства.

В Україні система моніторингу соціальної відповідальності бізнесу та підготовки соціальної звітності знаходиться на стадії становлення, що підтверджує необхідність розробки наукового та методичного інструментарію для здійснення моніторингу та його використання в практиці діяльності підприємств.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 338; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.